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更新時間:2025.06.14
房地產開發公司工程部門工作內容

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房地產開發公司工程部部門職責 1、總目標職責 :整合資源 ,完成公司預定的項目開發工程投資計劃。 2、目標分解職責 :通過合同、信息管理及內外溝通協調,實現工程項目在質量、進度、投 資、安全等四方面達到預定目標要求,確保完成公司預定的工程投資計劃。 3、職責手段 :通過實施(組織、參與、配合) 、計劃、協調、督促、檢查、指導等 6 種方式 手段,整合資源,實施 PDCA 循環以達成目標。 4、工程部圍繞營銷目的 ,組織項目工程實施、結合項目實際, 各階段工作內容 如下: 4.1 項目論證階段 : 4.1.1 配合項目選址,提供技術支持; 4.1.2 參與進行社會環境,基礎設施和施工條件調查:如噪聲區影響、污染源、市政管網配 套、電力及燃氣自來水資源容量、機械設備、勞動力、材料供給、建設限制、交通運 輸、其它便利條件等; 4.1.3 參與進行自然地理、氣象、水文和地質調查,收集相關資料; 4

房地產開發公司工程部年終工作總結

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房地產開發公司工程部年終工作總結——本資料是某房地產開發公司工程部年終工作總結內容。   節選如下:   二.以某工程項目建設為重點充分發揮工程部的管理職能,使工作取得新實效。   今年年初工程部緊緊抓住某項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員...

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