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中航鋰電(洛陽)有限公司 ERP實施工作考核標準及獎懲細則 第一章 總 則 第一條 為了確保項目團隊準時、優質的完成公司 ERP項目,特制定本考核標準及獎 懲細則。 第二章 管理職責 第二條 公司 ERP項目領導小組為公司 ERP實施工作的考核歸口單位,主要負責 制訂 ERP實施工作考核標準及獎懲細則;檢查項目組成員任務完成情況;考核對象 的考核得分核算;監督獎懲執行。 第三條 每次考核結果由我司項目經理提交我司項目總監,由我司項目總監簽發后執 行。 第三章 考核對象與考核周期 第四條 獎懲對象的構成分為個人和團體。 獎懲個人為我司 ERP項目組的項目經理、 項目技術組和各單位關鍵用戶,即本文件行文所指“各關鍵用戶”。獎懲團體為按公 司現有職能劃分的 14 個職能單位中的 13 個職能單位,即本文件行文所指“各單位 團體”。在每個單位中,由單位相關領導擔任本單位的關鍵用戶責任人。 第五條