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更新時間:2025.05.10
班組月度考核表

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考 核 考核 項目 配分 評分標準 泥水 班組 現場 治安 10 現場發生刑事案件扣 10 分,其他事項每違反一 項扣2分 勞動 紀律 20 每違反一次扣 1分 施工 物資 (含 周 轉 材 10 發生違反: 第1項一次扣 3分; 第2項一次扣 3 分; 第3項一次扣 3分。 合計 100 1、勞務公司是否及時清理、回收、維護 周轉材料。 2、施工材料的合理使用和節約 情況。 3、勞務公司是否服從周轉材料調配。 現場 安全 文明 施工 1、工完場清是否按規定時間完成。 2、作業人員是否按照要求佩帶和正確使 用勞動保護用品。 3、施工過程中作業人員是否有違章作 業,勞務公司安全人員是否在崗并監督 到位。 4 、整改執行力度。 5、是否服從現場管理人員的管理。 20 發生違反: 第1項一次扣 2分; 第2項一次扣 1分; 第3項一次扣 4分; 第4項一次扣 1分; 第5項一次

PMC部門績效考核表

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被考核人: 所屬部門:物控部 考核指標分配 NO 項目 考核內容 配分 初評 復評 核評 電腦賬錄入準確性 98%以上 15-20 錄入出現錯誤 2次以內 10-14 錄入電腦錯誤在 3次或以上 5-9 當日賬當日完并準確無誤 16-20 所有單據能在 2天內完成并準確 10-15 長時間未記賬,有漏記、記錯等情況 0-8 所有單據能在 3天內傳遞至相關部門 10 單據在1周內傳遞至相關部門 5-8 單據在1周以上方傳遞至相關部門 0-4 按類別及項目分類并在 3日內整理歸檔 8-10 按類別及項目分類但 3日后及 5日內整 理歸檔 4-7 長時間未分類整理 0-3 工作富有成效,能提前完成工作,并 額外完成其他的工作 8-10 及時、正確,按期完成工作 6-7 只干份內工作,在督促、協助下,方 能按時完成工作 3-5 任勞任怨,竭盡所能完成任務 10 工作努力,有一定責任心能較好完成 分

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