最新范本,供參考！ 姓名：史成曉學(xué)號：1609100116班級：電氣101班 淺談企業(yè)標準化工作 【摘要】從20世紀50年代中期以來，我國企業(yè)開始認識到，標準化是企業(yè) 重要的技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)標準化的內(nèi)涵不斷深化，尤 其是在我國不同的經(jīng)濟發(fā)展階段，企業(yè)標準化工作始終發(fā)揮著重要作用。 一、標準化對企業(yè)的重要意義 在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展靠的是市場競爭力。只有認識到標準 化在提高企業(yè)市場競爭力方面的作用，企業(yè)才會對標準化工作給予重視，才能在 生產(chǎn)經(jīng)營中自覺運用標準化手段，以適銷的產(chǎn)品和良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市 場。第一，標準化是企業(yè)組織生產(chǎn)，提供服務(wù)的重要前提，是確保生產(chǎn)過程技術(shù) 的相互銜接、管理上的協(xié)調(diào)一致，必須共同遵守依據(jù)；第二，標準化是企業(yè)進行 技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造，提高市場競爭力的重要途徑；第三，標準化是實現(xiàn)科學(xué)管

企業(yè)標準化工作發(fā)展三年規(guī)劃

安徽省a--aaaa級企業(yè)標準化良好行為確認評分表（試行） 一、編制說明 我省自開展創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)以來，一直按國標委農(nóng)輕[2004]93號文：《關(guān)于做好“標準化良好行為”試點確認工作的通知》 的附件二《標準化良好行為確認評分表》實施“標準化良好行為企業(yè)”的確認工作，取得了可喜的成績；同時，也發(fā)現(xiàn)原評分表存在一 些難以操作的問題。現(xiàn)結(jié)合我省的實踐經(jīng)驗編制本表，以期能成為我省開展這項工作的有效依據(jù)。 本表編制的基本原則是：在保持原表的完整性和確認水平的基礎(chǔ)上，修訂“評價要求”，極力使其具體簡明，修訂“扣分標準”，極力 使其確切而無歧意；將三大體系的要求與實施結(jié)合起來，極力增強其可操作性。 本表編制的基本目的是：使評分表成為確認評價時的基本依據(jù)，同時，又是企業(yè)自我檢驗的依據(jù)之一；以此種結(jié)合，對企業(yè)的創(chuàng) 建活動起到很好地推動和輔導(dǎo)作用。 二、評分標準 企業(yè)標準化良好行為確認的基本分

marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.in2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofjiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkwh.throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkwh,seekingremovalcom

化工部施工企業(yè)標準化工作會議于1994年5月17日在石家莊市召開,會議由化工部建設(shè)協(xié)調(diào)司主持,參加會議的有石家莊市建委和化工局的負責(zé)同志及各直屬施工企業(yè)的代表共79人。會期4天,近20個單位在大會上交流了經(jīng)驗。通過這次會議使大家進一步認識到企業(yè)標準化是企業(yè)的一項重要基礎(chǔ)工作,是進

企業(yè)標準化建設(shè)

1、具備必要的檢修（生產(chǎn)）設(shè)備，試驗設(shè)備，且設(shè)備完好，性能符合要 求 4 2、有適應(yīng)檢修（生產(chǎn)）需要的工裝、量具，并能按要求進行鑒定4 3、加強設(shè)備保養(yǎng)，維護修理和潤滑工作，且記錄保存完整，消滅“四漏 ”現(xiàn)象 4 4、設(shè)備臺帳及量器具臺帳齊全規(guī)范2 5、對高耗能設(shè)備及國家明令淘汰禁止使用設(shè)備要及時進行更換2 1、企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的證照，且在有效期限內(nèi)，并按時進行年檢3 2、制修品圖紙完整、正確、統(tǒng)一，并執(zhí)行標準化管理4 3、有適應(yīng)檢修（生產(chǎn)）需要的工藝，工藝文件完整、正確4 4、檢修、制品等技術(shù)資料保存完整，記錄齊全可靠4 1、礦用設(shè)備檢修（生產(chǎn)）及配件生產(chǎn)逐步實行內(nèi)部認可證管理2 2、檢修（生產(chǎn)）所需材料配件及外購（協(xié)）件實行專人抽查檢測管理， 并有抽查檢測記錄 4 3、產(chǎn)品能按規(guī)定做出廠檢驗測試，手段完善4 4、質(zhì)檢人員要滿足生產(chǎn)需要，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)2 5、建立健

31省道北延紹興市區(qū)段工程標準化工地建設(shè)評比打分表 施工單位名稱：浙江天宇交通建設(shè)集團有限公司合同號：a 項目考核內(nèi)容評分辦法分值自評分監(jiān)理評分業(yè)主評分 一、 項目部 建設(shè) (15分) 駐地建設(shè)、 辦公生活用 房、環(huán)境建 設(shè)及公告牌 ①項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理（2分）； ②區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)作硬化處理（1分）； ③項目經(jīng)理部排水設(shè)施完善（1分）； ④項目部公共場所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖（1分）； ⑤會議室內(nèi)管理圖表均應(yīng)裝裱上墻（2分）； ⑥在項目經(jīng)理部設(shè)立施工平面示意圖（1分）； ⑦在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌（2分）； ⑧項目經(jīng)理部、預(yù)制（拌和）場、主要施工點應(yīng)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要 內(nèi)容的宣傳標語（1分）； ⑨在標段兩端設(shè)置施工告示牌（1分

土建工程質(zhì)量檢查評分表項目名稱：檢查日期:序滿以下每 項不合格處扣0.2分，重點檢查項目和應(yīng)實備評分項目號分偏差較大的項 目扣分0.5分可累計扣分得得注原材料：彎曲、銹蝕、油污、出廠標牌、 施工：規(guī)格、間距、焊接接頭、綁扎接頭長度、位置、1鋼筋工程15數(shù) 量、錨固長度、箍筋加密區(qū)、保護層厚度、預(yù)埋件位置、預(yù)留插筋、其 他原材料：模板起皮分層、掉角、清理、隔離劑施工：表面平整度、標 高、幾何尺寸偏差、扣件加固、2模板工程10支撐間距及立柱位置、掃 地桿、支撐處積水、支撐基層夯實、拆模時間、其他原材料：塌落度、 離析、施工：砼入模高度控制、模板潤濕、雜物、振搗、施工3砼工程 15縫留設(shè)、接槎處理、運輸澆灌間隔時間、冬季施工措施、成品：養(yǎng)護、 早期施工荷載、蜂窩麻面孔洞、漏筋、幾何尺寸、標高、樓板厚度、樓 板裂縫、其他原材料：砂漿配比、攪拌時間、離析、外加劑、水

項目內(nèi)容分值得分備注 ±0.000標高3 軸線尺寸3 地槽深度3 鋼筋綁扎5 混凝土澆注4 模板支撐4 鋼筋綁扎4 混凝土密實4 模板支撐5 鋼筋綁扎3.5 混凝土澆注4 模板支撐5 上下層垂直軸線5 鋼筋綁扎3.5 混凝土澆注5 模板支撐5 板面5 鋼筋綁扎2 混凝土澆注3 模板支撐5 墻面平整3 灰縫均勻飽滿3 設(shè)置拉結(jié)筋2 構(gòu)造柱設(shè)置3 墻面抹灰、外粉刷4 墊層1 混泥土面層3 衛(wèi)生間管道安裝1 木衍條制作安裝合格 屋面板鋪訂合格 瓦屋面合格 無發(fā)生事故5 106 企業(yè)施工質(zhì)量評分表 項目 承臺 地梁 基礎(chǔ)部分 柱 梁板 框架部分 樓梯 磚墻面 地坪面 三層磚木結(jié)構(gòu) 安全生產(chǎn) 總分值總得分 說明：對照施工現(xiàn)場及施工時如發(fā)現(xiàn)返工現(xiàn)象都應(yīng)扣分。

法定代表人: 累計數(shù)比率扣分實得分累計數(shù)比率扣分實得分 交通責(zé)任事故50每增0.01次/車,扣10分 交通責(zé)任事故死亡率150每增0.01人/車,扣25分 交通責(zé)任事故傷人率100每增0.01人/車,扣10分 經(jīng)營行為 (100分)經(jīng)營違章率100每增0.01次/車,扣10分 服務(wù)質(zhì)量 (100分) 社會投訴率100每增0.01次/車,扣10分 社會責(zé)任 (50分) 投保承運人責(zé)任險50不按法規(guī)要求為營運車輛投保承運人責(zé)任險的，每臺次扣10分。 安全生產(chǎn)管理制度50 1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度：包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全 生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理 制度，每缺一項扣10分。 2、與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每缺一人扣10分。 3、制定預(yù)案：包括報告程序、應(yīng)急指揮、應(yīng)急車輛和設(shè)備的儲 備及處置措施等，每缺一項扣

安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分表 項目名稱：所屬公司：（填寫到處一級） 序號 檢查 內(nèi)容 所占 分值 扣分說明 扣分 分值 檢查 得分 備注 詳見后附評分表 附件2 合計 督導(dǎo)巡視組：（第組）小組組長簽字：組長簽字： 項目經(jīng)理簽字：項目經(jīng)理聯(lián)系方式： （評分依據(jù)：安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準） 安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準（試行） 中國中鐵股份有限公司 二o一五年二月 目錄 1.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準----體系表????????????3 2.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準(m1資源配置)......................................7 3.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準(m2管理制度)???????.........9 4.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評分標準(m3現(xiàn)場管理)?????..??.....12

施工總包單位考察評分表 施工單位名稱：項目經(jīng)理:考察時間 在建項目：已竣工項目 好（×1.0）較好（×0.8）一般（×0.6）較差（×0.2）差（×0.0） 近年業(yè)績和經(jīng)營狀況（4分） 企業(yè)和項目管理部之間的 關(guān)系（4 分）公司考 對本項目的重視程度（4 分）察（滿分 20分） 經(jīng)營管理體制（4分） 對項目經(jīng)理部的管理和支 持（4分） 整體情況（5分） 項目經(jīng)理（10分） 項目管 理部和 管理人 員（滿分 項目技術(shù)負責(zé)人/項目副 經(jīng) 理（5分） 30分） 其他管理人員（5分） 主要技術(shù)工人（5分） 現(xiàn)場安全標化（10分） 土建質(zhì)量（10分） 在建工 程（滿分 30分）安裝質(zhì)量（8分） 工程資料（2分） 外部觀感（6分） 已竣工 內(nèi)部觀感（6 分）工程（滿 分20分）

渭南怡城置業(yè)有限公司 施工單位考察評分表 施工單位名稱：項目經(jīng)理考察時間 在建項目：已竣工項目 好（×1.0）較好（×0.8）一般（×0.6）較差（×0.2）差（×0.0） 公司考 察（滿分 20分） 近年業(yè)績和經(jīng)營狀況（4分） 企業(yè)和項目管理部之間的 關(guān)系（4分） 對怡城合作的重視程度（4 分） 經(jīng)營管理體制（4分） 對項目經(jīng)理部的管理和支 持（4分） 項目管 理部和 管理人 員（滿分 30分） 整體情況（5分） 項目經(jīng)理（10分） 項目技術(shù)負責(zé)人/項目副經(jīng) 理（5分） 其他管理人員（5分） 主要技術(shù)工人（5分） 在建工 程（滿分 30分） 現(xiàn)場安全標化（10分） 土建質(zhì)量（10分） 安裝質(zhì)量（8分） 工程資料（2分） 已竣工 工程（滿 分20分） 外部觀感（6分）

青島市市政工程標準化工地檢查評分表 （2011版） 工程名稱工程地點 施工單位項目經(jīng)理 監(jiān)理單位項目總監(jiān) 總評得分 檢查項目名稱 安全 管理 質(zhì)量 管理 文明 施工 道路/橋梁/ 軌道/掘路 施工 用電 基坑 支護 起重 吊裝 施工 機具 滿分分值100202020205555 實得分值 評語： 項目經(jīng)理 （簽字） 項目總監(jiān)（簽字） 檢查結(jié)論檢查人員（簽字） 年月日 2 安全管理檢查評分表 序 號 檢查項目扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 保 證 項 目 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 1、未建立安全責(zé)任制，扣10分； 2、各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制，4～6分； 3、經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標，扣10分； 4、未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分； 5、未按規(guī)定配備專（兼）職安全員，扣10分； 6、管理人員責(zé)任制考核不合格，扣

2015年金華市標化工地·文明施工檢查評分表 工程名稱：年月日 序 號 檢查 項目 扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 檢查情況 1現(xiàn)場 圍擋 □，市區(qū)路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋，一般路 段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋的扣3～5分 □，使用彩鋼板圍擋高度超過2.5m,立柱間距大于3.6m的 扣2分 □,圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定，不整潔不美觀的，沒有沿工 地四周連續(xù)設(shè)置的扣2～5分 8 2封閉 管理 □，施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分 □，無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣1～2分 □，大門處未設(shè)置企業(yè)形象標志的扣3分 □，施工現(xiàn)場管理和操作人員未佩戴工作卡的扣2分 □，未嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度的扣2分 10 3 施工 現(xiàn)場 □，施工現(xiàn)場的主要道路和加工場地未進行硬化處理。主 通道寬度小于3.5m以上的扣1～

1 市政公用工程施工安全文明標準化工地檢查評分匯總表 企業(yè)名稱： 工程名稱 工程造價 工程類別 總計得分(滿分值為1000分) 項目名稱 及分值 安全管理（滿分分值為100分） 安全防護（滿分分值為100分） 文明施工（滿分分值為150分） 施工用電（滿分分值為100分） 基坑溝槽（滿分分值為100分） 橋梁施工（滿分分值為100分） 腳手架與模板工程（滿分分值為100分） 隧道施工（滿分分值為100分） 起重與吊裝（滿分分值為100分） 施工機具（滿分分值為50分） 評 語 檢查單位 檢查人員 受檢項目 項目經(jīng)理 2 安全管理檢查評分表 分表1.0 序號檢查項目扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 *未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣20分 安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認，每處扣1分 未備有各工

【精編】企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分表 【精編】企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分表 精編企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分表 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分表(doc4頁 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分表 濟南興業(yè)安全技術(shù)有限公司 第一章基礎(chǔ)管理考評 （一）基礎(chǔ)管理考評概述 基礎(chǔ)管理考評是機械行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的三大組成部分之一，其內(nèi)容包 括安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、規(guī)劃與年度計劃、機構(gòu)與人員、職業(yè)安全 健康教育、事故管理、“三同時”管理、班組安全管理、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備及人 員安全管理、相關(guān)方安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理和安全健康 檔案等15個考評項目，計230分。........................................... 安全生產(chǎn)涉及人、物（設(shè)備與設(shè)施）環(huán)境和管理四個要素。按照事故的致因理論， 不安全狀態(tài)(條件

—1— 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分表 自評/評審單位：湖南祁陽鑫利冶金化工有限公司 自評/評審時間：從年月日到年月日 自評/評審組組長：蔣少華自評/評審組主要成員：鄭淑明王月波羅得良 一級 要素 二級 要素 基本規(guī)范要求企業(yè)達標標準 標準 分值 評分方式 自評/評審 描述 實際 得分 一、目標 企業(yè)根據(jù)自身安全生 產(chǎn)實際，制定總體和年度安 全生產(chǎn)目標。 建立安全生產(chǎn)目標的管理制度，明 確目標與指標的制定、分解、實施、考 核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。4 無該項制度的，不得分；未以文 件形式發(fā)布生效的，不得分；安全生 產(chǎn)目標管理制度缺少制定、分解、實 施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣 2分；未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門 或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的，扣2分。 4分 按照安全生產(chǎn)目標管理制度的規(guī) 定，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn) 目標。6 無總

自評/評審 描述 建立安全生產(chǎn)目標的管理制度,明確目標 與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán) 節(jié)內(nèi)容。4 無該項制度的,不得分;未以文件形式發(fā)布生效的,不得分;安全生 產(chǎn)目標管理制度缺少制定、分解、實施、績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi) 容的,扣2分;未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的, 扣2分。 4 按照安全生產(chǎn)目標管理制度的規(guī)定,制定 文件化的總體和年度安全生產(chǎn)目標。6 無總體和年度安全生產(chǎn)目標的,不得分;未以文件印發(fā)的,不得分; 安全生產(chǎn)目標內(nèi)容不完善(如目標中只有傷亡指標的)的,扣3分; 目標不合理或不明確,每處扣1分。 6 根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中 的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標,并制定 實施計劃和考核辦法。 4 無年度安全生產(chǎn)目標分解的,不得分;無實施計劃或考核辦法的, 不得分;實施計劃無針對性的

-1- 附件1-1 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表-1 分項內(nèi)容：安全管理目標、安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系 施工企業(yè)（公章）法人代表 資質(zhì)等級 企業(yè)成立 日期 安全生產(chǎn)許可證編號 許可證有 效日期 序 號 檢查 項目 評分標準評分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實 得 分 -2- 1 安全 管理 目標 .未建立安全管理目標，扣40分；未區(qū)分中長 期管理目標、年度管理目標，扣30分。 .安全管理目標未結(jié)合政府部門要求和企業(yè)經(jīng) 營模式及特點、管理現(xiàn)狀、技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè) 備等實際制定的，扣5-8分。 .安全管理目標內(nèi)容缺項的，每缺一項扣5分： 1）無安全事故控制目標； 2）無安全隱患整改治理管理目標； 3）無安全生產(chǎn)、文明施工管理目標； 4）無安全質(zhì)量標準化達標管理目標。 .安全管理目標未量化的，扣5分。 .安全管理目標未分解到各職能部門的，扣

-1- 附件1-1 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表-1 分項內(nèi)容：安全管理目標、安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系 施工企業(yè)（公章）法人代表 資質(zhì)等級 企業(yè)成立 日期 安全生產(chǎn)許可證編號 許可證有 效日期 序 號 檢查 項目 評分標準評分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實 得 分 -2- 1 安全 管理 目標 .未建立安全管理目標，扣40分；未區(qū)分中長 期管理目標、年度管理目標，扣30分。 .安全管理目標未結(jié)合政府部門要求和企業(yè)經(jīng) 營模式及特點、管理現(xiàn)狀、技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè) 備等實際制定的，扣5-8分。 .安全管理目標內(nèi)容缺項的，每缺一項扣5分： 1）無安全事故控制目標； 2）無安全隱患整改治理管理目標； 3）無安全生產(chǎn)、文明施工管理目標； 4）無安全質(zhì)量標準化達標管理目標。 .安全管理目標未量化的，扣5分。 .安全管理目標未分解到各職能部門的，扣