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公開招標工程施工招標流程 來源:法律快車 公開招標工程施工招標流程 工程施工招標流程 (公開招標 ) 一、辦理招標登記 1、招標人工作 提供招標材料: △建設工程規劃許可證的立案表 原件一份 △提前進入招標程序的申請 原件一份 △審閱投標資格預審文件 (施工 ) △招標代理服務合同 原件一份 2、招標代理工作 △辦理招標入場登記 △向交易中心索取工程招標編號 △編制投標資格預審文件 (施工 ) 二、發布施工招標公告 1、招標人工作 提供材料: △可行性研究報告立項批復 復印件一份 △規劃設計項目計劃通知書 復印件一份 △委托書 (向招標代理經辦人授權 ) 原件二份 △審閱施工招標文件草稿 2、招標代理工作 填寫如下表格并報招標人審閱: 施工: △招標公告發布單 △招標人委托招標登記表 △招標方式登記表 △行政審批事項受理通知書 △行政審批事項批準通知書 △審批流程表 △送審并備案資格
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畢業論文(設計) 畢業論文 XX 公司的工藝流程 題 目 優化設計 指導教師 張 三 學生姓名 唐英偉 二 O一三 年 五 月 十八 日 XX 公司的工藝流程優化設計 摘 要 生產工藝流程管理也叫做工藝管理,屬于生產技術管理的范疇,它以產品的生產工 藝過程為主要管理對象。工藝流程是實現產品生產的技術路線,通過對工藝流程的研究 及優化,能夠盡可能的挖掘出設備的潛能,找到生產瓶頸,尋求解決的途徑,以達到產 量高、功耗低和效益高的生產目標。 本文通過對 XX公司洗衣粉的生產工藝流程狀況的分析,利用工業工程解析和解決 問題的思維方法,成功借助業務流程管理的流程再造的思想、方法和工具,從管理的角 度對生產工藝流程的技術過程再次進行“物質流”的解析??紤]產品的特點和目前的工 藝技術狀況,從主要解決生產工藝流程上存在的產品切換次數太多、能量損失太大、產 品比重提升以及新配方技術的應用問題, 從工序的優化
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