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更新時間:2025.05.31
車間設備管理制度

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1 車間設備管理制度 設備是企業生存發展的物質基礎,生產效率的高低是否穩定提高, 關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健 全設備管理制度,為搞好各個車間的設備管理工作,特作如下規定。 1、運行管理 所有設備、 管道、閥門、電纜、 電氣儀表(及工量器具) 的運行 (使 用)管理維護保養由各使用單位(人員)負責。 重要設備(價格 10萬元 /臺以上,功率 300KW以上)的投用與否由 使用單位提出建議,設備部門復檢,公司領導同意后方可實施。設備管 理實行全過程的管理和責任追究制,車間的每一個員工都要關心設備、 維護保養好自己所使用的設備。發生設備事故,按照四不放過(事故原 因沒有查清不放過;事故的責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制 訂出防范措施不放過; 事故責任者沒有得到處理不放過) 和三個對待(小 事故當大事故對待;未遂事故當已成事故對待;外單位事故當本單位事

車間設備管理制度--設備點檢制度

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企業培訓 車間設備管理制度 -- 設備點檢制度 一 .有目的點檢是車間設備管理的一項基本制度, 目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況, 維持 和改善設備 工作性能,預防事故發生,減少停機時間,延長設備壽命,降低維修費用,保證正常生產。 二 .范圍 辦法適用于機械動力部所轄維護設備,實行全員點檢定修制度。 三.點檢實施 1)根據設備分類,制定詳細的點檢周期、點檢內容。 2)根據設備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。 3)制定設備衛生清掃周期及清掃標準。 4)對點檢的設備詳細記錄部位、運行情況,對發現的異常情況要詳細,記錄故障情況、處理過 更換器件型號、種類、件數。 5)點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。 6)對點檢中發現的問題及時處理,無法處理的問題,要及時匯報。 7)除做好點檢記錄外,日常檢修也應詳細記錄。 四 .點檢內容及周期 4.1)公共點檢內容: 4.1.1 對所轄區域內

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