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> 2017年房地產工作計劃

更新時間：2025.05.11

頭條 房地產收款員工作計劃

一、崗位職責：1、按計劃完成合同簽署、備案、按揭、回款工作；2、完成拖欠款的催繳計劃；3、建立完善的客戶檔案數據；4、按計劃完成業主房產證的辦理；>

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篇一：地產公司年度工作計劃江西中柏房地產開發有限公司 2013-2014 年度整體工作思路為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鉤的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。一、體制改革 ※ 采用多項目運作模式，雙線管理。 ※ 各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。 ※ 總公司負責財務（資金調度、稅務、融

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1 2017 年鄉鎮安全生產工作計劃【第 1 篇】2017 年鄉鎮安全生產工作計劃 2017 年，我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣安監局的指導支持下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針和“科學發展、安全發展”的理念，進一步樹立安全生產底線思維，“紅線”意識，以“杜絕重大事故，防范較大事故，減少一般事故，促進安全生產形勢持續穩定” 為目標，以強化細化“黨政同責、一崗雙責”責任體系建設為基礎，以提高企業本質安全水平和事故防范能力為突破口，以完善體制機制、落實監管責任為重點，以加強安全監管能力建設、強化執法檢查為抓手，凝聚力量，扎實工作，再接再厲，推進全鎮安全生產工作再上新臺階。一、強化宣傳教育，著力宣貫新《安全生產法》。充分利用電視、廣播、一封信、安全生產宣傳月、執法檢查等載體，拓展宣傳的深度和廣度，大力宣傳安全發展理念、安全生產

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