梯博士整體實木定制家居專賣店運營管理手冊
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word 文檔可自由復制編輯 整木定制家居專賣店 運營管理手冊 word 文檔可自由復制編輯 目 錄 前言 第一章 加盟須知篇 一、 專賣店加盟標準 二、 專賣店加盟模式 三、 專賣點選址標準 四、 專賣店申請流程 第二章 裝修須知篇 一、 專賣店設計 二、 專賣店施工 三、 專賣店施工驗收 四、 專賣店開業準備 第三章 終端銷售管理篇 一、 形象管理 二、 產品陳列管理 三、 銷售管理 四、 市場秩序管理 五、 促銷管理 六、 安裝售后服務管理 七、 訂單管理 八、 信息管理 九、 人員管理 第四章 員工管理篇 一、 崗位分析與設置 二、 員工崗位管理 三、 人員招聘 四、 學習培訓 五、 考勤與日常管理 附錄:表格 表(一)租賃條件 表(二)商圈及競爭條件 表(三)現場情況 表(四)綜合評估 word 文檔可自由復制編輯 前 言 作為中國西南樓梯行業的領軍品牌,梯博士總部位于成 都龍橋
供給側改革-實木定制家居項目可行性研究報告
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0 供給側改革-實木定制家居項目可行 性研究報告 編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司 1 本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此 報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目 提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業 數據及分析內容,為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服 務。 可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款 等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實 施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經 濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳 時機而寫的書面報告。 可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資 決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投 2 資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的
整體裝修的進化 私人定制家居
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由于自己的愛好,畢業后最終還是放棄了多年進修的工業設計專業,進入到家居設計這個領域。畢業之初,總感覺自己有點不務正業,當大家還在為業主絞盡腦汁的想,業主喜歡什么樣的風格?還是更能接受什么樣的風格?而反反復復的跟業主溝通方案、改方案的時候。我卻總能從"其他角度"與業主更快、更直接的達成共識。而這個"其他角度"恰恰是很多業內的設計師所忽略的——家居的功能性,換句通俗的話來講,就是家要有合理的儲藏空間。客戶也許只是在某個場所,或者一本期刊上
定制家居設計師工作記錄表
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零售批發全屋單柜單門初圖溝通確認 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 后修改 已下 單 備注 定制家居設計師工作記錄表月日-月日暨流程控制 設計師: 訂單類型設計狀態序 號 客戶名稱接單時間終端名稱 傳報價 審核
實木定制家具如何挑選
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實木家具定制賦予家庭自然般的清新味道,柔和的色調和溫厚的質感提升臥室的舒適度。實木家具要定制考慮其家具的實用功能,能滿足人們的日常使用需要。
運營管理手冊
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jhzx/yyglsca.0 企業宗旨:提升服務品質,為客戶創造價值 經營理念:誠信、專業,全方位、全過程經營理念 企業精神:學習、吸收、創新、卓越 企業使命:保證企業增值 體現員工價值 企業定位 建華工程咨詢管理公司是天津市建筑設計院在工程管理、咨詢業 務方面系統化、規范化的下屬企業。在院設計主業環境下,著眼于工 程管理和咨詢業務的建設與發展;以項目管理、總承包管理、工程監 理的工程管理為業務主體,將咨詢業務作為企業發展的技術基礎,同 時在工程前期策劃、工程顧問、設計管理及咨詢方面形成企業特色, 與設計院設計業務形成差別的同時,又相互補充。 jhzx/yyglsca.0 發展思路 為實現企業定位,在業務的建設中遵循: 以項目管理為業務主體,兼顧工程監理和工程顧問多元化發展, 主要體現在 1.工程監理要做精; 2.項目管理、總承包管理規模化和規范化; 3.實現設計人員
商場運營管理手冊
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. 精選范本 百貨商場運營管理手冊 基本內容 (一)品牌進場管理規定 (二)商戶場內管理規范 (三)品牌進場裝修管理規定 (四)專柜人員管理 (五)貨品進出管理 (六)結算管理 (七)品牌退場管理規定 (八)貨品進出管理 (九)品牌退場管理規定 一品牌進場管理規定 1、品牌登記 1)所有進場品牌均須填寫《供應商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風 格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯系方式、商戶要求 等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證件(即營業執照、稅務登記 證、商標注冊證、質檢報告、委托書或代理證),留存相關銷售報表資料、畫冊。 2)招商部根據商場整體情況,填寫《品牌進場審批表》,對品牌進行總體把握, 并與商戶進一步洽談,達成初步合作意向,報至品牌評審小組。 3)品牌評審小組進行最終審核,確定符合要求可以引進的品牌。品牌評審小組 由商場核心管理層
2017昆明國際定制家居及木工機械展覽會
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時間:2017年8月3-5日地點:昆明國際會展中心主辦單位:云南省建筑業協會昆明市建筑裝飾行業協會云南省門窗幕墻行業協會云南省塑料行業協會云南省市政工程協會云南省太陽能協會承辦單位:云南佳卓會展有限公司
2017昆明國際定制家居及木工機械展覽會
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時間:2017年8月3-5日地點:昆明國際會展中心主辦單位:云南省建筑業協會昆明市建筑裝飾行業協會云南省門窗幕墻行業協會云南省塑料行業協會云南省市政工程協會云南省太陽能協會承辦單位:云南佳卓會展有限公司隨著信息科技不斷發展,定制化、智慧化、互聯網化、物聯網化、信息技術化、智能智造化不斷深入,中國經濟發展正處在全面進入科學發展軌道、加快轉變經濟發展方式的關鍵時期,隨著消費需求的不斷升級,定制化、智慧化形態逐漸融入了主流市場,定制家居、智能家居企業順勢而生,一大批傳統家居企業正在逐步增加定制家居、
建材專賣店管理制度
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xx建材專賣店管理制度 一、店面行為規范: 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx衛浴”,主動迎接。前臺靠近 自來水桶的人員提供倒水等服務。 2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關的事,對上司必須稱職務。 3、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。 4、有領導朋友來訪,由前臺人員負責引見并提供倒水服務。茶幾處只用于接待使用, 不得在此聊天、睡覺等。 5、業務、導購隨時作好接待客戶的準備,必須隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。 6、工作時間內必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業同行和參觀產品客戶)。 7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。。 9、業務員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時做好相關工作記錄。。 二、店面管理: (一)培訓管理: 1、根據店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。 2、培訓計劃應充分考慮:公
專賣店管理制度
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專賣店管理手冊 二、專賣店店長工作職責及日工作流程 (一)專賣店店長工作職責 1、店面管理: ①對員工日常工作進行監督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、 待客禮儀、衛生等全面工作; ②負責監督和檢查專賣店商品陳列品種是否齊全、擺放是否整齊、 美觀; ③根據專賣店管理管理規定以及廠方對專賣店的要求和考核規定, 做好專賣店各項工作,確保達到公司及廠方對專賣店的各項要求; ④經常與店內員工溝通,對員工工作進行準確評估,做好員工激勵 工作,努力創造積極、愉快的工作氛圍; ⑤做好專賣店新、老員工的培訓工作,確保新進員工能盡快的了解 公司的企業文化、專業知識、產品知識、服務禮儀等;幫助老員工 不斷提高銷售技巧、專業知識、顧客疑義解答等;針對店內銷售實 際出現的問題進行針對性的培訓,從而提高店面業績。 ⑥對店內員工進行合理排班,并做好交接班工作; ⑦組織召開晨會,及時傳達公司和廠家的重要文件等
專賣店管理制度
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專賣店管理制度 一、店面行為規范: 1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨xx衛浴”,主動迎接。 前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務。 2、嚴禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關的事,對上司必須稱職務。 3、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、 雜志等。 4、有領導朋友來訪,由前臺人員負責引見并提供倒水服務。茶幾處只 用于接待使用,不得在此聊天、睡覺等。 5、業務、導購隨時作好接待客戶的準備,必須隨時有人在前臺,以免 影響接待客戶。 6、工作時間內必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業同行和參觀產 品客戶)。 7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴禁播放視頻音樂。。 9、業務員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時做好相關工作 記錄。。 二、店面管理: (一)培訓管理: 1、根據店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃。 2、培訓計劃應充分考慮:公司企業文
紅木家具專賣店培訓手冊
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1 目錄: 第一章:紅木基礎知識介紹 第一節紅木的國家標準及其分類 第二節市場常見紅木及非紅木材質和紅木家具主要裝飾材料簡介 第三節紅木家具的生產流程簡略 第四節紅木家具的保養 第二章紅木家具的雕刻花紋及寓意 第三章紅木家具的售后服務注意事項 第四章銷售導購培訓材料 第一節:售前準備 1、觀念篇 2、服務禮儀概述 3、基本工作 4、市場推廣 第二節售中技巧 1、接觸顧客: 2、顧客需求與開發 3、產品介紹: 4、親和力 5、溝通 6、解除顧客疑慮: 7、價格: 8、成交 9、導購售后服務 2 第一章:紅木介紹 第一節紅木的國家標準及其分類 紅木國家標準節選版gb/t18107-2000 (一)范圍 本標準規定了紅木樹種名稱及其木材的類別和特征。 本標準適用于現時紅木家具及其他紅木制品用材的經營貿易、檢驗及鑒定。 (二)引用標準 下列標準所包含的條文,通過在本
盛大建材專賣店管理規定
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盛大建材2007-5-18 第1頁共19頁 盛大建材2007-5-18 第2頁共19頁 目錄 封皮??????????????(1) 目錄??????????????(2) 七言----敘連鎖店每日工作??????(3) 連鎖店工作必備資料??????????(4) 人員管理??????????????(4-9) 客戶管理??????????????(9) 店面環境建設??????????????(9) 宣傳品管理??????????????(10-14) 連鎖店面安全??????????????(14) 產品展示??????????????(14) 管理表格??????????????(15) 附表一??????????????(16) 附表二??????????????(17) 附表三??????????????
中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會成立
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由中國林產工業協會主辦、中國林產工業協會櫥柜/定制家居產業分會(籌)承辦的"中國定制家居產業誠信建設論壇暨中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會成立大會",于2018年1月16日在北京隆重舉行,這是中國林產工業協會的第29個分支機構。
全屋定制家居櫥柜衣柜整裝客戶安裝驗收表
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54321 1 1.活動層板二合一是否鎖緊。 5 2 2.柜體側板連接是否無縫。 5 3 3.平開門門板未按規定調整到位的,是否順暢無雜 聲,縫隙是否一致,拉手松動的。5 4 4.抽屜,格子架,褲架,拉板等面板表面是否與側板 前沿平齊。5 5 5.抽屜,格子架,褲架,拉板等抽拉式配件是否抽拉 順暢,無異聲。5 6 6.趟門是否推拉順暢,無異聲。 5 7 7.防撞膠條,防塵是否粘貼牢固。 5 8 8.趟門關上后是否與柜體側板無縫隙。 5 9 9.前后趟門間上下縫隙是否一致。 5 10 10.是否有損壞客戶物品(墻面,地面等)。 5 11 11.安裝完鉛筆印沒擦。 5 12 12.衛生是否干凈(柜子,房間,五金配件)眼看無塵 。5 13 13.安裝完畢未把保修卡交給客戶的。 5 14 14.所有連接和螺畢未按規定安裝,造成松動和傾斜, 螺絲少裝的。5 15 15.未在公司規定
中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會在京成立
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中國定制家居產業誠信建設論壇暨中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會成立大會于2018年1月16日在北京人民大會堂召開,會議由中國林產工業協會秘書長石峰主持。國家林業局原局長王志寶出席會議。他指出,
中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會成立
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1月16日,中國定制家居產業誠信建設論壇暨中國林產工業協會櫥柜/定制家居分會成立大會在北京召開。研究表明,我國53.8%的消費者在選購家居產品時注重產品的環保性,36%的消費者更是將產品的環保性作為首要標準。據不完全統計,2016年,環保家具產品占家具產品總銷售額一半以上。由此可見,綠色環保家居產品已成為廣大消費者家庭裝飾裝修首選,家居產品的環保性已成為建材家居行業的消費主流。
第六屆裝飾紙與飾面板定制家居產業鏈發展峰會舉辦
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2017年11月29日,由中國林產工業協會和中國林科院木材工業研究所聯合主辦的“第六屆裝飾紙與飾面板定制家居產業鏈發展峰會”在廣東清遠盛大開幕。來自裝飾紙、人造板、飾面板、定制衣柜等家居產業鏈上下游企業的代表,與行業協會領導及專家齊聚一堂,以主題報告、精英對話、工廠考察等形式,圍繞“開放·創新·融合·綠色”等主題進行了深入交流與探討,以期為行業發展帶來新活力。
縣級專賣店加盟合同
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縣級專賣店加盟合同 合同編號: 甲方:山東永春堂生物科技有限公司 乙方: 區域專賣店郵寄地址: 根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規,甲方就乙方申請代理山東永春堂生物科技有限公司生產的永春堂系列保健食品、均衡營養食品、保健用品、化妝品及其相關業務等事宜,本著平等互利的原則,經雙方友好協商達成本合同條款如下: 第一條區域專賣店的資格 申請加入加盟店的條件 —、乙方必須擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,并積極參與公司以及政府組織的各項公益社會活動的中國公民。 二、乙方必須具有獨立的法人資格(營業執照的法定代表人身份與店主身份相符),并按規定辦理衛生許可證、稅務登記等符合本地地方主管部門規定的相關
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職位:水利水電工程師主管
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林