1 圖紙管理制度 1目的 使公司的圖紙得到有效的控制，確保生產所用的圖紙為最新有效版本，避免因圖紙管理 不當造成的損失。 2定義 本制度所述的圖紙包括產品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、 工藝流程圖。 3范圍 客戶提供的圖紙；技術部正在設計的產品圖紙；已成型產品的存檔圖紙；各部門正在使 用的圖紙；委外加工使用的圖紙。包括打印的紙質圖紙及計算機、移動儲存介質里的電 子文檔。 4職責 4.1技術部負責圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發放、回收及銷毀工作；對各 相關部門圖紙使用的監督工作。 4.2各相關部門負責本部門所使用圖紙的管理。 5程序 5.1總則 5.1.1圖紙必須詳細標明技術參數、技術要求，并標明繪制人和繪制日期。 5.1.2圖紙必須經審核人審核和簽字（蓋章）并標明審核日期方為有效圖紙，未經審核 簽字（蓋章）的圖紙不得投放到相關部門，更

圖紙管理辦法 一、總則 為了進一步加強對圖紙的管理，最大限度的發揮圖紙在工作中的作用，提高圖紙利用率， 避免因圖紙管理不當造成損失，方便相關人員的使用和查驗，并確保公司對技術圖紙的所有權， 使技術圖紙管理規范化、程序化，特制訂本制度。 二、適用對象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經簽字的正式圖紙，沒有簽名的圖紙不在本制度管理范圍， 如在設計階段因討論、評審需要打印的臨時圖紙，設計人員無需在圖紙上簽字，因此該圖紙不適 用于該管理辦法，也無需登記；但是在確定方案后，部門助理要及時銷毀臨時圖紙，避免出現混 亂。 2、圖紙包括公司設計人員繪制的產品設計圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國家相關標準及行業標準要求。 2、圖紙的標題欄、圖框、技術說明等格式必須統一，相關格式見附圖。 3、設計人員必須及時更新自己使用的圖紙模板，不得繼續使用舊模板

下圖記錄 序 號 圖紙名稱圖號下圖日期收圖日期 交圖人簽 字 接收人簽字備注 注:本表由技術部圖紙管理人員填寫并保存. 部門圖紙臺賬 編號：jl-4.2.3-10部門:序號： 序 號 圖紙編號品名修訂次數圖紙規格數量收圖日期類型備注 注:本表由各部門圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙銷毀登記表 編號：jl-4.2.3-11序號： 序 號 圖紙編號品名圖番號 修訂 次數 圖紙 規格 設計審查承認數量日期見證人備注 注:本表由開發部圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙復印/分發/回收記錄表 編號：jl-4.2.3-12 序 號 日期圖紙編號品名圖番號 修訂 次數數量簽收部門簽收人收回日期收回人備注 注:本表由開發部圖紙管理人員填寫并保存. 圖紙更改建議書 編號：jl-4.2.3-1

工藝圖紙管理制度 1、本制度的制定，目的在于使公司的生產全過程中具有重要依據的圖樣和工 藝文件的管理更具標準化、制度化，以利于有序順利地進行文明生產。 2、訂貨圖紙要經過審查，當確認完全正確、清晰，符合施工要求時，由技術 部門存檔下發車間施工，用戶提供的原圖應存檔保管。 3、凡用戶修改過的圖樣，在修改處由訂貨用戶負責簽字，并注明日期。 4、全公司生產用圖只有兩份，一份用于生產存檔，一份用于生產，生產用圖 必須蓋有“受控”“生產用圖”印、發放日期、技術人員簽名，長期使用的圖紙 用塑料袋封好。使用時應保持圖面的整潔、干凈。 5、根據計劃下發圖紙時，應保證生產用圖、存檔圖和電腦存檔圖三者保持一 致。 6、由于長期使用，臟污、破損等原因不能保證生產用圖在現場繼續使用，施 工人員可憑舊圖向公司技術部門換取一份新圖，但二者內容上應完全一 致。舊圖由技術人員收回并保管。 7、由于生產的需

1 圖紙管理制度 1目的 使公司的圖紙得到有效的控制，確保生產所用的圖紙為最新有效版本，避免因圖紙管理 不當造成的損失。 2定義 本制度所述的圖紙包括產品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、 工藝流程圖。 3范圍 客戶提供的圖紙；技術部正在設計的產品圖紙；已成型產品的存檔圖紙；各部門正在使 用的圖紙；委外加工使用的圖紙。包括打印的紙質圖紙及計算機、移動儲存介質里的電 子文檔。 4職責 4.1技術部負責圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發放、回收及銷毀工作；對各 相關部門圖紙使用的監督工作。 4.2各相關部門負責本部門所使用圖紙的管理。 5程序 5.1總則 5.1.1圖紙必須詳細標明技術參數、技術要求，并標明繪制人和繪制日期。 5.1.2圖紙必須經審核人審核和簽字（蓋章）并標明審核日期方為有效圖紙，未經審核 簽字（蓋章）的圖紙不得投放到相關部門，更

1 圖紙管理辦法 一、總則 為了進一步加強對圖紙的管理，最大限度的發揮圖紙在工作中的作用，提高圖紙利用率， 避免因圖紙管理不當造成損失，方便相關人員的使用和查驗，并確保公司對技術圖紙的所有 權，使技術圖紙管理規范化、程序化，特制訂本制度。 二、適用對象及分類 1、該圖紙管理辦法主要適用于已經簽字的正式圖紙，沒有簽名的圖紙不在本制度管理 范圍，如在設計階段因討論、評審需要打印的臨時圖紙，設計人員無需在圖紙上簽字，因此 該圖紙不適用于該管理辦法，也無需登記；但是在確定方案后，部門助理要及時銷毀臨時圖 紙，避免出現混亂。 2、圖紙包括公司設計人員繪制的產品設計圖紙、工藝圖紙、工裝圖紙等種類。 三、圖紙的格式 1、圖紙的繪制必須符合國家相關標準及行業標準要求。 2、圖紙的標題欄、圖框、技術說明等格式必須統一，相關格式見附圖。 3、設計人員必須及時更新自己使用的圖紙模板，不得

圖紙管理規定 1目的 為了使公司的圖紙能得到有效的控制，確保圖紙在生產使用過程中為最新版本，避免因 圖紙使用程序不當及版本問題帶來不必要的損失，特制定本管理規定。 2本規定圖紙定義 本制度所述的圖紙包括產品總裝圖、裝配圖、零件圖、工裝圖紙、檢具圖紙、包裝圖紙、 工藝流程圖 3范圍 3.1客戶提供的產品、工藝、包裝絲印等圖紙； 3.2研發工程部正在設計的產品圖紙； 3.3已成型產品的存檔圖紙； 3.4公司各部門正在使用的圖紙； 3.5外發給供應商的圖紙。 4職責 4.1研發部負責圖紙的繪制、審核、編碼、存檔、更改、發放； 4.2文控中心負責圖紙回收及銷毀工作； 4.3品質部負責圖紙使用的監督工作； 4.4各相關部門負責本部門所使用圖紙的管理。 5實施規定 5.1繪制要求 圖紙必須詳細標明技術參數、技術要求，并標明繪制人和繪制日期。 5.2圖紙發放規定 1

二項目部圖紙管理制度實施細則 一、目的和使用范圍 為了更好的規范圖紙的保管、發放和使用，根據實際情況，合理使用有限的 圖紙資源，使技術圖紙管理程序化、規范化，特制定本圖紙管理細則。 二、管理內容 1、施工圖紙的接收、登記 1）項目部按規定接收工程管理部分發的施工圖紙，準確核對后，接收并登 記在本項目部的工程管理檔案中。 2）圖紙工程分配完施工員、資料員后，交由資料員管理圖紙，分放到各自 的圖紙架上方便于隨時檢查登記、統計數據的準確程度，以防漏登情況的發生。 2、施工圖紙的發放、借閱、歸還 1）按公司要求確定的二級隊伍來借閱或復印圖紙時，應填寫圖紙收發登記 簿。二級隊伍的圖紙領用人為主要負責人、技術員。 2）圖紙發放由項目部資料員辦理發放手續，接收人核查無誤后進行簽字、 領取。 3）二級隊伍領取圖紙后必須作好圖紙的二級管理工作。須保證圖紙自始至 終的完整性，所有借閱必須填寫項目部借閱登記

圖紙管理細則 一、設計文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯系函當中。 2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。 3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯系函、監理例會報告、進度計劃及供貨計劃傳遞。 二、設計更改的實施 1、設計變更形式： *由甲方提出的變更為“項目變更通知”。 *由設計單位提出的及施工方提出的變更為“設計變更通知”。 2、設計變更的運行： *設計院發出的“設計變更通知”由設計部經理在“設計變更通知”上簽字、蓋章，由設計部該工程工程主管人員將其變更通知發放至工程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交檔案室保存，設計部保留簽收記錄的復印件一份。 *工程部發放“設計變更通知”至施工及監理，接收人在設計變更通知上簽收。 *“設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性，等同于施工圖紙，在竣工資料

工程圖紙管理規定 二〇一八年一月 圖紙管理細則 一、設計文件更改的提出 1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯系函當中。 2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。 3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯系函、監理例會報告、 進度計劃及供貨計劃傳遞。 二、設計更改的實施 1、設計變更形式： ?由甲方提出的變更為“項目變更通知”。 ?由設計單位提出的及施工方提出的變更為“設計變更通知”。 2、設計變更的運行： ?設計院發出的“設計變更通知”由設計部經理在“設計變更通 知”上簽字、蓋章，由設計部該工程主管人員將其變更通知發放至工 程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交資料室保存，設計部保 留簽收記錄的復印件一份。 ?工程部發放“設計變更通知”至施工單位及監理單位，接收人 在設計變更通知上簽收。 ?“設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性，等同于施工 圖

前言 本制度主要為管理圖紙規范化，防止因圖紙的相關原因造成的不合格 現象而制定。 本版本管理制度自2016年3月1日起實施 本管理制度起草部門：技術部 本管理制度主要編制人： 本管理制度主要審核人： 本管理制度主要批準人： 本管理制度于2016年3月實施。 變更記錄： 技術文件、圖紙管理制度 一、目的和使用范圍： 為了規范公司的圖紙管理，提高公司技術部的工作效率，使圖紙、技術文件能夠 在公司內部進行有效、快速、科學的流轉，既滿足生產需要，又能有效地厲行節約、 防止擴散，特制定產品圖紙管理制度。 適用于產品圖紙、工藝圖紙、設計文件和工藝文件及外來標準文件的管理。 二、職責： 技術部是產品圖紙、工藝圖紙、設計文件和工藝文件及外來標準文件的歸口管理 部門，負責產品產品圖紙、工藝圖紙、設計文件和工藝文件及外來標準文件的接受、 編制、保管、復制、發放、更改、回收及歸檔管理。

圖紙登錄 佛山市南海正光照明有限公司 4.2工程圖紙管理程序 章 節號 zg4.2-03 版本3 頁次3/3 1.目的 制定本程序,規定圖紙繪聲繪制、分發、修改、保存等作業活動。 2.適用范圍 本程序適用于公司產品、模治具及其他外來圖紙控制。 3.定義：無 4.職責 4.1開發/工程部門負責圖紙設計、繪制、校核等活動。 4.2生產、品管、工模等相關部門發現圖紙有誤時，應及時向工程部門反饋相關信息。 4.3文控中心負責圖紙分發、保存及回收等作業活動。 5.流程圖 no 圖紙校核 yes 圖登錄 圖紙更改 圖紙作廢處理 6.作業程序 6.1圖紙設計 6.1.1相關部門對公司產品、模具、工裝及包裝等各種設計，至少經本部門二人以上討論或 接受相關部門意見后確定設計方案。對經濟價值較高的重大開發案，應組成專案小組，集 體討論確定設計方案。 圖紙設計 圖紙繪制 圖

北京萬科企業有限公司 beijingvankeco.,ltd. 編號：vkbj-wi-dc003 版號：a/0 工程圖紙管理作業指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 工程圖紙管理作業指引 編號：vkbj-wi-dc003 版號：a/0 頁碼：第1頁共5頁 工程圖紙管理作業指引 工程管理部 項目報 建人員 支持性文件 公司檔案 管理員 項目秘書設計部 圖紙審核 確認 報建報建圖紙歸檔 圖紙審查 確認 圖紙接收 登記標識 圖紙分發 日常管理 竣工移 交 工程文件管理 作業指引 文件交接登記表 文件發放回收 記錄表 文件利用登記

*xmgljmwj008# 工程圖紙管理指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 2011年 9月9日 修訂完畢 明確三版施工圖紙定義 和正式施工圖發放流程 李德良 伍獻忠 馮健宗 關建輝 1目的 為加強公司圖紙的管理工作，完善圖紙檔案的管理程序，特制定本指引。 2適用范圍 凡本公司各部門在項目開發過程中設計各階段所取得的設計圖紙均適用本規定。 3術語和定義 無 4職責 4.1設計管理部 4.1.1按照合同和建設要求配合設計單位提供施工圖紙； 4.1.2負責各專業圖紙的核查工作； 4.1.3負責將各階段圖紙發放至項目部，對部門內存留的各版圖紙進行編號。 4.2項目部 4.2.1接收圖紙并妥善保管和登記，確保使用圖紙的有效性； 4.2.2將圖紙統一發放至公司內部需要圖紙的部門以及承包商或其他合作方； 4.

工程圖紙管理規定 雨潤地產集團工程管理部 二〇一四年十二月 工程圖紙管理規定 第1頁/共11頁 工程圖紙管理規定 第一條目的 為保證工程圖紙的完整性、正確性、系統性及分發的及時性，做好施工圖 紙的管理工作，結合本集團實際特制定本辦法。 本辦法適用于我公司所開發工程項目的圖紙管理工作 第二條適用范圍 適用于項目工程圖紙的制作及歸檔管理。 第三條職責 項目公司工程部： 一、負責項目現場工程圖紙的管理。 二、負責督促施工單位完成竣工圖紙質版本的編制。 三、按要求處理變更并保存記錄。 四、會同設計部確認施工圖紙專業齊全、內容完備、標識清晰 五、及時與設計部溝通更新圖紙目錄，確保現場施工圖紙的準確性與完整 性； 第四條管理內容 一、施工圖紙的接收 1、工程管理部門圖紙管理人員按合同規定接收施工圖紙，接收時必須進行 準確核對與檢查，以保證實際到圖的內容、份數等與到圖清單上的一致， 如有疑

機械設計圖紙管理辦法 1目的 為了規范機械設計圖紙在公司生產活動中各個環節的使用，明確設計 圖紙的發送、使用、更改、作廢及借閱等管理程序，防止設計圖紙的 錯用和誤用，使外協加工單位和其他使用部門能及時得到設計圖紙的 有效版本，特制定本管理辦法。 2范圍 本管理辦法中涉及的機械設計圖紙包括公司設計開發的所有機械設 計類圖紙。 3職責 3.1技術部資料室是機械設計圖紙的存檔管理部門。 3.2設計部是機械設計圖紙的主要使用部門，負責及時向各單位提供 最新發放的圖紙及設計更改的圖紙。 3.3相關部門負責本管理辦法在本部門的執行，并對所有機械設計圖 紙具有保密的義務。 4工作程序 4.1總則 未經樣機評審、驗證和確認，設計不定型的機械設計圖紙，資料室不 得歸檔、保管、發送和使用等。 4.2機械設計圖紙發送管理 4.2.1設計部是使用機械設計圖紙的主要部門，要嚴格按照本管理辦 法

1 現代建設投資集團有限公司 編號：01 設計及圖紙管理制度 現代建設投資集團有限公司發 2 設計及圖紙管理制度 第一章總則 第1條本著以下三個目的，特制定本制度 （1）鼓勵在建工程設計活動中采用成熟先進技術、工藝、設備及新型材料。 （2）保證設計工作的進度，提高工程設計的質量，優化設計確保得到符合要求的設計成 果。 （3）提高工程質量，降低工程造價，加快工程建設進度。 第2條適用范圍 （1）適用于從擴初設計開始到施工圖經審圖企業審核完成為止。 （2）該范圍的交付件為：經審圖企業加蓋印章的施工圖。 第3條相關部門及人員的職責 （1）規劃設計中心配合總部研發中心進行方案、設計階段的組織、實施和控制協調。 （2）規劃設計中心相關人員負責初步設計、施工圖設計的跟蹤控制和審查。 第二章設計過程控制管理 第1條設計過程的跟蹤控制 （1）規劃設計中心應根據項目設計特點，確

電氣車間施工管理制度 一．施工圖紙管理制度： 1．施工圖紙及相關技術文件由車間資料崗位歸口進行管理。 2．施工圖紙、技術文件收到后必須進行登記，然后整理、裝訂五份，其中一份放資料崗位 存檔，一份發施工崗位進行施工審查并作為日常施工和編制預（決）算書使用；一份發 技術崗位進行技術審查，一份發安全崗位進行安全審查，一份發施工班組作為現場施工 用；其中發給技術和安全崗位的圖紙，審查完后應返回資料崗位作為編制竣工圖用；另 外，將設備材料表復印兩份分別發給材料計劃員和材料保管員。 3．施工圖紙、技術文件發放必須進行登記、簽收并存檔。 4．施工崗位、技術崗位收到施工圖紙后，應認真進行施工圖審查并寫出書面審查意見，然 后交主管領導審核簽字再由施工崗位進行整理并填寫施工圖審查記錄表交設計或施工 主管部門。（《施工圖審查記錄》附后） 5．施工圖紙審查的內容應包括以下幾個方面： ①設計圖紙與

第1頁共5頁 施工圖紙管理規定 特征碼標簽特征碼] 施工圖紙管理規定是非常重要的，每個圖紙都有不可取代的作用， 凝聚著設計者的心血，在管理的時候要注重細節，才能做到最好。我 們就施工圖紙管理規定為大家詳細介紹一下。 總則： ①保證工程圖紙的完整性、正確性、系統性及分發的及時性； ②做好施工圖紙的管理工作； 第2頁共5頁 ③施工圖紙管理辦法辦法適用于本項目的所有圖紙管理工作。 1、職責本項目設資料室負責圖紙的具體管理工作，工程部負責圖 紙管理的監督指導。 2、管理內容 2．1施工圖紙的接收 （1）資料室管理人員按合同規定接收施工圖紙，接收時必須進行 準確核對與檢查，以保證實際到圖的內容、份數等與到圖清單上的一 致，如有疑問，及時與圖紙提供單位聯系解決。 第3頁共5頁 （2）若有其他員工出差帶回或以其他方式帶回的圖紙必須及時交 給工程管理部圖紙

工程設計圖紙是工程施工的依據,工程施工圖紙的管理是工程施工管理的重要組成部分。工程設計圖紙的管理對工程施工的正常開展,對維護工程的施工質量具有重要的意義。本文在分析工程設計圖紙管理策略的重要性的基礎上,分析了工程設計圖紙的管理策略,探討了工程設計圖紙管理的發展趨勢。

文件名稱圖紙及技術資料管理程序文件編號版本：a 編制部門技術部編制日期：2016/05/07 1.目的 為使本公司技術資料的編制、評審、批準、發放、使用、更改、再次批準、 標識、回收和作廢等有嚴明的運作管制，做到資料的準確性，防止技術資料之遺 漏及非正常外傳，特制訂此程序。 2.適用范圍 適用于本公司產品設計開發和變更過程中的技術資料管制，包括產品及各類 部件圖紙、產品技轉資料、產品規格書、bom、fmea、物料承認書、產品標 準件等。 3.定義 3.1仕樣書：指產品經客戶承認后技術部所制作的樣版規格書，所有涉及生 產之相關單位正常作業一律以此為標準。 3.2《試作仕樣書》：指試作完畢后，由技術部開發組負責人填寫，隨樣送 往客戶之仕樣書。 3.3《承認仕樣書》：指量試ok后，技術部發行之正式仕樣書。 4.圖紙及技術資料管制過程烏龜圖 使用資源： 1

專業整理 word完美格式 文件名稱圖紙及技術資料管理程序文件編號版本：a 編制部門技術部編制日期：2016/05/07 1.目的 為使本公司技術資料的編制、評審、批準、發放、使用、更改、再次批準、 標識、回收和作廢等有嚴明的運作管制，做到資料的準確性，防止技術資料之遺 漏及非正常外傳，特制訂此程序。 2.適用范圍 適用于本公司產品設計開發和變更過程中的技術資料管制，包括產品及各類 部件圖紙、產品技轉資料、產品規格書、bom、fmea、物料承認書、產品標準件 等。 3.定義 3.1仕樣書：指產品經客戶承認后技術部所制作的樣版規格書，所有涉及生 產之相關單位正常作業一律以此為標準。 3.2《試作仕樣書》：指試作完畢后，由技術部開發組負責人填寫，隨樣送 往客戶之仕樣書。 3.3《承認仕樣書》：指量試ok后，技術部發行之正式仕樣書。 4.