畢業實習周記（第一篇） 日期：2015年3月6日 今天實習的主要內容是了解實習單位國網福建省電力有限公司是隸屬 于國家電網公司的大型國有骨干企業，以電網建設運營為核心業務，承擔 著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命，肩負重 要的政治責任、社會責任和經濟責任。公司供電區域覆蓋全省9個設區市 和平潭綜合實驗區，供電客戶1485萬戶。公司現有供電、科研、施工、培 訓等直管單位22個，縣級供電企業62個，員工3.14萬人。 福建電網以500千伏和220千伏電網為主網架，通過1000千伏浙北- 福州特高壓與華東電網聯接，省內500千伏電網形成“全省環網、沿海雙 廊”網架格局。截至2014年11月，全省擁有500千伏19座、容量2895 萬千伏安，線路4474公里；220千伏變電站154座，容量5046萬千伏安， 線路12

電力工程預算書 工程名稱：新建10kv線路配電工程工程編號：2010-7-11-006 工程性質：新建建筑面積：平方米 結構類型：

v1.0可編輯可修改 1 電力工程預算書 工程名稱：新建10kv線路配電工程工程編號：20 工程性質：新建建筑面積：平方米 結構類型：工程造價：360001元 建筑層數：單位造價： 建設單位：奢嶺小周屯蔬菜大棚審核人： 負責人： 施工單位：奢嶺供電所編制人： 負責人： 編制單位：長春虹嘉電力電器有限公司編制人： 審核人： 審核單位：審核人： v1.0可編輯可修改 2 編制日期：2010年7月11日 v1.0可編輯可修改 3 一、編制依據： 1、本預算按《吉林省安裝工程計價定額（jljd-az-2009）電氣安裝工程》取費標準為編制依據。 2、材料預算價格，為市場體格。 3、工程概況： 1、工程地貌：平原 2、工程運距：15。 3、新建10kv線路配電工程。 說明：1、本工程為奢嶺小周屯蔬菜園區新建10kv線路

電力工程預算書 工程名稱：新建10kv線路配電工程工程編號：2010-7-11-006 工程性質：新建建筑面積：平方米

序號計算公式費率（%）備注 一 直接工程費+組織措施費+允許按實計算費 用及價差+未計價材料 1人工費+材料費+機械費 1.1人工費 1.2材料費 1.3機械費 1.4主材費+設備費 2 環境保護費+臨時設施費+夜間施工費+冬雨 季施工增加費+二次搬運費+包干費+已完工 程及設備保護費+工程定位復測、點交及場 地清理費+材料檢驗實驗費 2.1直接工程費0.25 2.2直接工程費1.75 2.3直接工程費0.67 2.4直接工程費0.52 2.5直接工程費0.8 2.6直接工程費1.2 2.7直接工程費0.2 2.8直接工程費0.6 2.9直接工程費0.12 3 人工費價差+材料費價差+機械費價差+按實 計算費用+其他 3.1人工價差 3.2材料價差+主材價差+設備價差 3.3機械價差 3.4按實計算

1 電力公司預算管理辦法 第一章總則 第一條為建立科學、高效的預算管理體系和內部約束機制，規范資金運 作，防范財務風險，保證既定經營目標全面完成，實現集團化運作、集約化發 展、精益化管理，提高企業經濟效益，保障國有資產保值增值，根據《企業會 計準則》和《ｘｘ省電力公司預算管理辦法》，結合ｘｘ供電公司（以下簡稱 公司）實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司本部。躉售縣級供電企業（以下簡稱縣級供電企 業）可參照執行。 第三條預算管理的基本內容 （一）預算管理是指在戰略目標指導下，對公司內部各種財務及非財務資 源進行分配、落實責任、監控執行、考核評價的綜合協調管理和統籌安排，科 學有效地組織和協調公司的各項生產經營的管理活動。 預算管理包括預算編制、審批、執行、控制、調整、分析、考核及監督等 環節和內容。 （二）財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算、現金預算共同構成公 司的全面預算。 （

電力工程預算書 工程名稱：新建10kv線路配電工程工程編號：20 工程性質：新建建筑面積：平方米

1 xx縣水利電業有限公司 部（所）安全生產工作 責 任 書 責任單位： 2 xx縣水利電業有限公司 部（所）安全生產工作責任書 為堅決貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針， 體現“安全生產，人人有責”的安全生產指導精神，強化員工的 安全生產意識，增強員工的責任心，有效防范電力事故發生，我 部（所）按公司要求，把安全工作責任細化，落實到人，并簽訂 本協議書。 一、規定 1、根據本部（所）的實際情況，將本部（所）轄區內的變臺、 變電站、開關站和10kv線路及城、鄉鎮所在0.4kv線路進行分片 劃區，具體分配至員工，由其個人負責該劃區內的安全管理工作。 2、劃區分配到個人后，該人員就是這片劃區的安全第一責任 人。劃區第一責任人應盡職盡責，防止本劃區發生電力責任事故。 3、責任人每月要定期或不定期對本劃區內的線路、設備進行 檢查、巡視、維護。 4、設備巡視檢查必須要有文字記錄，

本科畢業實習報告 目錄 緒論................................................錯誤！未定義書簽。 第一章實習概況......................................................2 1.1實習目的.....................................................................................................................................2 1.2實習地點.......................................................................................................

電力公司實習報告 首先，非常高興能向您和學校領導匯報我這兩個月來在工作中的 心得體會。 我是09級電力系統及發電廠的學生董成宣，剛剛走出大學校門， 有幸進入了楚雄市供電有限公司實習，能進入中國南方電網這個電力 行業學習工作，盡我所能為廣大的電力用戶服務，并把我在學校中學 習到的電力知識和法律知識運用到工作中來體現我的人生價值，使我 感到非常的榮幸和自豪。 進入公司之后，我先被安排到了新村供電所進行實習。時光荏苒， 歲月入梭，在新村供電所兩個月的實習生活很快就過去了。這些日子 里我也完成了一個學生向一個企業的員工的角色轉變、也學到了一些 學校書本里沒有的知識。 進入新村供電所后，我進行了營業廳收費、值班、報修、寫記錄、 生產等工作，通過工作發現基層的工作是很艱辛的。農電工是咱們公 司最辛勤的勞動者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴寒騎著摩托車忙 碌在服務客戶的工作中。要

本科畢業實習報告 目錄 緒論................................................錯誤！未定義書簽。 第一章實習概況......................................................2 1.1實習目的.....................................................................................................................................2 1.2實習地點.......................................................................................................

電力公司崗位職責 管理提醒：本帖被bjceppc從經營管理移動到本區(2009-01-07) 經理工作部 （一）主任崗位職責 ⒈負責經理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質，促使部室工作全面完成； ⒉組織實施各項行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經濟責任和管理責任考核工作； ⒋落實部室費用計劃，嚴格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規范化管理工作； ⒍督促后勤服務中心抓好物業管理及后勤保障工作； ⒎主持擬定內部考核辦法及實施工作； ⒏協助公司領導處理日常事務，協調公司內部各單位之間工作的開展； ⒐組織部室考核小組成員總結上月工作，安排當月工作，對部室人員進行量化考核評分； ⒑做好各級來文、來電擬辦工作； ⒒完成領導臨時交辦的其他工作。 （二）副主任崗位職責 ⒈完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作； ⒉做

第1頁共14頁 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 電力公司規章制度 篇一：電力公司管理制度匯編 安全施工責任制度 （q/tdg–aq-001-20xx） 20xx-12-31修訂20xx-01-01實施 xxxxxxxxxx電力公司發布 安全生產責任制 1、適用范圍： 適用xxxxxxxxxx電力公司2、總則 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真 落實國電公司《安全生產工作規定》，建立有序的安全生產 機制，完善安全生產保證體系和監督體系，實現公司安全目 標，根據分級管理、分級考核的原則，進一步落實各部門、 項目部的安全責任制，結合公司實際情況，并按上級有關規 定，特制定本制度。 2.1公司各級行政正職是本管轄范圍內安全生產第一責 任人，對本部門（項目部）安全健康與環境管理工作負全面 第2頁共14頁 責任。 2.2公司各級行政副職是分管工作

某電力公司崗位職責 http://www.***.***2006年8月2日16:11來源： 一、機關類 經理工作部 （一）主任崗位職責 ⒈負責經理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質，促使部室工作全面完成； ⒉組織實施各項行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牽頭組織實施各部室、二級單位經濟責任和管理責任考核工作； ⒋落實部室費用計劃，嚴格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規范化管理工作； ⒍督促后勤服務中心抓好物業管理及后勤保障工作； ⒎主持擬定內部考核辦法及實施工作； ⒏協助公司領導處理日常事務，協調公司內部各單位之間工作的開展； ⒐組織部室考核小組成員總結上月工作，安排當月工作，對部室人員進行量化考核評分； ⒑做好各級來文、來電擬辦工作； ⒒完成領導臨時交辦的其他工作。 （二）副主任崗位職責 ⒈完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字

電力公司實習報告 尊敬的老師： 首先，非常高興能向您和學校領導匯報我這個幾個月來在工作中的心得體 會。 我是今年暑假進入永川國家電網公司的大學生xxx。能進入國家電網這個企 業盡我所能為廣大的電力用戶服務，并把我在學校中學習到的電力知識運用到 工作中來體現我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。 國家電網公司成立于2002年12月29日，是經國務院同意進行國家授權 投資的機構和國家控股公司的試點單位。2007年底公司凈資產5459.5億元。 公司名列2008年《財富》全球企業500強第24位，是全球最大的公用事業 單位。國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業， 以建設和運營電網為核心業務，承擔著為經濟發展提供安全、經濟、清潔、可 持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋26個省、自治區、直轄市、覆蓋國 土面積的88％，供電人

================精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載============== --------------------精選公文范文，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--------------------- ~1~ 電力公司工作總結 電力公司工作總結 對于我們公司來說是成長、壯大的一年， 是實現扭虧為盈的關鍵年，是創省一流 企業的建設年，也是頂著“兩改同價”“嚴 重旱情、電荒”“小水電大幅度下降”等多 方困難，迎接挑戰、自我加壓、改革創 新的探索年。回顧過去的一年，我們在 省、贛公司，市委、市政府關心支持下， 在全體員工的共同努力下，以“三個代 表”重要思想和十六屆三中、四中全會精 神為指針，以企業發展為中心，以提升 經濟效益為目的，以加強電網建設為基 礎，以創省一流企業為契機，以改革創 新為平

電力公司實習報告 尊敬的老師： 首先，非常高興能向您和學校領導匯報我這個幾個月來在工作中的心得體 會。 我是今年暑假進入永川國家電網公司的大學生xxx。能進入國家電網這個企 業盡我所能為廣大的電力用戶服務，并把我在學校中學習到的電力知識運用到 工作中來體現我的人生價值，使我感到非常的榮幸和自豪。 國家電網公司成立于2002年12月29日，是經國務院同意進行國家授權 投資的機構和國家控股公司的試點單位。2007年底公司凈資產5459.5億元。 公司名列2008年《財富》全球企業500強第24位，是全球最大的公用事業 單位。國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業， 以建設和運營電網為核心業務，承擔著為經濟發展提供安全、經濟、清潔、可 持續的電力供應的基本使命，經營區域覆蓋26個省、自治區、直轄市、覆蓋國 土面積的88％，供電人

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電力工程預算書 工程名稱：新建10kv線路配電工程工程編號：2010-7-11-006 工程性質：新建建筑面積：平方米

隨著社會科技的發展,市場競爭的日益激烈,電力企業已經轉型成為市場化的強競爭壓力下的企業。而隨著社會不斷的擴張,一系列新型行業的崛起,所需要供電的范圍越來越大,隨之而來的結果便是電力企業在國民經濟當中的地位和作用逐步凸顯,而且隨著電力企業的市場化,其面臨的市場競爭力逐漸增強,使得其必須約束自身行為從內部財務管理控制上做到高效率、高競爭化的運營模式以面對行業的競爭壓力。本文就電力企業財務管理存在的一系列問題進行相關性闡述,并提出解決方案,希望能夠幫助電力企業改善財務管理現狀,幫助企業謀求長遠發展[1]。

隨著我國電力工業\"廠網分開,競價上網\"改革的不斷進行,電力企業已經成為市場中的競爭主體。本文從全面預算管理基礎理論出發,就xx電力公司的全面預算管理目前的規章制度和實際的實施情況進行了探究,發現其中存在的種種問題,并從企業文化、理念認識、預算編制、預算管控和預算考評幾個方面分析了這些問題的成因,同時提出了相應的改善措施,希望可以對類似企業推行全面預算管理起到一定的借鑒作用。

伴隨著電力改革的不斷深化,電力企業將發電廠和電網實現了完全的分離之后加入市場競爭的理念,讓電力企業不斷朝著更好的方向發展。其中財務預算管理不僅能夠加強電力企業的相關財務管理,也是促進電力企業盡快實現現代化轉型的重要手段,但是現階段電力公司的財務預算管理還存在著很多問題,需要不斷的改進才能更好的發揮應有的作用。本文的寫作目的就是通過對電力公司財務預算管理存在的問題進行分析,并提出相應的改進策略。