通信工程施工管理辦法 為了使公司工程管理規范化、效率化，更好的提升工程質量和服 務質量，為落實公司全員質量、環境、職業健康安全管理機制，更好 地加強公司的工程施工管理，改善和提高服務水平，確保施工質量和 經濟效益，達到業主滿意，使施工管理程序化、規范化，以適應市場 經濟的發展,特制定本施工管理辦法如下： 一、施工管理宗旨： 一切為了業主、一切為了工程、一切為了效益。 二、施工組織管理 公司成立工程管理中心，下設施工隊、接續組、材料主管、資 料室及項目經理。 1.各崗位職責： 工程管理部職責 ⑴、認真貫徹落實國家有關法律、法規及通信行業各項標準、規章制 度，執行公司各項生產管理制度。 ⑵、貫徹落實各項質量管理措施，落實質量責任，加強施工現場的質 量管理，搞好施工隊伍員工的教育培訓，提高企業員工技術素質， 促進施工技術水平的提高。 ⑶、搞好公司的安全教育工作，貫徹安全第一，預防為主

在各種科學技術的高度發展和推動作用下，通信工程項目作為信息時代的一項重要成果，已經成功融入到了人們的日常生活當中，人們每天甚至每時每刻都會利用通信工程相關的技術成果進行信息的交流和傳遞，也因此，通信工程項目的質量成為了人們的重要關注點。通信工程項目在施工過程中，在所難免的會出現一些問題，這為通信工程的施工帶來不便，其中很重要的一部分問題，是通信工程施工的管理問題，其會導致施工的質量受到影響，人們還需要對通信工程施工管理進行優化。

工程施工管理規范 2016年4月 工程施工管理規范 一、目的 明確工程施工過程中技術指導標準和工藝質量檢查的依據，統一工程施工行為，保 證施工質量。 二、范圍 本規范適用于公司組織實施的所有工程項目的施工，根據施工環境和產品的不同， 該規范分為室內部分和室外部分及基站覆蓋延伸系統部分。若本規范與客戶的標準和要 求有出入時按照客戶標準執行。 三、責任 1、分公司/辦事處副經理（或工程負責人）是所屬區域工程項目施工管理的第一責 任人。 2、現場督導負責工程施工過程中的相關的具體工作。 四、管理 （一）施工環境要求 1、施工區域的井道、樓板、墻壁等不得滲水。 2、施工區域及其附近嚴禁存放易燃易爆等危險品。 （二）施工準備 施工前，項目負責人必須制定施工計劃表、開工報告等相關文件。根據項目特點， 在人力、物力、技術、組織、時間和空間等各個方面，作出合理的安排。 （三）現場交底 施工前由設計

工程施工管理規范 2016年4月 工程施工管理規范 一、目的 明確工程施工過程中技術指導標準和工藝質量檢查的依據，統一工程施工行為，保 證施工質量。 二、范圍 本規范適用于公司組織實施的所有工程項目的施工，根據施工環境和產品的不同， 該規范分為室內部分和室外部分及基站覆蓋延伸系統部分。若本規范與客戶的標準和要 求有出入時按照客戶標準執行。 三、責任 1、分公司/辦事處副經理（或工程負責人）是所屬區域工程項目施工管理的第一責 任人。 2、現場督導負責工程施工過程中的相關的具體工作。 四、管理 （一）施工環境要求 1、施工區域的井道、樓板、墻壁等不得滲水。 2、施工區域及其附近嚴禁存放易燃易爆等危險品。 （二）施工準備 施工前，項目負責人必須制定施工計劃表、開工報告等相關文件。根據項目特點， 在人力、物力、技術、組織、時間和空間等各個方面，作出合理的安排。 （三）現場交底 施工前由設計

本文簡述了通信工程項目施工管理流程,詳細介紹了施工管理各階段的實施細則和實施方案,總結了通信工程施工管理經驗,指導施工企業施工生產。

2011年9月28日 新課程學習 建筑與工程 通信工程施工管理的探討 文/章俊 一、通信工程施工管理控制原則 對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范規定的 質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法，在進行施 工項目質量控制過程中，應遵循如下幾點原則： 1．堅持“質量第一，用戶至上” 社會主義商品經營的原則是“質量第一”。通信工程項目作為 一種特殊的商品，使用年限長，是“百年大計”，直接關系到用戶的 切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把“質量第 一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。 2．“以人為核心”，人是質量的創造者 充分發揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、 指揮者，調動人的積極性，加強質量意識教育，不斷學習通信施工 的規程、規范和標準，以提高人的技術水平、業務水平和心理素質。 因此，質量控制必須“以人為核心”，以人的工作質量保證

在國家網絡強國國策的推動下,以5g為引領的信息通信生態圈創新主體紛紛\"入局\

2 在傳輸線路工程施工中，為提高施工管理水平、工程施工質量，制 定工程施工管理流程及工程驗收標準，在執行本管理流程的過程中總結 經驗、積累資料、不斷完善共同提高。 一、工程施工管理的概念 施工管理實際上就是管理一個建設工程具體實施的全過程。 通信線路工程施工管理的主要內容實際上就是如何做好： 進度控制（施工組織設計）； 投資控制（設計，設計變更為依據）； 質量控制（相關規范，施工工藝）； 安全控制（安全措施的落實）； 合同管理(或資料管理)； 協調(包括內部協調和外部協調).協調是工程管理的重要手段.涉及 到許多單位,部門的直接利益;處理好方方面面關系是管理任務之一. 工程協調的依據:各種合同、協議和有關國家法規文件. 工程協調難點:主要是外部關系,通信工程建設點多,線長,面廣,統一 性強,涉及社會上單位,集體,個人的利益多

以工程質量管理為核心的企業生產經營管理體制已形成，施工企業走向了規范化，普遍實行了項目經理負責制，工程項目質量的管理工作已越來越被企業的老總們所重視。質量的優劣，關系到國家和民族的未來，企業的興旺。施工項目的質量控制已成為確保工程質量的頭等大事之一。

通信工程作為信息時代的產物,早已成為人們生活中固定組成的一部分,因為人們每天都要利用通信工程進行信息交流和傳遞。通信工程是一種特殊的商品,其在建設的過程中也會存在安全隱患,這在無形中會給人們的生活帶來不便,所以保證施工質量是施工現場管理人員的必要工作。而在實際的管理中,管理人員會遇到一些問題,使施工的整體質量得不到保證,這說明管理方面還是有改善的空間。

通信工程作為信息時代的產物,早已成為人們生活中固定組成的一部分,因為人們每天都要利用通信工程進行信息交流和傳遞。通信工程是一種特殊的商品,其在建設的過程中也會存在安全隱患,這在無形中會給人們的生活帶來不便,所以保證施工質量是施工現場管理人員的必要工作。而在實際的管理中,管理人員會遇到一些問題,使施工的整體質量得不到保證,這說明管理方面還是有改善的空間。

本文主要針對通信工程施工管理優化進行研究。

通信工程施工的過程中，涉及的因素較多，包含了施工的方方面面，因此，加強施工過程管理也就顯得更加重要。通信工程施工管理優化，不僅有助于實現施工過程化繁為簡，更有利于提升施工管理水平，進而實現成本節約，為通信工程的后續施工管理提供有利的條件。在未來的發展過程中，通信施工單位應充分認識到施工管理優化的重要性，積極采取更有效的措施進行施工管理優化，以更好地滿足施工需求。

本文主要從通信工程施工管理內容出發,對其管理中存在的具體問題進行著重的分析,并結合實際情況,對應的提出一系列有效的創新措施,以便為相關單位作為參考借鑒。

工程施工管理規范 2016年4月 工程施工管理規范 一、目的 明確工程施工過程中技術指導標準和工藝質量檢查的依據，統一工程施工行為，保 證施工質量。 二、范圍 本規范適用于公司組織實施的所有工程項目的施工，根據施工環境和產品的不同， 該規范分為室內部分和室外部分及基站覆蓋延伸系統部分。若本規范與客戶的標準和要 求有出入時按照客戶標準執行。 三、責任 1、分公司/辦事處副經理（或工程負責人）是所屬區域工程項目施工管理的第一責 任人。 2、現場督導負責工程施工過程中的相關的具體工作。 四、管理 （一）施工環境要求 1、施工區域的井道、樓板、墻壁等不得滲水。 2、施工區域及其附近嚴禁存放易燃易爆等危險品。 （二）施工準備 施工前，項目負責人必須制定施工計劃表、開工報告等相關文件。根據項目特點， 在人力、物力、技術、組織、時間和空間等各個方面，作出合理的安排。 （三）現場交底 施工前由設計

深圳市萬科物業管理有限公司作業指導文件編號vkwy7.5.1-j01-01 名稱綠化部工程施工管理辦法版本d/0第1頁共2頁 編制譚娟平更改審核熊永緒批準張躍敏生效期2006年6月1日 1．目的 規范綠化部綠化工程施工管理。 2．范圍 適用于綠化工程部 3、職責 部門/崗位工作內容 總經理/總經理助理負責權限內物資的審核、審批 相關職能部門負責權限內的審核、審批，過程行為監控 部門經理負責權限內的審核、審批，過程行為的監控 工程主管/工程項目負責人物資申請、審核，負責對整個工程過程的監控管理 現場施工人員物資申請、具體施工管理 4．定義 施工過程含制定施工計劃、施工過程控制、及時反饋工程施工信息、做好詳細施工記 錄、維護施工現場安全、分包方管理、工程完工的全過程。 5、方法與過程控制 5.1施工前期準備 5.1.1綠化工程施工前，

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 邢臺市邢衡高速公路管理處 首件工程施工管理辦法 第一章總則 第一條為規范河邢臺市邢衡高速公路邢臺段（以下簡稱本項目）首件工 程施工工作，統一驗收認可標

互聯網的產生和應用,改變了人們的生活方式.現如今,人們的日常生活工作越來越離不開互聯網,而這也對通信工程的建設提出了更高的要求.就目前而言,我國通信工程施工管理還存在一些問題,會影響到通信工程的施工質量.基于此,需對通信工程施工管理模式進行創新,以此完善施工管理策略,從而為通信工程的建設提供保障.針對通信工程的施工管理,本文對施工管理工作進行了簡要分析,并據此闡述了通信工程施工管理問題及成因,最后分析了通信工程施工管理模式的創新策略,以期為通信工程施工管理的加強提供參考.

隨著經濟和科技的發展,互聯網得到了充分的發展,這就成為了通信工程的發展發展的前提條件.隨著現在的人們對知識和信息需求量的增大,通信工程的發展顯得如此重要,這也就對通信的技術和手段有了更多的要求.但是由于現在存在一些問題,使得通信工程的發展受到了嚴重的影響.就通信工程的施工管理方面而言,就存在很多問題,例如管理模式單一,使得信息集中程度低;管理系統不完善等問題,這都是普遍存在的,且這些問題都阻礙了對其施工管理模式的長遠發展,對其創新方面來說更是巨大的阻礙.本文就這些問題進行了探討,并提出了相應的措施,希望可以促進通信工程施工管理模式的創新.

三、通信線路施工及驗收規范 光纜線路路由及敷設方式，應以批準的施工圖設計為依據進行路由復測工 作。較小的路由變更，由監理、施工人員提出，經建設方同意確定；較大的路 由變更，設計單位應至現場與監理、施工協商，建設方批準。 光纜線路路由，在符合大的路由走向前提下，應順公路并與路肩保持適當 距離，并盡量取直線；光纜線路路由應選擇地質穩固、地勢平坦的地段。 光纜線路穿越河流，應按設計規定方式過河。 光纜路由復測定位時，應符合當地的建設規劃和地域內文物保護、環境保 護的要求。光纜線路走向，應以局（站）所處地理位置規定：北或東為a端； 南或西為b端。 光纜的敷設安裝方法，可根據地段環境、條件，選擇人工或機械敷設；對 采用直埋硅芯管時，光纜應采用氣流法敷設方式。 光纜配盤、敷設安裝的重疊和預留長度應符合光纜在接頭處的預留、光纖 在接頭盒內的盤留以及現場環境條件決定的接續操作要求，可參照表3.1

熱網工程施工管理辦法——熱網工程施工管理辦法，word格式，共12頁，內容包括：一、工程前期準備的管理二、工程施工管理三、工程竣工驗收及后期服務四、管理職責五、獎懲辦法......

單項工程施工管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規范中煤平朔煤業有限責任公司（以下 簡稱：平朔公司）各單項工程的施工管理，規范管理流程，有效 控制工程造價，保證施工質量，根據國家的法律法規，結合平朔 公司實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所稱的工程包括：所有井工采掘施工、生產 準備、機電安裝和露天剝離及其技術服務等工程。 第三條各生產礦、在建礦和技改礦等二級單位（以下簡稱 礦）是工程施工管理的主體，必須設立或指定專門的工程管理部 門負責工程的日常管理工作；公司生產技術部為采掘和露天剝離 工程的對口業務主管部門，機電動力部為生產準備、機電安裝工 程的對口業務主管部門，負責工程的立項、招標管理以及施工、 驗收的監督檢查工作。 第四條本辦法適用于公司所屬各二級單位以及控股公司 等。 第二章工程開工前管理 第五條工程的計劃管理 1、年度計劃：各礦依據年度生產接續計劃編制