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- 1 - 年度經營計劃書 XXXX 房地產有限公司 編寫: 審核: 批準: - 2 - 計 劃 書 架 構 經營指標 計劃內容 責任部門 維度一 經營業績 經營計劃 資金計劃 開竣工面積 項目利潤 經營利潤 財務部 各部門資金需求計劃 財務部負責 匯總各部門 銷售費用計劃 維度二 客戶維度 銷售計劃 分月銷售計劃 銷售推盤計劃 銷售措施 銷售部 客戶滿意度提升計劃 銷售部 - 3 - 維度四 學習與發展 人力資源 企業文化 人才梯隊 綜合管理部 項目發展 資源計劃 新項目發展計劃 與政府相關工作流程整合 項目發展部 維度三 內部流程維度 成本計劃 成本指標 成本控制措施——責任成本體系 成本部 設計計劃 設計節點計劃 設計費用計劃 研發部 工程計劃 工程付款計劃 工程質量管理措施 招標及供應商管理 工程部 客服計劃 缺陷反饋 入住管理 客戶服 務中心 物業計劃 經營指標 管理重點
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