格式:pdf
大小:469KB
頁數: 4頁
XX 超市定位策化書 . 一、市場細分 1.地理位置 從地理位置我們可以看出紅石路是以起花卉園至大石壩這一段,所以針對這一段路 線我們沿線發現其實周圍也是有很多中大型超市, 如圖 1圖 2 所示 圖 -1 圖 2 A.重客隆超市(花卉園西一路) B 高興超市龍溪鎮店(紅石路 18號) C 惠客(花卉園 西四路) F、心連心超市 (花卉園西路 26 號)G、興隆天天平價超市 J、奶牛夢工廠 (花 卉園東路店) D、惠宜佳連鎖超市。 (以上資料來源于百度地圖) 。 通過是的調研我發現在航天職業技術學院內的惠宜佳超市因為與學校的合同到期現 已經停業,因此我決定把 XX 超市的經營場所鎖定在航天職業技術學院內。 2.消費者特征 我們的目標消費者主要為航天職業技術學院的大學生,年齡在( 20-23 歲),此類人 群有以下特征: a) 經濟有限,但消費欲望很強烈 b) 追求個性化,同時也并不排斥與
格式:pdf
大小:83KB
頁數: 4頁
精品文檔 你我共享 AAAAAA 什么是產品定位 定位是指確定公司或產品在顧客或消費者心目中的形象和地位. 這個形象和地位應該是與眾 不同的。但是,對于如何定位,部分人士認為,定位是給產品定位。營銷研究與競爭實踐表明, 僅有產品定位已經不夠了,必須從產品定位擴展至 營銷定位 。 產品定位必須解決的五個問題: 滿足誰的需要 ? 他們有些什么需要 ? 我們提供的是否滿足需要 ? 需要與提供的獨特結合點如何選擇 ? 這些需要如何有效實現 ? [編輯 ] 產品定位五步法 一般而言,產品定位采用五步法:目標市場定位 (Who) ,產品需求定位 (What) ,企業 產品測 試定位 (IF),產品差異化價值點定位 (Which) ,營銷組合定位 (How) 。這個方法給我們進行產品定 位分析提供了一個有效的實施模型,如下圖所示。 [編輯 ] 產品定位五步法分析 第一步 :目標市場定位