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更新時間:2025.05.10
房地產集團新員工培訓計劃

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××房地產集團新員工培訓計劃 一、培訓目的: 1、讓新員工了解公司背景概況、規章制度、組織結構,幫助新員工盡快適 應新的工作環境。 2、為新員工灌輸企業文化、發展理念,使新員工的價值觀與企業的核心理 念達成統一,同時明確員工責任和義務,幫助新員工樹立正確的職業發展方向。 3、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關的知識以及服務行業 應具備的基本素質。 從而幫助員工更快地勝任本職工作, 發揮自身才能, 提高工 作績效。 二、培訓對象: 公司新進 20名員工 三、培訓時間: 1、具體時間: 2011年 11月 11日—— 2011年 11月 26日 (時長半個月) 2、課時:每天八課時,總共 120課時,按正常上下班作息安排。 四、培訓地點 公司會議室 五、培訓內容 : 項 目 專題或具體內容 受訓對象 培訓方式 時間安排 備注 入 職 培 訓 公司概況(歷史 背景、發展理 念、組織結構

(培訓體系)某裝修連鎖員工培訓計劃書

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(培訓體系)某裝修連鎖員 工培訓計劃書 順馳藍岸裝修連鎖員工培訓計劃 第一種方式(原始方式)推動式: 組織專業人員將業務所需的知識現場講解具體內容如下: 序號 培訓內容 所需時間 講師 聯系電話 備注 01 順馳藍岸的戰略目標及工作流程 30 分鐘 張禮賓 02 設計基礎知識(含度尺) 1 小時 程珞 03 施工工藝與材料基礎知識 1.5 小時 趙源 04 統一說詞 1 小時 張禮賓 05 成交案例解析(座談)及測評 1 小時 張禮賓 一、 順馳置業與順馳藍岸的關系 裝修業務作為獨立的業務運營體系,是基于連鎖渠道發展,與連 鎖渠道形成優勢互補,相互促進,互相放大的業務運營體系。是滿足 渠道客戶資源,提供延伸服務的業務機構。同連鎖渠道是一種相互依 托,共同發展,共同提高,既相互融合又相對獨立的關系。 順馳藍岸裝飾有限公司是具有裝飾資質的大型裝飾企業。設計力 量雄厚,施工隊伍通過嚴格的篩選和專

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