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造價通
更新時間:2025.05.10
房地產項目目標成本控制全套表格

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1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 填表指引 本表適用于新項目成本測算、項目定位成本測算、目標成本測算的統一格式。 本表填報的主要責任部門為成本管理部。其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷、設 計、成本、工程等相關的部門的討論結果確定;報批報建費根據項目發展部提供的《房地產 稅費一覽表》及當地優惠政策進行填寫,具體項目可根據當地的政策自行增加或刪減。 第一級的八大類成本項目及其下的第二級成本項目為集團統一設定,第三級以下的成本項目 可根據實際情況進行調整。 開發間接費中的行政費用、資本化利息和期間費用,請財務部提供。 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量、價的計算思路。新項目或項目定位 時的成本測算如無法細分時,可根據當地已結算的同類工程直接填寫總價和單價,但應注明 參考項目的成本情況。 成本匯總表的總價從各表自動取數,并根據項目的

論目標成本視角下的房地產開發項目成本控制

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當前由于國家對房地產行業的宏觀調控政策不斷收緊,房地產開發業面臨著巨大的壓力,利潤空間將大幅度下降,因此,怎樣利用科學的管理辦法控制房地產開發項目的成本成為現如今的一個重要的課題。本文以目標成本管理體系為依據,對房地產開發項目的成本控制管理進行的討論,并提出一些新的建議。

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