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成功的 bot 案例 【篇一：成功的 bot 案例】 bot 介紹： bot(build-operate-transfer) 即建設 -經營 -轉讓。是私營企業參與基 礎設施建設，向社會提供公共服務的一種方式。 中國一般稱之為 特許權 ，是指政府部門就某個基礎設施項目與私人 企業 (項目公司 )簽訂特許權協議，授予簽約方的私人企業 (包括外國 企業 )來承擔該項目的投資、融資、建設和維護，在協議規定的特許 期限內，許可其融資建設和經營特定的公用基礎設施，并準許其通 過向用戶收取費用或出售產品以清償貸款，回收投資并賺取利潤。 政府對這一基礎設施有監督權，調控權，特許期滿，簽約方的私人 企業將該基礎設施無償或有償移交給政府部門。 bot 項目 1: bot 投融資模式是在 20 世紀 80 年代投資衰退的大背景下發展起來 的一種主要用于公共基礎設施建設的 項目投融資模式。其典型形式 是：項目所
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tcl 成功案例 【篇一： tcl 成功案例】 【篇二： tcl 成功案例】 (論文首頁紙 ) — 大三 學年第 2 學期 課程名稱：中小企業經營管理案例分析 任課教師：田力 論文題目： tcl 收購湯姆遜案例分析 學號： mda07096 姓名： 吳蔚 年級： 大三 專業： 財務管理 班級： 1 班 提交日期： 年 月 日 案例： tcl 集團股份有限公司創立于 1981 年，是目前中國最大的、全球性 規模經營的消費類電子企業集團之一，它與 it 行業的聯想、化妝品 行業的貝雅詩頓、電器行業的海爾、乳制品行業的蒙牛、網絡行業 的阿里巴巴都是中國頂級品牌。旗下擁有三家上市公司： tcl 集團、 tcl 多媒體科技、 tcl 通訊科技。目前， tcl 已形成多媒體、通訊、家 電和部品四大產業集團，以及房地產及投資業務群，物流及服務業 務群。 經過 20 年的發展， tcl 集團現已形成了以
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