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公路工程安全演講稿 【篇一:干線公路工程安全生產座談會發言稿】 干線公路工程安全生產座談會發言稿 包括兩個方面內容: 1、安全生產情況; 2、工作中存在的問題。 一、安全生產情況匯報 1、安全生產管理的前提 首先感謝市局領導的信任,讓我負責干線公路工程建設的安全生產 管理工作。在我從業二十六年來的經歷中,干線公路工程建設業主 項目部一般是不會配備專職、專人進行安全生產管理的,到指揮部 這個層級幾乎是不管安全生產的(因為業主項目部代表建設單位行 施項目法人安全監督職責、施工項目部代表施工企業行施企業安全 主體責任、監理單位履行法定安全監理職責,這已經是很嚴謹的、 很足夠的);而作為干線公路指揮部卻專門設立了安監處,并配備 專職、專人進行安全生產管理,在市局干線公路建設史上是首次的 (或者說首創的),這充分說明市局領導對干線公路安全生產的高 度重視,這是我開展工作的良好前提。 2、安全生產