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安全質量保證體系框圖 負責人:項目經理 安全生產委員會 群眾活動 百日安全 無事故活動 職工安全教育 上崗安全教育 安全生產管理手段 安全生產監察手段 五 同 時 安全生產檢查制度 每周安全活動 安全技術措施 重點部位安全驗收制: 1、 路基施工 2、 公路交通管理 3、 車輛運輸 班前安全講話 安全生產“三檢制” 安全日累計掛牌 新項目重點 安全教育 特殊工程的 安全合格證 各項安全管理制 安全生產群管網 各級人員安全生產崗位責 安全獎懲兌現制 “三不放過” 的分級 事故調查、處理制 單位工程安全 負責人制 總目標:安全生產無事故 注:五同時是指在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產工作的同時要進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作 路基質量保證體系 一、質量保證措施 1. 交驗工程質量達到國家、 行業質量驗收標準, 符合設計文件和有關技術 規范要求;單位工程一次驗收合格率 100%。
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1.請澄清:提供工期質量保證措施 承諾: 一、工期保證措施 1、將本工程列為我公司的重點工程 該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予 優先保證。同時成立一個施工經驗豐富,組織管理能力強,結構形式 合理的項目部領導班子,配備一批優秀的技術骨干,生產骨干,組成 一個高質素,高效率的施工隊伍。 2、切實抓好施工準備期的各項工作,盡早進入實際施工 成立以項目經理為組長,生產副經理、總工程師、工程技術部、 辦公室參加的協調小組作好與業主和地方有關部門的聯系和協調工 作,迅速開展前期施工準備工作。 3、搞好工程的統籌、網絡計劃工作,做到技術超前 制定進度計劃, 突出重點難點,抓好各工序的施工保障工作,縮 短工序轉換和工序銜接時間, 提高施工速度; 對施工計劃實行動態管 理,及時進行信息反饋,不斷把實際進度與計劃相比較,找差距,找 原因,及時調整。同時,進度計劃安排充分考慮現場的各種因