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11 12 13 新產品開發流程（自主開發/購買樣機參考開發） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 自 主 開 發 項目確立 出圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 項目評審，確認可行方案 OK OK 審核 下“調度令” 生產計劃 轉小批生產 自制/外協零 部件 檢驗 裝配首件試制 OK NG 檢驗 返修 返修后重新檢驗 NG OK 修改圖紙、方 案 提出優化、改進 簽收圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優化、改進 確認最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產品開發流程（自主開發/購買樣機參考開發） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 購 買 樣 機 參 考 開 發 采購樣品設備 是否最優方案 項目確立 出圖紙、 BOM,“生產資 料交接單” 項目評審，確認可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產資 料交接單”
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. . 河北和興科技有限公司 工程施工流程 擬制： 審批： 批準： . . 一、目的 1）使工程人員明確工程施工的相關流程及各自職責。 2）規范化管理工程施工的相關環節。 二、適用范圍：河北和興科技有限公司工程部 三、流程及說明 施工過程可分為四個階段：即施工準備、施工階段、調試開通和 竣工驗收階段。 施工準備 1．熟悉和審查圖紙 熟悉和審查圖紙包括學習圖紙， 了解圖紙設計意圖， 掌握設計內 容和技術條件，會審圖紙后形成紀要，由設計、建設、施工三方 共同簽字，作為施工圖的補充技術文件。 核對土建與安裝圖紙之 間有無矛盾和錯誤，明確各專業之間的配合關系。 2.根據已知的現場情況，對照工程報價表，準備前期耗材。 1、工程負責人制定線纜數量，使用工具，人員安排等表格移 交至上級領導進行審批及購買。 2、施工工期的時間進度表：根據施工進度計劃表制定。 注意事項： 1、安全文明施工。對所有的
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