交接班制度 1、交接班原則：原則上班長對班長、爐前對爐前、軋機操作對操作進 行一對一、面對面的對崗現場交接班。不準在生產現場以外交接班。各 崗位將交接意見集中反饋到班長處，由班長在交接班記錄本簽字生效。 2、交接班時接班者應做到以下要求： 2.1提前15分鐘到崗，檢查巡視設備及生產運行情況，認真查閱交接班 記錄和各類報表，了解上一班的生產情況。 2.2當班職工必須參加班前會。認真聽取班長在班前會上傳達的車間意 見、生產任務、特殊情況、異常處理及生產中與職工切身利益有關的事 情，并嚴格執行；并由班長檢查所屬成員的勞保穿戴及精神狀態，嚴禁 勞保不齊、酒后上崗、連續作業、私自替班、精神萎靡等現象上崗。 2.3交接時必須對責任區范圍內的設備運行情況進行檢查，與交班者記 錄進行核對，若有不符合要求及時指出，由交班者處理。 2.4爐前工必須對熔煉爐、靜止爐的生產進度、完成質量、責任區衛 生、

調度室交接班制度 一、調度室工作人員必須嚴格遵守崗位責任制，堅守工 作崗位，堅持八小時工作制。 二、所有工作人員上班一律提前十分鐘報到，交卡片接 班上崗，并做好以下幾點： （一）在交班前對當班生產情況進行認真的分析總結， 填寫好調度日志和交接班制度。 （二）當班發生的問題要將處理結果作好記錄，正在解 決和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“五交清”。 1、交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因。 2、交清完成情況和各類事故，重點工程和關鍵部位的 變化情況。 3、交清領導指示、上級通知、通報的貫徹執行情況。 4、交清正處理和待處理的工作詳細內容。 5、交清下一班生產任務和可能出現情況。 （三）接班調度要認真聽取交班調度所交待的情況，仔 細查看調度日志和其它方面的記錄，并在交接班薄上簽字。 三、坐臺調度員交接班要履行手續，填寫交接班日志， 內容包括計算機等的工作情況，機房衛生、財產等，接

金龍川煤礦 瓦斯檢查員交接班制度 2017年8月 瓦斯檢查員交接班制度 為了規范瓦檢員管理，經礦安全生產調度會議通過，特作以下交接班 制度 1.瓦斯檢查員必須實行井下現場交接班制度。 2.高瓦斯區和瓦斯異常區必須設專職瓦斯檢查員，要在作業地點交接班，并在 規程措施中做出明確定。 3.嚴格執行填寫交接班記錄制度。記錄填寫內容包括：檢查員檢查地點，當 班瓦斯及沿途通防設施、設備的檢查情況，交接班人員簽字等。交接班記錄在 井下保存一個月，帶到地面保存一個季度以上。 4、交接時間： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－－0：00 二、礦井瓦斯檢查制度 （1）、認真負責當班井下工作地點瓦斯和其它有毒、有害氣體的檢查工 作，每班檢查不少于三次或三

problemsthatcannotbeignored.someleadersunwillingtodomasseswork,massesconceptweak,onmassesfeelingsnotdeep,pendulumnotarewithmassesofrelationship,thinkmassesworkisrevolutionarywareraofthings,nowobsoletehas,buriedbusinesswork,ignoredmassesworkofsituationcomparedgeneral;someleadersnotdomasseswork,oldmethodregardlessof

瓦斯檢查員交接班制度 1.瓦斯檢查員必須實行井下現場交接班制度。井下設立瓦斯檢查員交接班 峒室，峒室內備有照明燈、記錄用桌凳。 2.高瓦斯區和瓦斯異常區必須設專職瓦斯檢查員，要在作業地點交接班， 并在規程措施中做出明確定。 3.嚴格執行填寫交接班記錄制度。記錄填寫內容包括：檢查員檢查地點， 當班瓦斯及沿途通防設施、設備的檢查情況，交接班人員簽字等。交接班記錄 在井下保存一個月，帶到地面保存一個季度以上。 4.交接班峒室的鑰匙由下一班次的瓦斯檢查員帶入井下，交接完成由上一 班次的瓦斯檢查員帶到井上交通防區。通防區班前必須指定鑰匙攜帶人并記錄， 嚴禁鑰匙丟失。通防區必須備有一把以上的備用鑰匙備查。 5、交接時間： 早班7：00－－8：00 中班15：00－－16：00 夜班23：00－

交接班制度 第1頁共3頁 班組交接班制度 1目的 為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，保證公司生產的安全穩定運 行，制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于本公司各生產部門的交接班管理。 3內容與要求 3．1交班 3.1.1交班組長應在下班前30分鐘，將所屬的設備、儀表進行全面檢查，發現問題需及 時解決，不得拖延給下一班。 3.1.2交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，交接內容主要有： ①本班計劃完成及生產情況 ②生產中出現的問題，問題的原因和處理情況及處理結果 ③設備、臺位運轉和維護保養情況 ④工具的保管和使用情況 ⑤安全生產情況 ⑥傳達相關領導的指示。 3．2接班 3.2.1接班人員必須提前十分鐘到崗位，認真聽取交班組長對生產情況的介紹。 3.2.2接班者必須對交班組長介紹的情況進行全面檢查，檢查內容主要有： ①設備、儀表運行情況是否正常 ②水、

登封市嵩基煤業有限責任公司 礦長輪流帶班跟班管理制度 為了認真落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工 作的通知》（國發[2010]23號文件）和豫政(2010)17文件精 神，切實加強生產一線的監督檢查，確保我礦的安全生產， 決定對礦長輪流帶班跟班制度進一步完善和健全， 一、礦長帶班跟班的職責 1、“五職”礦長輪流帶班跟班，每班1人，實行8小時 入井跟班監管，與入井職工同上同下，跟班期間，對發現的 問題和隱患要及時安排處理，并做好入井跟班記錄。 2、跟班期間對井下發現的違章作業、違規違法行為要及 時進行制止，對落實整改隱患不力的要立即采取停工停產、 撤人等強制措施。 3、跟班領導每天必須參加調度會，匯報井下安全生產情 況和隱患整改情況，及時掌握入井人數、井下采掘等作業地 點的工作安排情況。 4、跟班領導是當班安全生產的主要責任人，對井下的安 全生產要負全面責任。 5、

1 交接班制度 一.交接班的一般規定 1.為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接 人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，崗位的全部工作，由接班 人員負責。交班負責人才能離開崗位。 2.交班工作由當值值長組織全班人員，事先做好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整 理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，以及為下一值做好接班 后立即要執行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。 3.接班人員應提前10分鐘到達，由負責人查閱交接班記錄薄，了解有關工作的注意事項， 然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。 4.值班人員必須遵照規定的輪值表值班，未經帶班員和主管同意不得私自調班。當值人員 因故提前離開或遲到雖有他人代替，亦應辦理交接手續，絕對不允許不辦理交接手續而離開 崗位。

某監理公司監理月報和人員交接班制度——1.1目的　　規范監理月報的的編制工作　　1.2適用范圍　　適合于本公司所有監理項目。　　1.3職責　　1.3.1由項目總監或總監代表負責組織監理月報的編報工作；　　1.3.2項目總監負責監理月報的審核簽發；　...

水泵工交接班制度 1、水泵工上下班時必須按時在工作地點進行現場交接班。 2、交接班時，當班水泵工與接班水泵工必須一起對設備狀況、 排水情況、環境衛生、各項記錄等進行交接，然后雙方共 同簽字。 3、出現下列情況之一者，接班人應拒絕接班；必須由交班人 進行處理后，再進行交接。 ①設備有問題弄不清； ②記錄不清楚； ③工具、材料、備件及安全用具不全； ④環境衛生不好。 4、交接班人發現接班人喝了酒或精神不正常，不得交班，并 向上級匯報情況，待新的接班人來到后，再進行交班。 水泵設備定期維護保養制度 1、水泵設備日常維護保養工作由水泵操作人員負責，定期維 護保養工作由機電維修人員和水泵操作人員共同負責。 2、水泵運行過程中，巡回檢查時間為每小時一次，檢查中發 現的問題應及時解決。 3、工作泵和備用泵應交替運行，雨季前做運行試驗一次。 4、嚴格建立檢修制度，按規定對水泵進行大、中、小

設備交接班制度 為了確保生產的連續性，在人員倒休時確保設備質量、記錄 情況、工具、儀表情況處于良好狀況，為下一班生產做好準備， 特制訂此制度。 一、交接班內容： 1、人員倒休時接班人員與加班人員對設備相關記錄軟件和 行車資料進行檢查交接。包括人員運轉記錄、運行記錄、行車手 續、輪胎工具管理卡。 2、對設備配備的鑰匙、工具、裝置進行檢查交接。包括工 藝裝備、隨車工具、專用工具。 3、對設備技術狀況、清潔衛生逐項檢查交接。包括檢查例 行保養執行情況，內外車容、車貌、扭緊、潤滑情況和油、氣、 水、電做到四通四不漏。 二、車輛交接： 1、交接班人對照交接項目認真清點交接工具及相關車輛資 料的完整性，不得隱瞞。 2、交接班人對照交接項目認真檢查，交班人必須對設備運 行情況和維修情況如實向接班人交代，不得隱瞞或虛報。 3、各單位設備管理員或負責人現場監督交接。 4、對交接表必須由交接班人和車隊負責人三

行政事務 保安室交接班制度 1.值班保安員提前30分鐘叫崗，接班員提前10分鐘接班，對服務區檢查完畢后，認為沒有 問題方可登記，登記薄上要紀錄確切的交接時間。 2.接班保安員若有特殊情況，不能準時接班，必須提前30分鐘請示，合理安排。 3.接班保安員若無正當情由，既不請示又不準時接班，按缺勤處理。 4.交班保安員要等接班保安員對管區巡視一遍并進行驗收后才能交接，但接班保安員驗收時 間無特殊情況不能超過10分鐘。 5.交接班時，交班保安必須把本班情況及各種設施的狀況，以及可能出現的非常情況需在下 班值班過程中繼續觀察，特別留意或處理的問題，上級的指示，重點人員、車輛進出廠區 情況，待辦事項及各類物品如實登記清楚，向接班保安員交代，同時也須督促接班員接收 清楚并簽名。一旦簽名，責任由簽名保安承擔。 6.所有事情交接清楚之后，交接后必須分別在登記本上記錄清楚真實的上下班時

提升機司機交按班制度 1、交接班必須在提升機現場進行。 2.交接班司機必須將當班的運轉情況，巡視、檢查情況，存 在問題和建議、下一班應注意的事項等，向接 班司機詳細交待清楚。 3、工具、備品、配件必須交點清楚。 4、在規定的接班司機缺勤時，交班司機不得擅自離崗，必 須得到領導同意后，才能離開工作崗位。 5、交接班人員應按巡回檢查路線對主要部位進行交接檢查， 各部件是否正常，運轉有無異狀、異響、各包 機部位是否清潔。 6、交班司機如發現接班司機有醉酒或精神不正常現象時， 應拒交班，并向領導匯報請示。 7、接班時間接班時間時應與交班司機會同操作一至兩次， 以實際體會設備情況而確保安全。 8、接班司機認為交班司機未按規定要求，交待清楚必要的 情況和設備有不能接班的情況時，有權拒絕接班并向領導請 示匯報。 9、雙方同意后，在交接薄上填寫交接結果并進行交接簽字， 未經簽字，交接班司機不得退崗，接班司

通知 瓦檢員到工作面交接班時間： 早班：07:30分到工作面 中班：15:30分到工作面 夜班：11:30分到工作面 2013年11月6日起執行

交班時間 交班人 序號 時間(時 分) 下班的 交接事項 工具交接情 況 處理人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 交接班記錄 備注 接班人 交班內容記錄 存在問題處理情況 工程部值班及交接班記錄表年月日 值班人值班時間 接班時間

編號： 正常 異常情況記錄（未 處置完） 火災報警控制器（聯動型）交班人： 消防聯動控制器 防火門監控器 消防設備電源狀態監控器接班人： 消防控制室圖形顯示裝置 消防電話主機 消防應急廣播時間： 《值班記錄》 火災報警控制器（聯動型）交班人： 消防聯動控制器 防火門監控器 消防設備電源狀態監控器接班人： 消防控制室圖形顯示裝置 消防電話主機 消防應急廣播時間： 《值班記錄》 火災報警控制器（聯動型）交班人： 消防聯動控制器 防火門監控器 消防設備電源狀態監控器接班人： 消防控制室圖形顯示裝置 消防電話主機 消防應急廣播時間： 東莞晶苑毛織制衣有限公司 時間設備名稱 設備運行狀況 重點事項交接情況交接班簽名 消防控制室交接班記錄表 日期：年月日 《值班記錄》 安全責任人（簽字）：

瓦斯抽放泵司機交接班制度 1、保證在工作地點交接班。 2、交接班時，交待清當班運轉情況和下班需要注意事項。 3、各種記錄必須當面交接清楚。 4、做到情況講不清，記錄不全不交接班。 5、不得擅自脫離或在工作地點以外地交接班。 6、交接班后，雙方同時檢查泵站設備完好情況，工具是否齊 全，運轉是否正常。 瓦斯抽放泵站管理制度 1、瓦斯泵站屬于要害部門，工作時間不得會私客，閑雜 人員不得入內。 2、如有關人員需要進入，要有通防科或抽放隊值班人員 通知，方可進入。 3、所有進入泵站人員要填寫進入時間和工作內容。 4、泵站范圍內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，嚴禁使用非防 爆電器，原則上不準使用手機。 5、泵房消防閘門、管路要完好，消防膠管齊全，滅火器、 沙箱要齊全，使用可靠。 6、工作時間不準干私活。 瓦斯抽放泵站日常巡邏制度 1、日常巡邏要求每班一次。 2、檢查瓦斯泵、

礦井水處理站交接班制度 一、接班人于每月1日、15日15：00前到崗，做好接班前的準 備工作，接班人未到交班人不準離開崗位。 二、交班人員應做好下列工作： （1）交班前應填好運行日志和工作表格； （2）記錄好上班班期間設備的運行情況和設備變更情況； （3）以口頭和書面的形式將領導的工作安排告知接班人； （4）交代上班期間出現的設備故障及處理措施；交代應重點觀 察的設備情況及可能存在問題的設備情況，并有相應的問題記錄； （5）交接好工具、器具、儀表、備品，消防安全用具等； （6）做好礦井水處理站室內、外衛生和設備的清潔工作。 三、接班人應做好下列工作： （1）會同交班人全面檢查礦井水處理站設備情況，查閱交班記 錄的事項是否與實際相符； （2）詳細了解曾發生事故情況和設備目前狀況；檢查運行日志 和各種記錄內容是否完全正確，查閱領導的工作安排記錄； （3）檢查接受的工器具是

1/9 文章來源網絡整理，僅供參考學習 生產班組交接班管理制度 一、目的 為標準生產班組交接班管理，清晰、明確交接班的方法、內容和 雙方責任和權利，提高員工的工作效率和工作責任心，養成良好的職 業習慣，確保生產穩定、連續、安全運行，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 本管理辦法適用于生產運行期間的生產裝置班組交接班的管理。 三、職能分工 生產管理部門負責交接班的管理。 四、定義 本管理辦法所指的交接班，是指上一生產班組在完成工作時間即 將下班，下一生產班組即將上班，兩個班組進行工作交接的過程。 五、交接班程序與內容 ⑴交班準備 （1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常 生產的同時，必須對本崗位設備運行、生產操作、公用工具、安全文 明生產（環境整潔、整理）情況等進行一次全面檢查。 （2）做好交接記錄：交班前20分鐘將本班生產、衛生、工具等 檢查情況真實詳細記錄在

施工機具安裝驗收記錄 工程名稱施工單位 工程地點設備名稱 設備型號設備編號 驗收項目驗收內容驗收結果 機 體 及 傳 動 潤滑狀況 調整狀況 緊固狀況 防腐狀況 清潔狀況 繩索質量 電機絕緣 支墊狀況 試運轉情況 安 全 裝 置 作業區防護措施 限位器保險裝置 安全鉤（銷） 傳動防護罩 接零保護（pe） 基 礎 基礎（場地）質量 錨固狀況 排水措施 驗收 結論 驗收人 簽字 項目負責人：項目安全員： 機電工長：操作人員： 項目施工員：驗收日期：年月日 機械設備維修記錄 工程名稱施工單位 工程地點設備名稱 設備型號設備編號 出廠日期維修日期 維修單位維修人員 維修類別及大修累計次數實際修理工時 修 理 前 機 況 修理項目 配換 主要 材料 名稱規格單位數量 修 理 后 機 況 檢查人員簽字：

塔吊交接班記錄表 本班設備運行情況：本機結構部位連接,電器裝置.傳動機構潤滑及鋼絲純磨 損狀況良好;各制動器靈敏可靠,摩擦面無油污間隙調整適當;提升架的固定 符合要求;通訊系統可靠;電器控制系統工作正常;主要連接部位的螺栓,銷子 無松動脫出現象,開口銷無代作現象;吊鉤和吊鉤防脫爪符合要求;起重工具 索具等符合安全技術要求. 本班設備作業項目及內容：實驗樓屋面板模板,吊裝水平木和支撐木,屋面板 模板所用的膠合板和方木等. 交班司機：接班司機： 交接班時間： 年月日時 塔吊交接班記錄表 本班設備運行情況：本機結構部位連接,電器裝置.傳動機構潤滑及鋼絲純磨 損狀況良好;各制動器靈敏可靠,摩擦面無油污間隙調整適當;提升架的固定 符合要求;通訊系統可靠;電器控制系統工作正常;主要連接部位的螺栓,銷子 無松動脫出現象,開口銷無代作現象;

運營部交接班管理制度 1、交接班規定 1.1為明確職責，各崗位交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接 清楚后，交、接班人員依次在交接班記錄上簽名后，交班人員離開。從此時起，崗位 的全部工作，由接班人員負責。 1.2交班人員要事先做好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄， 檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，填寫交接班記錄等待交接。 1.3交接班人員應在工作現場進行交接并查閱交接班記錄，了解有關工作的注意事項， 然后正式進行交接班工作。 1.4交班人員如因公外出等特殊原因，不能即時履行交接班手續的，在保證能夠交接清 楚的前提下，經上級領導批準，可使用電話等通訊方式交接班，但必須在事后第一時 間補簽交接班記錄。不允許不辦理任何交接手續而離開崗位。 1.5交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由 交班人員負責