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北京某物業策劃部培訓手冊——一、策劃是什么 二、一般策劃流程 三、策劃報告的內容及分類 四、銷售工具種類 五、活動 六、廣告 七、營銷策劃常見的失敗因素 八、房地產開發項目運作程序(投資商) 2.7萬字Word
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17 第二章 施工總體策劃及部署 第一節 目標部署 1 質量目標 1.1 質量標準 “合格”。 不低于國家和北京市關于工程質量的現行規定及國家關于各專業工程質量現行檢驗評定 標準的合格等級。 1.2 質量獎項 確保結構長城杯、爭創竣工長城杯。 2 工期目標 2.1 總施工工期 為 2007年 6月 30日至 2008年 5月 22日,總工期 328日歷天。 2.2 里程碑工期目標 完成施工項目 所 屬 區 樓號 完成時間點 基礎結構階段 X區 32# 2007.08.30 27#、28# 2007.09.04 14#、3#車庫 2007.09.29 18#、23# 2007.09.11 Y區 2#車庫、 31#、33#、 34#、35# 2007.08.20 20#、21#、24#、25# 2007.09.16 29#、30# 2007.09.19 Z區 17