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更新時間：2025.06.14

頭條 純凈水生產(chǎn)車間工作總結(jié)怎么寫?

主要寫一下主要的工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)...

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生產(chǎn)車間管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司車間第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于左胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時間為 8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午 16：30 前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前 5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條工作時間內(nèi)，車

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生產(chǎn)車間獎罰細(xì)則

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生產(chǎn)車間獎罰細(xì)則一、處罰條例 1、上班時按要求穿戴好制服，佩戴上崗證，進(jìn)入生產(chǎn)車間必須立即還崗位工作服，進(jìn)行洗手消毒，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者罰款 200元。 2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者 (遲到 30分鐘以上者，未請示算曠工一次 )，一次罰款 50 元，遲到兩次按曠工一次處理。 3、未請假者（包括請假沒寫假條者）和請假未得到主管同意者，擅自離開崗者按曠工處理，曠工一次扣兩天工資，曠工二次者做開除處理。 4,無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者（特別是班組負(fù)責(zé)人無故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者，罰款 50-100元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款 30-50 元。對班組員工脫離實踐較長者，且造成嚴(yán)重后果的，罰款 500-1000元，并作開除處理。 5,生產(chǎn)中不得聊天說笑，看書看報，不準(zhǔn)會客，打電話，吃零食，睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，

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1、企業(yè)的發(fā)展歷程，2、企業(yè)的規(guī)章制度，3、車間的管理制度，4、企業(yè)的管理人員姓名職稱，5、企業(yè)的生產(chǎn)安全知識，6、車間生產(chǎn)工藝要求，和必須注意事項，7、對您公司生產(chǎn)的產(chǎn)品編寫相關(guān)...查看詳情

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　　轉(zhuǎn)載一則，供參考。　　企業(yè)如何降低成本　　1.靠現(xiàn)代化的管理降低成本　　要降低成本，必須抓住管理這個綱。各企業(yè)要將實行成本目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，強(qiáng)化成本核算，在產(chǎn)、...查看詳情

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