公路工程成本管理與控制
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首先對公路工程中產(chǎn)生的人力、材料、設(shè)備、管理等具體費用進(jìn)行分析,然后研究了施工中容易產(chǎn)生的一些風(fēng)險,如物價因素,環(huán)境因素等問題,最后對施工環(huán)節(jié)中的成本管理進(jìn)行研究,包括項目負(fù)責(zé)人的管理,原材料的管理,落實合同項目等內(nèi)容,望能為日后相關(guān)工作提供借鑒。
淺論公路工程成本管理及其控制
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呼倫貝爾道路橋梁建筑有限責(zé)任公司在多年的實踐中逐漸探索出一套適合自身發(fā)展需要的成本管理模式,從以前單一的只管干、不管算的粗獷型管理到現(xiàn)在工程開工前預(yù)算、施工過程中成本控制、完工后成本審核、分析、總結(jié)、評價,以及統(tǒng)一內(nèi)部單價、工程完工結(jié)算單審核簽證制度的精細(xì)成本管理,能有效的控制工程成本。
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