xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學生市場，提高在學生這一消費群體中所占的市場 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學生這一群體中的市場占有率并不高，通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學生這一消費群體中的占有率提高。 二、營銷環境分析 （一）市場環境分析 眾所周知，中國每年有五六百萬的高中生進入大學，加上職業學校和技校，有將近一千萬的學 生，而隨著社會的發展，學生中擁有電腦的人數也越來越多，粗略估計，每年的市場需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會的發展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場，是學生集中的地域，可以集 中的、特定時間的向銷售者推銷產品。另外，學生群體對于筆記本電腦的價格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進行產品規劃和營銷。 （二）企業形象

戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學號：1015060123 班級：工商管理1班 2 目錄 一、戴爾的營銷環境狀況..............................................3 1市場現狀...................................................3 2市場前景預測...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1優勢..........................................................3 2劣勢...........................

聯想電腦的營銷模式 摘要 隨著中國加入wto,中國企業面臨著來自世界的各 行業的佼佼者的競爭，我們應如何應對？聯想作為中國電腦 行業的老大，世界第三，其自身的改革、創新對中國it業在 深遠的影響。 keyword：theintegrationretails；erp；flatchannel 在1994年以前，渠道能力只是簡單的鋪貨和回款，對 于產品的最終流向幾乎沒有了解，對消費者的需求特點缺乏 把握，渠道處于粗放型、低功能的初級狀態。 1994年－1998年，聯想放棄直銷，專注于分銷。以“大 聯想”的理念，不斷優化渠道結構，致力于渠道扁平化，密切 聯想與經銷商之間的業務紐帶和互利關系，形成“利益共同 體”，避免惡性渠道沖突。在這個時期，由于pc市場容量以 平均每年40－50％的速度增長，外部形勢非常好，“大聯想” 獲得了突飛猛進的發

第1頁共12頁 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除 聯想電腦銷售合同 篇一：聯想電腦買賣合同 [鍵入公司名稱] 聯想電腦購銷合同 [鍵入文檔副標題] [鍵入作者姓名] 20xx/5/12 [在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內容的簡短概 括。在此處鍵入文檔摘要。摘要 通常為文檔內容的簡短概括。] 聯想電腦購銷合同 賣方（以下簡稱甲方）：_________________ 買方（以下簡稱乙方）：_________________ 根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費 者權益保護法》、《微型計算機商品修理更換退貨責任規定》 等有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同。 一、合同標的及價款 第2頁共12頁 乙方向甲方購買下列微型計算機商品，各商品的具體配 置詳見隨機清單：□筆記本計算機品牌______型號_______ 單價____

聯想筆記本電腦 廣告策劃書 聯想筆記本電腦廣告策劃書 1 一、營銷環境分析...................................................................................................................2 1、宏觀環境.....................................................................................................................2 2、微觀環境.............................................................................................................

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經過十幾年的發展，已經在廣東乃至全國有 相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據星藝裝飾南昌公司2004客戶結構分析，工薪階層約占客戶總數的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類，其中第一

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產品特點與創新.........................................................................1 四、營銷環境分析.................................................................

聯想電腦公司 會務手冊 （1.0版） 企劃辦秘書處 目錄 一、手冊說明.......................................................4 二、會議制度及規范.................................................4 三、流程圖........................................................8 ?在公司內召開的會議.............................................8 ?在公司外召開的會議.............................................9 四、程序.................................................

柴油發電機營銷策劃書 姓名： 班級： 學號： 指導老師： 摘要：隨著經濟的迅猛發展，工業中對于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對工業用電產生的巨大的威脅。因此，市場對發電機 的需求也會越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國內市場，這 對于我們公司的發展是存在限制的，為了更進一步的發展，我們就要 向海外進軍。 關鍵詞：柴油發電機營銷策略市場 一．策劃目的 為了適應公司的發展需要開辟海外新興市場 二．公司概況 南昌天華柴油機有限公司成立于2003年，到目前為止已經發 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機研究與開發。目前公司 主要以發電用柴油機為主。公司產品結構設計合理，工藝先進， 噪音低，振動小，啟動快，性能可靠。可廣泛用于廠礦、銀行、 醫院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領域，做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況

聯想電腦售后服務承諾書

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創 1/3 聯想電腦售后服務的承諾書 電話支持：為更好為公司用戶提供更加完善的服務、管 理系統的建設，我們建立了專線電話技術支持服務，可為用 戶提供全年365天，每天24小時的客服熱線400-990-8888。 現場服務：我們有一批訓練有素的技術人員通過維護服 務網絡為用戶提供現場服務。在以上的遠程服務方式不能解 決用戶的問題是，由技術人員及時到達現場進行服務。 技術巡檢；定期技術巡檢服務，檢查系統的工作情況， 并根據檢查情況對設備進行調整和維修，對設備參數進行合 理配置調整，是系統正常工作。認真了解業務人員的意見， 提出設備更換、系統升級等建設性方案。所有的工作都記錄 在案，并向用戶提交巡檢工作報告。 客戶通過提出服務請求；客戶服務工程師了解客戶服務 請求內容，填寫系統問題單；客戶服務工程

外墻瓷磚營銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網——專業的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業也就是指的裝修行業只是現在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業形象； 2）借助外腦策略機構的力量，設計具個性且科學可行的經營管理模式，使公司從一開 業就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

目錄 一、概述 二、市場環境分析 （一）整體概況 （二）區域房地產市場分析 （三）消費者分析 三、策劃對象特性分析 （一）項目概況 （二）技術資料 （三）地塊資源 （四）周邊配套設施 （五）交通配套狀況 四、競爭狀況分析 （一）競爭樓盤基本情況 （二）競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標 （一）銷售目標 （二）財務目標 七、項目定位 （一）客戶定位 （二）產品定位 2 2 （三）價格定位 （四）形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處，處在華天 商業圈輻射范圍內，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題，力求使項目本身特色明顯，爭 取在當前市場上建筑形式近似的環境下，打造“臺地”生活方式，引 領白領時尚生活。本營銷策劃方案針對目標客戶群體特性，考慮實際 生活水平，結

園中苑房地產項目策劃書 第一部分項目所在區域市場分析 一、項目所在區域簡介： 園中園地處新華區，擁有得天獨厚的地理位置。新華區位于河北省省會石家 莊市西北部，總面積92.11平方公里。總人口48.8萬人。這里物華天寶，人杰 地靈。區城內有石太高速、京廣鐵路等四通八達的交通路網，有省農科院等一批 享譽國內外的科研院所，人才濟濟、實力雄厚的省直單位；有商賈云集、交易活 躍的現代商圈；有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀；有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風，這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區30多年以 來，全區廣大干部職工大力發揚“團結、務實、苦干、爭先”的新華精神，抒豪 情壯志，展強區宏圖，朝著建設“經濟強區、開放大區、文明城區”的宏偉目標 闊步前進，奏響了“加快發展、富民強區”的時代強音。 與時俱進的經濟強區。改革開放以來，特別是近幾年來，新華區大力實

目錄 價格策略 銷售策略設定 項目推廣策略設定 推廣各階段任務具體設定： 項目推廣首期計劃（內部認購期） 促銷策略 銷售現場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經提價的基礎上，以穩步銷售為主（主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源）。 二期小戶型采取中開高走的價格策略，起步均價定在1750元左右，迅速提價，如果品牌一旦形成，可將銷售均價定位于1950元左右。價格優惠點宜控制在4%以內。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售，價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設定 a.產品核心功能： a、商務公寓，部分商鋪投資； b、產品形式特點：以套為主，戶型從一室一衛的19平米到159平米的三室兩廳均有，小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛。

2002年廣東某廣場營銷策劃書——本文是2002年廣東xx廣場的營銷策劃全案，主要分為兩大部分，結構及面碼如下：　　市場分析篇3　　一．市場分析4　　1．1整體市場概況4　　1．2豪宅市場概況8　　a、絕版山水盤8　　b、知名地產市中心板塊9　　c、珠...

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調查報告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網上一對一信息服務，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經理人資訊網，成功的新起點 本站部分資料來源于網絡或會員轉載，如有侵犯您的版權，請來信告之. 某房地產項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的 商品大世界、名優建材市場等分開。 某房地產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低 價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成某房地產下一期小戶型 開發

威爾斯瓷磚營銷策劃書

1/2 威爾斯瓷磚營銷策劃書xx 一、策劃的目的 企業發展壯大，生產出新的產品，原有的營銷方案已經不適應新的形式， 因而需要重新設計新的營銷方案。 二、企業分析 企業swot分析： s:（優勢） 1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東 2.威爾斯陶瓷先后被認定為“中國馳名商標”、“廣東省著名商標”及獲得“中 國陶瓷行業名牌產品”、“xx年綠色環保家居品牌”、xx年度中國建筑衛生陶瓷 “十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽。 3.中國是世界上建筑衛生陶瓷的生產大國，也是消費大國 4.公司通過并嚴格執行iso9001：2000國際質量管理體系認證和 iso14001：xx環境管理體系，產品通過首批優質產品認證及國家3c認證。 w（劣勢）: 1.自xx年底全球性金融危機爆發以來，全球陶瓷市場一時低迷不振 2.產量增長減緩 3.盈利能力下降 o（機遇）： 1.中國

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數據表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。 鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。 現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、