公路工程成本管理與控制
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首先對公路工程中產生的人力、材料、設備、管理等具體費用進行分析,然后研究了施工中容易產生的一些風險,如物價因素,環境因素等問題,最后對施工環節中的成本管理進行研究,包括項目負責人的管理,原材料的管理,落實合同項目等內容,望能為日后相關工作提供借鑒。
淺論公路工程成本管理及其控制
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呼倫貝爾道路橋梁建筑有限責任公司在多年的實踐中逐漸探索出一套適合自身發展需要的成本管理模式,從以前單一的只管干、不管算的粗獷型管理到現在工程開工前預算、施工過程中成本控制、完工后成本審核、分析、總結、評價,以及統一內部單價、工程完工結算單審核簽證制度的精細成本管理,能有效的控制工程成本。
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