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裝修房子,開銷不小,如何根據自己的實際情況,來合理分配手里預算?既控制好開銷,又能達到理想的效果。同樣是三室兩廳的房子,我們不妨一起先來看看兩位過來人的裝修預算分配情況吧。
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全面解析萬科 說明:分析方法: 1、A、B、C分類分析方法 2、時間序列分析方法 3、空間序列分析方法 4、歸納推理方法 5、演繹推理方法 6、波士頓矩陣分析方法 一、萬科經營種類結構 1、萬科的經營業務很簡單,收益更簡單,所有收益都來自業務經營,沒有任何的投融 資收入。主營業務為兩個方面,一是房地產,二是物業管理。 2、與其他房地產公司不同的是,萬科在物業管理上面的巨大利潤。一般中小型開發公 司,或者處于創品牌階段的公司,在對待物業管理方面,要么外包,要么虧損保持其運營。 而不能做到真正盈利。 3、物業管理公司盈利,為萬科快速擴張解決了后顧之憂,即通過房地產產生的利潤為 純利潤,而不再為物業管理背包袱。 4、房地產收入增長與物業公司收入增長呈正向關系。 物業管理和其他主營業務收入(萬元) 0 5000 10000 15000 20000 25000 2007-12-31 2007-6-3
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