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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項(xiàng)目開發(fā)部部門職能與崗位職責(zé) 部門職能 （總工室對項(xiàng)目圖紙的變更、 設(shè)計(jì)方案修改、 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收， 取得相關(guān)工程資料，） 部門名稱 ： 開發(fā)部 部門編制 ： 上級部門 ： 下級部門 ： 部門本職 ： 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施項(xiàng)目拓展管理；參與編制和落實(shí)公司開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé) 在建項(xiàng)目征地及拆遷工作；負(fù)責(zé)國土、規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)及配套業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào) 批，負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)政策，為公司決策提供依據(jù)，對各種報(bào)建規(guī)范進(jìn)行了解 和技術(shù)配合，負(fù)責(zé)管理與各相關(guān)政府部門的公關(guān)工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目其他工作 配合，負(fù)責(zé)歸檔整理公司開發(fā)建設(shè)過程中相關(guān)文字及圖文資料。 主 要 職 能 企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)： 1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲備項(xiàng)目近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃； 2．按照公司基本投資原則，負(fù)責(zé)對土地項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選，對拓展項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn) 行市場調(diào)研及可行性分析論證，確保取得符合公司投資定位的土地項(xiàng)
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沈陽美景環(huán)境藝術(shù)工程有限公司 ----部門職能 部門名稱 工程部 直接上級 總經(jīng)理 文件編號 文件名稱 工程部部門職能 版本 頁數(shù) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 職能概要 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理 組織架構(gòu) 部門人員編制 職位代碼 崗位名稱 人數(shù) 主要工作職責(zé) GC001 工程總經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理。 GC002 生產(chǎn)管理 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理。 GC003 項(xiàng)目經(jīng)理 5 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理。 GC004 施工員 5 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。 GC005 專業(yè)工程師 3 負(fù)責(zé)各專業(yè)施工技術(shù)的管理與指導(dǎo) GC006 工程采購內(nèi)勤 1 負(fù)責(zé)工程、采購系統(tǒng)信息的收集、分析、處理。 部門職能 部門職能 1. 建立維護(hù)工程管理體系，不斷完善企業(yè)人力行政各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、表單； 2. 組織實(shí)施部門各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算，報(bào)批后執(zhí)行。 3. 完成公司制定的工程部經(jīng)營目標(biāo)，對各
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