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目的:探析ABC分類管理方法在手術室醫療設備管理中的運用效果.方法:從2015年3月對我院手術室設備施行ABC分類管理方法,主要對手術室設備進行分類管理,比較實施ABC分類管理方法前后的設備維修費用、發生故障次數、設備完好狀況、設備意外事故,以及對手術室護理質量的影響.結果:通過分析ABC分類管理方法實施前后的設備管理狀況可知,發生設備故障次數顯著降低,且故障發生次數由實施ABC分類管理方法前的121次,降低到41次;設備維護費用由36773元降低至23210元,設備完好率則由87.22% 提高至98.33%;實施ABC管理方法前后均未發生設備意外事件.且A組病患的護理文書合格率和基礎護理合格率顯著高于B組,而院內感染率顯著低于B組,兩組之間的差異具備統計學意義(P<0.05).結論:ABC管理方法可以顯著有效降低手術室發生設備故障的次數、設備維修費用,以及提高設備完好率和手術室護理質量.所以,可以講ABC分類管理方法繼續運用于手術室設備管理中.
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企業內部控制具體規范——存貨 第一章 總 則 第一條 為了引導企業加強對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完 整,提高存貨運營效率,保證合理確認存貨價值,防止并及時發現和糾正存 貨業務中的各種差錯和舞弊,根據《會計法》、《企業內部控制規范——基 本規范》以及國家有關法律法規,制定本規范。 第二條 本規范所稱存貨, 是指企業在日常活動中持有以備出售的產成 品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的 材料和物料,主要包括各類材料、在產品、半成品、產成品、商品等。 企業代銷、代管存貨,委托加工、代修存貨也適用于本規范。 第三條 企業在建立并實施存貨內部控制制度中, 至少應當強化對以下 關鍵方面或者關鍵環節的風險控制,并采取相應的控制措施: (一)權責分配和職責分工應當明確,機構設置和人員配備應當科學合 理; (二)存貨請購依據應當充分適當,請購事項和審批程序應當明確; (三