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更新時間:2025.06.07
監理單位綜合評價考核表(正式版)

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工程進度 形象部位 編號 項目總監 總監代表 日期 考核 小計 優 (3) 一般( 2) 無 (0) 優 (2) 一般(1) 無 (0) 優 (2) 一般(1) 無 (0) 優 (4) 一般( 2) 無 (0) 優 (4) 一般( 2) 無 (0) 優 (3) 一般( 2) 無 (0) 優 (3) 一般( 2) 無 (0) 實得分 考核單 位 簽字 監理單位 月份考核表 工程名稱 監理單位 3 2 2 4 4 3 一 二 監理組織 監理資料 3 檢查內容檢查項目 主要內容 檢查情況描述 應得分 監理工作日常管理 勞動紀律好 ,辦公環境清潔衛生。 關鍵部位或關鍵工序監理旁站制度 齊全,旁站方案具體,操作性強; 執行認真,資料齊。 總監 /專業監理工 程師上崗證 專業人員配套及 崗位職責 專業人員數量合理,年齡結構合 理,資格和能力滿足要求,工作積 極主動有成效。 監理規劃及細則 等

監理單位綜合評價考核表_正式版

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. . . . 專業資料 監理單位綜合評價考核表 ([ 2017]月報 01 號) 2017 年 第 1 期 2017 年 2 月 25 日至 2017 年 3 月 25 日 工程名稱: 項目總監:南昌市中恒建設有限公司 監理單位: 建設單位: 日 期: 2017 年 3 月 25 日 . . . . 專業資料 監理單位誠信綜合評價考核管理辦法 一、為了加強對監理單位管理 ,督促、提高監理工作質量 ,嚴 格落實公司四控制一協調 (即做好質量控制 、安全控制 、進度控制 、 成本控制 ;實現各有關方面良好協調和無縫鏈接 )目標,通過隨時 檢查、實時記錄監理單位不良行為 ,定期對監理單位進行誠信綜合 評價,形成監理單位行為與資金掛勾兌付牽制機制 ,從而規范監理 單位行為 ,提高工程整體質量 ,最終實現項目管控質量和產品質量 目的,特制訂本辦法 。 二、 本“辦法”可作為本公司對監理單位招標

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