采掘工作面頂板管理規定（討論稿） 為進一步做好神新公司采煤和掘進工作面頂板管理工作，提 高采掘工作面工程質量，適應生產發展需要，保障煤礦安全生產 和職工人身安全，特制定神新公司《采掘工作面頂板管理規定》。 第一章頂板管理工作職責 一、公司頂板管理職責 1、公司主管生產的副總經理對全公司頂板管理工作負領導責 任。 2、公司生產技術部是頂板管理的業務主管和技術指導部門， 各礦井遇到特殊頂板條件時必須及時向生產技術部匯報，由生產 技術部組織生產礦井和安全部門共同研究具體措施。生產技術部 不定期對各礦井的頂板管理進行檢查，發現不按要求執行的單位 嚴肅處理。 3、公司安監局負責頂板管理各項措施的監督落實，定期對各 礦井的頂板管理進行檢查，發現不按要求執行的單位嚴肅處理。 4、地測部門和駐礦地測站要加強采煤和掘進工作面的地質工 作，摸清地質構造情況，及時填圖分析，及時提供地質資料，

-1- 采掘工作面礦壓觀測管理規定 為加強采掘工作面礦壓觀測管理工作，準確掌握采掘現場 礦壓顯現規律，使礦壓觀測真正起到科學指導礦井采掘設計、巷 道布置及采掘現場施工，確保礦井安全生產，特制定《采掘工 作面礦壓觀測管理規定》。 第一條成立礦壓觀測組織機構 組長：總工程師 副組長：地測副總工程師 成員：生產科全體人員、采掘專業技術管理人員 下設礦壓觀測管理辦公室，辦公室設在生產技術科，辦公室 主任由生產技術科長兼任。 組織機構職責：1、負責礦壓觀測的設計審批，組織開展礦壓 觀測技術分析、優化支護技術方案；2、負責監督、檢查、協調、 指導采掘工作面礦壓觀測工作和日常礦壓觀測資料的收集整理、總 結分析和分析結果應用的管理工作。 第二條采掘工作面開工前，礦井生產技術科編制礦壓觀測 設計，報礦工程師批準后實施。在礦壓觀測過程中發現問題，及 時修改完善。 第三條錨桿支護巷道礦

掘進工作面通風安全質量標準化及考核評分辦法實施細則 檢查項目檢查內容質量標準分數評分辦法得分 工作面達標 必備條件 1、工作面通風系統正規合理； 2、工作面無瓦斯超限作業； 3、工作面范圍內無煤塵堆積； 4、無通風、瓦斯、煤塵、爆破、煤與瓦斯突出等“一通三防”事故發生。 一項不合格，掘進工作面不達標 一、通風系統 掘進工作面通 風系統正規合 理。 1、掘進工作面開口前必須安裝局部通風機，風筒接至掘進開工位置，保證風機不發生循 環風，掘進過程中嚴禁采用擴散通風； 2、掘進工作面未構成全風壓通風系統前不得停止掘進，特殊情況需停止掘進時，必須經 礦總工程師批準，停止掘進時工作面不準停風； 3、一個獨巷內不得布置兩個（包括兩個）以上掘進工作面同時生產； 4、嚴禁不合理串聯通風； 5、掘進巷道貫通必須根據集團公司有關要求制定安全技術措施，并嚴格落實，貫通后必 須及時調整通風系統。 15一

qb 城郊煤礦企業標準 qb/cj/jd-02-2011 采掘工作面排水設施使用管理規范 編制：段建濤 審核：王勇 批準：原生芾 2011－11－1發布2011－11－1實施 城郊煤礦發布 采掘工作面排水設施使用管理規范 1、適用范圍 本標準適用于城郊煤礦井下所有采掘工作面。 2、依據文件 《煤礦安全規程》（2011年版） 《煤礦機電設備檢修技術規范》 《永煤公司防治水管理辦法》 3、使用管理規范 3.1排水系統設計 3.1.1根據工程情況，生產科提前15天向機電科提供采 掘工作面相關排水點有關技術參數(涌水量、排水高度、巷道 傾角、長度等)，機電科按照技術參數進行排水系統設計。 3.1.2采掘工作面打鉆開工前15天由生產科書面通知相 關單位做好開工前的準備工作。 3.1.3機電科在施工前10天將排水設計提供給相關單位 組織實施。

采掘工作面綜合防塵管理措施 為了進一步提升采掘工作面的綜合防塵管理工作，抽采科對目前 采掘工作面產塵、降塵過程中的問題進行詳細分析，針對具體問題做 出相應的防塵治理措施。通過調整綜合防塵設施，完善綜合防塵設備， 強化綜合防塵管理，達到采掘工作面粉塵治理的目的，為井下職工營 造一個安全衛生的工作環境。 一、防塵供水管路管理措施 1、采掘工作面防塵供水管路按照《煤礦井下粉塵綜合防治技術 規范》相關規定進行鋪設，使防塵供水管路能覆蓋工作面所有使用地 點，每隔50米安設一個三通及閥門，管路三通閥門便于操作（如供 水管路在皮帶里側，應當將三通閥門引到便于安全操作的行人側，且 閥門操作開關自如）。 2、防塵管路在采掘工作面葛巷道口必須安裝水質過濾裝置，保 證水的清潔，水中懸浮物的含量不得超過150mg/l，粒徑不大于0.3 mm，水的ph值應在6.0～9.5范圍內

大黃山豫新公司 采掘工作面頂板管理制度 一、總則 1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發生， 滿足安全生產的需要，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》 及公司有關要求，特制定本制度。 2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都 必須嚴格按照本制度，做好頂板管理工作。 二、職能界定 1、生產技術部負責巷道支護設計及技術管理工作，負 責采掘工作面地質構造的預測預報、頂板巖性分析工作。結 合礦井實際，指導施工單位作業規程、技術措施的編制工作， 協調解決執行中的支護問題。 2、安檢部負責監督檢查頂板管理措施的貫徹執行，并 組織各業務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任 認定。 3、生產單位負責施工范圍內的頂板巡查、管理工作。 4、生產部、安檢部負責礦井巷道頂板巡查、管理工作。 三、一般規定 1、生產技術部在巷道支護設計時可采用工程類比法。 首先根據相鄰巷道的情況、巷道的斷面

1 采掘工作面頂板管理規定（討論稿） 為進一步做好神新公司采煤和掘進工作面頂板管理工作，提 高采掘工作面工程質量，適應生產發展需要，保障煤礦安全生產 和職工人身安全，特制定神新公司《采掘工作面頂板管理規定》。 第一章頂板管理工作職責 一、公司頂板管理職責 1、公司主管生產的副總經理對全公司頂板管理工作負領導 責任。 2、公司生產技術部是頂板管理的業務主管和技術指導部門， 各礦井遇到特殊頂板條件時必須及時向生產技術部匯報，由生產 技術部組織生產礦井和安全部門共同研究具體措施。生產技術部 不定期對各礦井的頂板管理進行檢查，發現不按要求執行的單位 嚴肅處理。 3、公司安監局負責頂板管理各項措施的監督落實，定期對 各礦井的頂板管理進行檢查，發現不按要求執行的單位嚴肅處 理。 4、地測部門和駐礦地測站要加強采煤和掘進工作面的地質 工作，摸清地質構造情況，及時填圖分析，及時提供地

公路行業十佳先進集體申報材料 收費站自建站以來，在上級主管部門的關心、支持和幫助下，緊緊圍繞通行費 征收這個中心，始終以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發展觀為指導，以 培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新時期職工隊伍為目標，大力弘揚求真 務實精神，狠抓軟、硬件建設，完善制度、強化管理，改善單位面貌，改進工作 作風，提高服務質量，各項工作都取得了明顯的成效。 一、認真搞好領導班子和黨員隊伍建設，為精神文明建設打好基礎。收費 站黨支部始終把搞好領導班子建設擺到首位，堅持“講政治、講學習、講正氣、 講紀律、講團結、講作風”。先后開展了黨員先進性教育活動、解放思想推進科 學發展和治理商業賄賂活動，逐步強化全所黨員的服務宗旨，密切干群關系，增 強了全所干部職工團結協作、共促發展的信心和決心。 二、“以人為本”，采取多種形式，努力培養“四有職工”隊伍。利用會 議、宣傳欄、圖片等形

黔宜能源集團金坡煤礦 采掘工作面 工程質量檢查驗收制度 二o一三年一月 采掘工作面工程質量檢查驗收制度 一、成立工程質量驗收組： 組長：周巖 副組長：吳波 成員：王永剛林思望陳玉根余澤林余金濤盧愛國王洪春 楊德友楊朝文 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次，分上、中、下三旬進行。上旬在9—10 日進行，中旬在19—20日進行，下旬在29—30日進行(大月30日， 小月29日)。 2、驗收組組長負責，在每月檢查日內組織進行工程質量檢查驗 收，可自行安排驗收班(點)次。 (二)人員組織要求 驗收組組長負責，在檢查日內組織本驗收組人員進行檢查驗收， 檢查驗收工作必須由驗收組負責人帶隊。區隊成員全部參加，安全科 及調度室至少參加二人，無故不參加檢查驗收工作的成員每人次罰款 100元。 (三)檢查驗收相關要求 1、單個采煤工作面工

采掘工作面工程質量檢查驗收制度 一、專業組分工 (一)采煤組 負責人： 負責人： 成員： (三)掘進組 負責人： 成員： 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次，分上、中、下三旬進行。上旬在9—10日進行，中旬在19—20 日進行，下旬在29—30日進行(大月30日，小月29日)。 2、各專業組負責人負責，在每月檢查日內組織進行工程質量檢查驗收，可自行安排驗 收班(點)次。 (二)人員組織要求 各專業組負責人負責，在檢查日內組織本專業組人員進行檢查驗收，檢查驗收工作必須 由專業組負責人帶隊。區隊成員全部參加，安監科及調度室至少參加二人，無故不參加檢查 驗收工作的成員每人次罰款100元。 (三)檢查驗收相關要求 1、單個采煤工作面工程質量，每月在檢查日內檢查驗收3次，均評出驗收等級。月末 進行一次采面推進度收尺。(由

采掘工作面探放水安全措施 采掘工作面探放水安全措施 1.為確保礦井生產安全，礦井必須作好水害分析預報，堅持“有疑必探、先探后掘、先探后 采”的探放水原則，采掘工作面遇下列情況之一時，必須確定探水線進行探水： ①、接近可能積水的老空、老巷時。 ②、接近溶洞和導水陷落柱時。 ③、打開隔離煤柱放水時。 ④、接近其他可能出水地區時。 2.為確保探放水安全，必須嚴格按以下措施執行。 ①、嚴格按探放水設計施工。 ②、工作面回采到探水線時，必須停止工作面采煤，按照作業規程搞好工作面的支護，清 理“三道”（即溜煤道、人行道、材料道），保證通道暢通。工作面掘到探水線時，停止掘進， 迎頭往外20m范圍清理干凈，并加強該段巷道支護。 ③、加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的主柱和攔板。 ④、清理巷道，挖好排水溝。確保水能順利排到水倉。如探水位置較低，必須安潛水泵排 水。 ⑤

文章介紹了安全質量動態評估在采掘工作面現場安全管理中的作用、方法及應用效果

衡陽市鑫昌貿易發展有限公司杉橋煤礦 采掘工作面工程質量檢查驗收制度 二0一四年 采掘工作面工程質量檢查驗收制度 一、專業組分工 總負責：劉臘寶 (一)采煤組 負責人：唐紹國 成員：何佳奇、魏梅初、劉正、李四新、袁大春 (三)掘進組 負責人：唐忠良 成員：李金山、鄧云江、龍仕斌、許武松、賀祖華 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次，分上、中、下三旬進行。上旬在9—10日進行， 中旬在19—20日進行，下旬在29—30日進行(大月30日，小月29日)。 2、各專業組負責人負責，在每月檢查日內組織進行工程質量檢查驗收， 安排驗收班次為檢查日的中班。 (二)人員組織要求 各專業組負責人負責，在檢查日內組織本專業組人員進行檢查驗收，檢 查驗收工作必須由專業組負責人帶隊。各采掘隊長全部參加，無故不參加檢 查驗收工作的成員每人次罰款50元。 (三)檢查驗收相關

永煤生,2007?90號 關于印發《永煤集團煤礦采掘工作面 作業規程管理規定》的通知 各有關單位： 針對集團公司的不斷發展壯大，集團公司控股的煤業子公司 不斷增加情況，為加強集團公司煤礦采掘工作面作業規程管理， 使作業規程編制和管理達到科學化、規范化，實現礦井正規生產、 安全生產和高效生產，集團公司制定了《永煤集團煤礦采掘工作 面作業規程管理規定》，現印發給你們，請各單位認真貫徹執行。 二○○七年五月二十七日 主題詞：安全生產工作規程通知 主辦：生產部2007年5月28日印發 2 永煤集團煤礦采掘作業規程管理規定 煤礦采掘作業規程作為煤礦采掘作業的開工執照，集團公司 所有控股煤業子公司礦井的采掘工作面生產前必須編制工作面 設計、作業規程和特殊生產、施工措施，并按照規定進行審批后 貫徹執行；必須做到一工程一規程，

關于印發《***礦采掘工作面交接 管理標準》的通知 礦屬各單位、機關各科室： 為規范***礦掘進隊和采煤隊工作面交接程序，經礦研究 制定《***礦采掘工作面交接管理標準》，現將文件印發給你 們，請認真貫徹執行。 附件：1.***礦采掘工作面交接管理標準 2.***礦采掘工作面交接單 二〇一四年一月二十日 附件1： ***礦采掘工作面交接管理標準 第一條目的 規范***礦掘進隊和采煤隊工作面交接程序。 第二條適用范圍 ***礦掘進隊和采煤隊工作面現場交接驗收。 第三條交接程序 （一）掘進工作面施工結束后，由掘進隊按照交接標準 組織自檢驗收，自檢驗收合格后，撰寫自檢驗收材料，送交 工程技術科申請礦驗收。 （二）工程技術科收到掘進隊驗收申請報告后，3日內 邀請交接區隊分管領導，并組織機電科、安監科、通防科、 地測科、調度室、物資管理中心、掘進隊和采煤隊隊長、主 管

第1頁共7頁 公路收費站兩個文明建設工作總結與公路收費站十佳 集體申報材料匯編 公路收費站兩個文明建設工作總結 路收費站兩個文明建設工作總結 我站成立于xx年x月，xx年x月xx日開始征收境內的通行費。 現有職工55人，正式工18人，臨時收費員37人。領導班子由3人組 成，領導班子成員從事過多年領導管理工作，有較強的組織管理能 力。根據工作需要設立了：辦公室、收費科、財務科、監控室和四個 收費中隊等職能科室。我站現有黨員7名、團員28名，是一支朝氣蓬 勃、團結向上的戰斗隊伍。在建站時間短工作任務重的情況下，全站 上下齊心、努力拼搏，獲得200x年區級文明單位稱號。 200x年是市局創建文明行業的關鍵年。在市局黨委的正確領導 下，我站明確創建思路、創建目標，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的 方針，以提高職工隊伍素質為根本，以加強領導班子建設為關鍵，

花鄉林海弄潮兒 ——鄢陵縣大馬鄉前張村黨支部書記徐根旺 提起徐書記，花鄉的人們無人不知，無人不曉，他是 前張村的頂梁柱，是花鄉人的主心骨。他1981年參加工 作，1994年3月加入中國共產黨，1995年4月至今任 前張村黨支部書記。十多年來，他深入一線，兢兢業業， 任勞任怨，發揮了一個共產黨員的先鋒模范作用，弘揚“奮 發進取，實干敬業，無私奉獻”的創業精神，致力于花卉 園藝的研究與開發，在平凡的崗位上做出了不平凡的業 績。他個人先后被評為許昌市勞動模范、許昌市優秀農民 經紀人、許昌市農村小康建設功臣、縣優秀共產黨員、縣 黨員幫帶標兵等榮譽稱號。 干就要干得執著 徐根旺同志出生在一個有著傳統花木種植的村落— —前張村，花鄉孕育了他豐富的花木生產管理經驗和銷售 技能，從小就與花卉結上了不解之緣，十多歲時，人們

煤礦采掘連隊工作總結 2004年度工作總結2004年，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列 重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并 重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量 標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責 任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊安全生產五周年，確保了全礦安全生產 十一周年。 為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦2004年安全生產工作會議精神及處 五屆一次、二次職代會精神，繼續推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進， 現就2004年行政工作總結如下：一、2004年行政工作指導思想以“三個代表” 重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，以加快發展建設 和擴大經營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進區隊文化建設，貫徹 落實

-1- 寸草塔二礦采掘工作面工程質量管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強采掘工程質量管理，提高采掘 工作面質量標準化水平，確保礦井安全高效的生產，結合 我礦目前綜采、掘進工作面工程質量實際情況，本著結合 實際、便于操作、適當精簡、提高標準、從嚴要求的原則， 特制訂我礦采掘工作面工程質量管理辦法。 第二條本辦法適用我礦采掘隊伍。 第三條采掘工作面工程質量是礦井質量標準化和安 全生產工作的重要組成部分，各采掘隊必須嚴格執行。全 礦質量管理人員要嚴格按本辦法的要求，加強對采掘隊工 程質量的檢查、監督和獎罰。 第二章綜采工作面工程質量 第四條綜采工作面頂板管理 1.支架前梁必須接頂嚴密，由于前梁接頂不嚴密導致頂 板冒落高度大于300mm，處罰煤機司機和支架工30元/架； 連續超過5架的，分別處罰煤機司機和支架工20元/架，帶 班隊長、班長20元/架。 2.因頂底板未

河南煤化集團焦煤公司 采掘工作面排水泵坑管理規定 （試行） 第1條為了落實河南煤業化工集團精細化、規范化工 作要求，加強礦井安全質量標準化建設，提高礦井采掘工作 面排水泵坑管理水平，特制定本規定。 第2條本規定適用于焦煤公司所屬礦井井下采掘工作 面排水泵坑的施工、管理。 第3條排水泵坑硐室必須有正規設計、會審，在巷道 施工過程中及時掘出，一次成型、支護。 第4條采掘工作面涌水不能自流進入水倉時，應在巷 道的一側開挖水溝，并在巷道的低洼處設置泵坑，安裝臨時 排水設備。水溝、泵坑規格及排水設備選型依據采掘地質說 明書提供的涌水量確定。 第5條水溝規格及要求 1、預計涌水量不大于120m3/h時應在巷道的一側砌筑 凈斷面不小于0.3m×0.3m的水溝；預計涌水量大于120m3/h 時應砌筑凈斷面不小于0.4m×0.4m的水溝。 2、巖巷水溝必須硬化；

采掘工作面施工安全技術措施 一、采掘工作面爆破作業安全措施 嚴格執行“一炮三檢查、三人聯鎖”放炮制度，認真進行放 炮工序的操作，按爆破設計說明書的規定打眼、裝藥、聯線、起爆， 爆破作業必須由放炮員進行操作，放炮警戒線直線距離150米、轉 彎巷道75米，放炮地點必須認真檢查瓦斯濃度，裝藥前、放炮前、 放炮后必須認真檢查放炮地點20內的瓦斯濃度，使用橡套電纜作放 炮母線。放炮工作未結束前不得隨意撤出警戒，發生瞎炮、殘炮時必 須先處理瞎炮，不準做與處理瞎炮無關的工作。發生瞎炮、殘炮后嚴 格按《煤礦安全規程》的有關規定處理。 （1）放炮器材：使用煤礦許用安全炸藥、瞬發電雷管、專用放 炮器和專用把手、橡套阻燃銅芯電纜。放炮器必須具備防爆性能。 （2）炸材管理：由專職放炮員領取放炮器材，炸藥雷管必須分 廂加鎖，不得作它用。炸材廂實行放炮員專人管理，運送炸藥雷管時 不得在人員集中的地方逗留

采掘工作面過鉆廠、過空巷、老空和 地質構造帶的瓦斯管理措施 采掘工作面在推進過程中，會遇到過鉆廠、過空巷、老空 和地質構造帶，為確保采掘工作面能安全推進，特制定本安 全技術措施。 一、綜采工作面瓦斯管理措施 1、通風科、監控室必須保證24小時值班，隨時監測礦 井瓦斯濃度及工作面礦山壓力的變化情況，發現異常，立即 匯報，通知井下人員進行處理。 2、排放瓦斯時，回風巷的電氣設備嚴禁送電，所有人 員嚴禁進入排放風流流經的回風巷，必須指定專人在可能進 入排放風流流經回風巷的入口處設立警戒。 3、空巷必須班班懸掛便攜式瓦斯報警儀，并設瓦斯檢 查牌板，要求瓦檢員隨時監測瓦斯情況。 4、井下跟班礦長、帶班長、采煤機司機必須攜帶便攜 式瓦斯報警儀。 5、瓦斯超限時，可采用風障稀釋瓦斯濃度，或安設噴 頭對空巷聚集瓦斯區噴射水霧風流，以沖淡瓦斯。 6、瓦斯員要及時檢查空巷20米范圍內瓦斯等有毒有害