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合同審批工作程序 1、 目的:使合同文本完整、規范,確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍: 2.1工程類合同審批。 2.2設計類合同審批。 2.3材料設備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責:在第一時間上傳下達,加強各流轉部門的信息傳遞,督促各審批部門加速審批。 4、 程序: 4.1檢查合同資料是否完整: 4.1.1四份乙方已蓋章的合同正本,兩份副本。 4.1.2由設計部認可的施工圖紙2套。 4.1.3已經預算部審核認可的預算書2份。 4.1.4對合同價超出10萬元的工程應附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證(見招投標管理文件)。 4.1.5對不進行招投標的材料設備選購,應附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 4.1.6填妥《合同審批表》中各項欄目。 4.2滿足以上條件的合同文本可進入下一道工
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1.施工組織設計方案審批流程 1.施工組織設計方案審批流程 工程組長 工程副組長 技術副組長 執行副組長 專業工程師 分廠廠長 施工單位 支持性文件 《施工組織設計》 《會審會簽表》 《審批表》 開始 施工組織設計 方案編制完成 會議會審會簽 審批 結束 預審 不合格 不合格 合格 合格 說明: 1.施工單位自中標后 10日內編制完成《施工組織設計》 ,并施工單位內審完畢。 2.報施工管理技術副組長預審。 3.預審不合格返回施工單位進行修改、補充編制, 3日內完成,并施工單位內審完畢。 4.修改、補充編制完成后重新上報至施工管理技術副組長進行預審。 5.預審合格后,由技術副組長組織以下人員會議會審會簽;參會人員:工程副組長、技術副組長、執行副組長、專業工程師、分廠廠長,施 工單位技術負責人。 6.會議會審不合格返回施工單位根據會議會審要求進行修改補充編制, 3日內完成,并施工單位內審完畢。
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