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企業材料采購在企業生產經營活動中具有重要的地位。分析了目前企業材料采購中存在的問題,提出了降低企業材料采購成本的對策。
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采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分,材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分,也是耗用資金最多的一個環節,同時又是目前建筑項目成本管理中普遍失控的環節,更是參與人員損公利己腐敗產生的環節;材料采購管理的優與劣關系到整個項目成本管理的成敗。做好采購管理,應該從技術層面提高業務的執行能力和從系統建設方面創建采購的環境,并不斷從這兩個方面持續改進,最終收到良好的效益。
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