1、頂板動態(tài)監(jiān)測處理制度 2、作業(yè)規(guī)程編制制度 3、作業(yè)規(guī)程審批制度 4、作業(yè)規(guī)程貫徹制度 5、作業(yè)規(guī)程實施制度 6、敲幫問頂制度 7、工作面變化管理制度 8、綜放隊管理制度（作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施） 9、變化管理工作制度 1、交接班制度 2、頂板動態(tài)監(jiān)測處理制度 3、礦壓觀測制度 4、頂板隱患排查治理制度 5、探放水制度 6、設備檢修制度 7、各掘進技術(shù)崗位責任制 8、工程質(zhì)量驗收制度 9、安全生產(chǎn)變化管理工作制度 10、安全生產(chǎn)變化管理響應機制 11、頂板動態(tài)監(jiān)測分析和處理責任制 12、隱蔽工程驗收制度 13、頂板四人聯(lián)合簽定制度 14、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系 15、工程質(zhì)量檢查、考核、驗收制度 崗位責任制（各崗） 安全操作規(guī)程（各崗） 干部上崗制度 設備管理制度 設備檢修制度 油脂潤滑管理制度 鋼絲繩管理制度 阻燃膠帶管理檢驗制度 電纜管理檢驗制度 10、防爆電器設備入井驗收制

安太堡露天煤礦程序文件 文件編號：atb/ohsms-w-06-2005 第1頁共4頁 安全質(zhì)量標準化管理辦法第a版第00次修訂 2005年5月發(fā)布2005年5月實施 安太堡露天煤礦 安全質(zhì)量標準化管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹國煤安監(jiān)辦字[2003]96號和平煤安字[2004]108號文 件精神，以公司和本礦安全質(zhì)量標準化標準為依據(jù)，結(jié)合我礦實際情況特 制定本辦法。 第二條本辦法適用于我礦下屬各生產(chǎn)隊、車間、部室和對外承包工 程單位。 第二章組織機構(gòu)及職責 第三條領導組和考核組 領導組： 組長：礦長、書記 副組長：副礦長、副書記/紀委書記/工會主席 成員：調(diào)度主任、各生產(chǎn)隊長、各生產(chǎn)輔助部門主任 各車間主任/工會主席、部室負責人 考核組： 組長：主管副礦長 副組長：質(zhì)檢部主任 成員：各生產(chǎn)隊、車間、生產(chǎn)輔助部門的技術(shù)主管

晉煤集趙生字,2007?59號 關于下發(fā)《二〇〇七年安全質(zhì)量標準化管理考核辦法》的 通知 礦屬各單位： 2007年是我礦正式步入生產(chǎn)礦井行列的初始之年，也是礦 井安全質(zhì)量標準化工作步入正軌的第一年。在新的一年里，我 們將面臨著采掘銜接緊張、基建與生產(chǎn)同步進行、系統(tǒng)尚不完 善、隊伍結(jié)構(gòu)復雜、標準化基礎差、底子薄、欠賬多等問題， 特別是對新頒發(fā)的標準化標準掌握不牢、理解不透，與其他兄 弟礦質(zhì)量標準化相比，存在一定差距。對此，我們必須統(tǒng)一思 想、高度重視、狠下決心、背水一戰(zhàn)、真抓實干、強力推動礦 井安全質(zhì)量標準化工作，逐步縮小差距、迎頭趕上。 安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的命根子，是實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安 2 全、高效、文明、有序的保障，為進一步推動安全質(zhì)量標準化 工作有序開展，使我礦安全質(zhì)量標準化工作步入正軌，經(jīng)礦務 會研究決定下發(fā)本辦法，望各單位認真貫徹執(zhí)行。 附件一：安全質(zhì)量標準化管理考核

1 xx煤礦安全質(zhì)量標準化規(guī)范化管理辦法 為全面加強礦井安全質(zhì)量標準化管理，打造精品工程，進 一步提升我礦安全質(zhì)量標準化管理水平，經(jīng)研究，制定本管理 辦法。 一、安全質(zhì)量規(guī)范化管理標準 （一）軌道質(zhì)量 軌道按中腰線鋪設平、直，單軌鋪設時軌中偏巷中200mm（人行 道對側(cè)），雙軌鋪設時軌與軌之間、軌與巷壁之間安全間距必須符合 《煤礦安全規(guī)程》要求。一般軌道線路（采掘）主要質(zhì)量標準及允 許偏差如下： 1、軌型：采區(qū)運送液壓支架的線路軌型使用30kg/m軌道，其 它采掘線路使用22kg/m軌道。 2、軌縫：不大于5mm。 3、接頭平整度：軌面及內(nèi)錯差不大于2mm。 4、軌距：軌距600mm，不大于5mm，不小于2mm。 5、水平：直線段兩股鋼軌應水平，誤差不大于10mm。 6、接頭方式：接頭應采用懸接，直線段必須對接（同步）。 7、軌枕間距：采掘工作面巷道700m,誤

1 碾焉煤礦安全質(zhì)量標準化規(guī)范化 管理辦法 為進一步加大我礦安全質(zhì)量標準化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量標準化 管理水平，促進我礦安全質(zhì)量標準化工作向高層次發(fā)展，特制定以下安全 質(zhì)量標準化管理辦法： 一、指導思想 以全面落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)為主線，以山西省質(zhì)量標準 化礦井為目標，加大質(zhì)量標準化投入，進一步強化安全質(zhì)量標準化的基礎 地位，強化責任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識，堅持“全面部署、分段 實施、重點突破、整體推進”的原則；確保我礦長治久安和各項目標的順 利實現(xiàn)。 二、工作思路 2013年我礦安全質(zhì)量標準化工作要突出“一個重點”，堅持“一個原 則”，做到“三個并重”，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。鞏固一個成果，確保一個實現(xiàn)。 一個重點：即突出安全質(zhì)量標準化這一重點； 一個原則：堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原 則； 三個并重：即工程質(zhì)量標準化與工作質(zhì)量標準化并重

1 碾焉煤礦安全質(zhì)量標準化規(guī)范化 管理辦法 為進一步加大我礦安全質(zhì)量標準化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量標準化 管理水平，促進我礦安全質(zhì)量標準化工作向高層次發(fā)展，特制定以下安全 質(zhì)量標準化管理辦法： 一、指導思想 以全面落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)為主線，以山西省質(zhì)量標準 化礦井為目標，加大質(zhì)量標準化投入，進一步強化安全質(zhì)量標準化的基礎 地位，強化責任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識，堅持“全面部署、分段 實施、重點突破、整體推進”的原則；確保我礦長治久安和各項目標的順 利實現(xiàn)。 二、工作思路 2013年我礦安全質(zhì)量標準化工作要突出“一個重點”，堅持“一個原 則”，做到“三個并重”，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。鞏固一個成果，確保一個實現(xiàn)。 一個重點：即突出安全質(zhì)量標準化這一重點； 一個原則：堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原 則； 三個并重：即工程質(zhì)量標準化與工作質(zhì)量標準化并重

和田七臺河實業(yè)有限責任公司 關于下發(fā)《煤礦質(zhì)量標準化制度》的通知 公司所屬煤礦單位： 為了確實加強公司所有煤礦的工程建設和安全生產(chǎn)，經(jīng)公司 研究決定，特制定《煤礦質(zhì)量標準化制度》實施方案望各單位認 真執(zhí)行。 附：煤礦質(zhì)量標準化管理制度 質(zhì)量標準化管理辦法 礦屬各單位： 為進一步加大我礦安全質(zhì)量標準化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量 標準化管理水平，促進我礦安全質(zhì)量標準化工作向更高層次發(fā)展，努 力打造精品“五優(yōu)”礦井，特制定以下安全質(zhì)量標準化管理辦法： 一、指導思想 以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國家一級質(zhì)量標準化礦井為目標， 加大質(zhì)量標準化投入，進一步強化安全質(zhì)量標準化的基礎地位，強化 責任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識，堅持“全面部署、分段實施、 重點突破、整體推進”的原則；確保我公司長治久安和各項目標的順 利實現(xiàn)。要求每月25日開展質(zhì)量標準化驗收工作，由生產(chǎn)科、安檢 科、機運科、通風

晉牛公司2012年安全質(zhì)量標準化管理辦法 第一章總則 第一條從我公司礦井目前正在進行基建階段的實際出發(fā)，從嚴 要求，從零開始，夯實基礎，以安全為核心，以質(zhì)量為抓手，狠抓安 全質(zhì)量標準化工作，確保礦井建設期間安全有序進行，為生產(chǎn)打好堅 實基礎，使每位員工充分認識到安全質(zhì)量標準化工作是礦井的基礎工 程、生命工程和形象工程，是促進礦井安全發(fā)展的有效手段，為提高 礦井綜合管理水平，塑造礦井形象，特制定本辦法。 第二條工作思路 以礦井安全建設為主線，加強自主管理,提高責任意識，強化過 程控制，抓好現(xiàn)場治理，使現(xiàn)場材料碼放、工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)等實 現(xiàn)標準化管理；加大考核力度,逐步形成安全建設機制，推動礦井安 全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。 第三條奮斗目標 （一）施工隊安全質(zhì)量標準化動態(tài)達到行業(yè)二級； （二）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達到行業(yè)二級； （三）礦井安全質(zhì)量標準化達到行業(yè)二級

通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法 第一條為進一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全質(zhì)量和管理水平，防止發(fā)生通風、瓦 斯、煤塵與自然發(fā)火事故，特制定本安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法。 第二條參加考核評級必須具備以下條件： 1．通風系統(tǒng)合理可靠。 2．礦井必須采用機械式通風，安裝2套同等能力的主要通風機裝置和反風設施；有獨立、完善的通風系統(tǒng)； 礦井通風能力符合生產(chǎn)要求，無超通風能力生產(chǎn)現(xiàn)象。每個生產(chǎn)礦井必須至少有2個能行人的通達地面的安全出 口。 3．礦井必須每年進行一次瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作。 4．必須裝備礦井監(jiān)控系統(tǒng)，且系統(tǒng)運行正常。 第三條檢查評定內(nèi)容。 1．通風系統(tǒng)； 2．局部通風； 3．瓦斯管理； 4．井下爆破管理； 5．通風安全監(jiān)控； 6．防治自然發(fā)火； 7．通風設施； 8．綜合防塵； 9．管理制度。 附表：通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評

五-1-五 安全質(zhì)量標準化管理制度 為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標， 夯實安全生產(chǎn)基礎，特制訂本辦法。 一、工作目標 全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按 一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、專業(yè)系統(tǒng)考核 1、每月對各專業(yè)質(zhì)量標準化管理進行一次全面驗收，要求各專業(yè)管理 制度健全，各種資料齊全。 2、各業(yè)務部門每月要根據(jù)專業(yè)實際情況，制訂當月質(zhì)量達標計劃，保 證專業(yè)得分在94分以上。對下屬各區(qū)隊每月要進行至少兩次驗收，月底驗 收得分占總得分不得超過50％，主要得分應在平時的動態(tài)檢查中，每月在 本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個最佳區(qū)隊。 3、季度經(jīng)集團公司驗收，礦井得分為公司第一名時，按下列標準對部 門進行獎勵，礦井得分為公司第二名時，按下列標準的80%對部門進行獎 勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中執(zhí)行)。

1 安全質(zhì)量標準化管理制度 為了對礦井生產(chǎn)施工工程質(zhì)量進行全過程的標準化系統(tǒng)管 理，規(guī)范員工安全質(zhì)量標準化操作行為，落實每個員工的安全質(zhì) 量標準化職責，實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)施工，現(xiàn)制定礦安全質(zhì)量標 準化管理制度。 一、組織機構(gòu)： 成立以總經(jīng)理郭思堂為組長的安全質(zhì)量標準化工作領導小 組： 組長：總經(jīng)理郭思堂 副組長：總工程師李本濤安全礦長閆朝輝 機電礦長李治源生產(chǎn)礦長代新偉 安全質(zhì)量標準化工作領導小組下設安全質(zhì)量標準化辦公室， 由生產(chǎn)技術(shù)科科長任主任，通風科、安監(jiān)科、機電科科長任副主 任。 安全生產(chǎn)副礦長為礦質(zhì)量管理代表，直接負責全礦安全質(zhì)量 標準化領導工作。 安全質(zhì)量標準化辦公室負責礦質(zhì)量標準化日常檢查、組織、 管理工作；負責制定全年安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及工作要點； 對礦屬各單位進行質(zhì)量標準化檢查、考核。 二、建立完善的質(zhì)量標準化自檢、互檢、專檢、定期檢

-1- 中國恩菲工程技術(shù)有限公司 施工現(xiàn)場“安全質(zhì)量標準化工地”管理辦法 第一章總則 第一條為了提高公司工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量和文明施工的管 理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作的標準化、規(guī)范化、制度化，特 制定本管理辦法。。 第二條本辦法根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和標準制定，具體要求 參考《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）、《建筑 施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《建設工程質(zhì)量管理條例》及公 司《項目管理體系》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《視覺識別手冊》， 并結(jié)合公司工程項目管理工作經(jīng)驗制定。 第三條本辦法適用于公司所有工程項目施工現(xiàn)場，是公司進行 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查的主要依據(jù)。 第四條達不到本辦法基本要求的施工現(xiàn)場，不得參與中冶集團 “安全質(zhì)量標準化示范工地（車間）”評選活動。 第二章安全管理 第五條安全生產(chǎn)職責 （一）

煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度 第一章總則 為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標， 夯實安全生產(chǎn)基礎，落實安全生產(chǎn)責任制，，保障職工生命安全，強化安 全管理基礎，提高安全保障能力，結(jié)合公司實際，特制訂本管理制度。 第二章組織機構(gòu)與職責 一、工作目標 全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按 一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。 二、考核領導組 組長：李志強宋文恩 常務副組長：張國強 副組長：王懷壽王永明陳必貴張士華張世英史鵬華 成員：鄯夢濤趙志平郭宏斌畢占強王慧明李占彪 韓潤生宋計銀王潤慶李海慶呂明樓王建軍 呂非科郗治軍蔣五生賈衛(wèi)民 領導組下設標準化辦公室，辦公室設在安全部，辦公室主任由宋計 銀（兼）。 質(zhì)量標準化辦公室工作職責： 1、負責制定礦井安全質(zhì)量標準化考核辦

晉圣公司煤礦安全質(zhì)量標準化管理體系 一總則 安全質(zhì)量標準化工作作為煤礦的基礎工程、生命工程和形象工 程，是促進煤礦安全發(fā)展的有效手段，是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條 件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，為落實各級管理人員安全 質(zhì)量標準化工作責任，認真開展好礦井安全質(zhì)量標準化工作，使其 步入良性軌跡，逐步提高礦井安全質(zhì)量標準化工作整體水平，結(jié)合 我公司實際，特制定本管理體系，望各單位認真遵照執(zhí)行。 第1條本體系適用于晉圣公司，各礦井可參照本體系制定相 應的管理辦法。 第2條公司各礦井礦井安全質(zhì)量標準化參加評級的專業(yè)共十 一個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、 安全管理、職業(yè)健康、信息調(diào)度、應急救援、地面設施。 第3條指導思想 堅持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點”的方針，樹立“人人 有標準、事事有標準、處處有標準”的標準觀。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實 施，樹立典型、穩(wěn)步

1 煤礦2010年安全質(zhì)量標準化管理獎罰辦法 安全質(zhì)量標準化，是建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑。深入開 展安全質(zhì)量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長 治久安和可持續(xù)發(fā)展的需要。為切實加強*煤礦2010年安全質(zhì)量標準 化工作，深入實施本質(zhì)安全管理體系，為使我礦達到二級質(zhì)量標 準化礦井要求，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，以及公司 《2010年(季度)安全質(zhì)量標準化驗收考核評級實施辦法》規(guī) 定，結(jié)合大灣煤礦安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)狀，特制定本辦法。 一、安全質(zhì)量標準化考核評級執(zhí)行標準 煤礦安全質(zhì)量標準化的檢查、驗收執(zhí)行水礦集團公司制定的 《2010年(季度)安全質(zhì)量標準化驗收考核評級實施辦法》及黔 安監(jiān)管煤礦字[2009]244號《貴州省煤礦質(zhì)量標準化及考核評級辦法 （試行）》。 二、礦成立安全質(zhì)量標準化管理領導小組及各專業(yè)組檢查驗收。

1 中煤鄂爾多斯能源化工有限公司 安全質(zhì)量標準化管理考核辦法 為繼續(xù)加強公司建設期間安全管理工作，完善組織機構(gòu)，實 施精細化管理，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，按照《中國中煤 能源集團有限公司安全質(zhì)量標準化管理細則（修訂）》的要求， 結(jié)合中煤鄂爾多斯能源化工有限公司實際，制定本辦法。 一、組織機構(gòu)與職責： （一）、成立安全質(zhì)量標準化領導小組： 組長：公司總經(jīng)理 副組長：公司副總經(jīng)理、總工程師總會計師 成員：質(zhì)安環(huán)部、工程管理部、機械動力部、技術(shù)管理部、 項目控制部、綜合管理部、人力資源部、財務部、后勤服務部、采購 部、氣化車間、凈化車間、合成車間、尿素車間主要負責人。 領導小組職責： l、全面組織開展和推進公司建設期間的安全質(zhì)量標準化工作。 2、確立公司建設期間安全質(zhì)量標準化工作目標和達標規(guī)劃。 3、研究、解決公司對安全質(zhì)量標準化的資金投入。 4、研究、決定公司安全質(zhì)量標準化

1 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理辦法 各參建單位： 為進一步做好呈貢新城雨花片區(qū)村鎮(zhèn)搬遷一號地塊郎繆小學建設項 目現(xiàn)場標準化管理工作，促進建設項目現(xiàn)場安全文明施工，全面落實“質(zhì) 量、工期、安全、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新”六位一體管理要求，制定了我 項目部所轄工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理辦法，請遵照執(zhí)行。 1安全生產(chǎn) 1.1施工現(xiàn)場的各項施工安全管理制度應齊全，管理機構(gòu)健全，責任到 人，并符合現(xiàn)行《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。 1.2施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設計要求，不得違章作業(yè)、野蠻施工。 1.3施工作業(yè)人員身體應健康，凡患有不宜從事某項施工作業(yè)疾病的人 員，不得從事該項工作。 1.4施工現(xiàn)場人員上崗前應進行崗前教育、培訓和考核。特種作業(yè)人員 應持證上崗。 1.5進入施工現(xiàn)場的人員必須規(guī)范地佩戴安全帽及其他安全防護用品。 建設單位、監(jiān)理單位人員的安全帽應和施工單位相區(qū)分

1 山西蘭花科創(chuàng)玉溪煤礦有限責任公司 基建期安全質(zhì)量標準化 考核管理辦法 為全面加強安全質(zhì)量標準化建設，改善安全生產(chǎn)環(huán)境， 夯實安全管理基礎，提升安全管理整體水平，保證基建工程 高質(zhì)量、高標準的施工，特制定本辦法。 一、組織機構(gòu) (一)公司成立安全質(zhì)量標準化管理領導組 組長：雷學峰 副組長：李晉生程保山 成員：崔和平崔崢郝存義李強樊海路 焦紅清李云峰 領導組下設安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設在工程 部。 辦公室主任：崔崢（兼任） 辦公室成員：郭振海閆生智句國冠張震 牛晉太侯廣清李博英宋志亮 司建民張晉雷楊棟 監(jiān)理及施工單位負責人 (二)領導組職責 1、全面負責和領導礦井安全質(zhì)量標準化工作。 2、負責組織研究安全質(zhì)量標準化工作的重大決策，解 2 決礦井安全質(zhì)量標準化所需的人、財、物投入。 3、負責指導、督促各檢查組的工作目標、規(guī)劃的制定。 4

-1- 持之以恒嚴落實精細管理促提升 ——xx煤礦第二季度安全質(zhì)量標準化工作開展情況匯報 尊敬的檢查團各位領導： 今天，集團公司第二季度安全質(zhì)量標準化檢查團來到我礦 檢查指導工作，這是對我們工作的極大促進和鼓舞。首先，我 對各位領導及同志們的到來表示熱烈的歡迎！ 二季度以來,我們認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部 署，認真落實xx公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會精神，認真組織“安全 生產(chǎn)月”各項活動，以安全“六個零”和創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標 準化礦井為目標，不斷健全完善安全生產(chǎn)各項管理制度，以做精、 做細安全質(zhì)量標準化工作為基礎，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強 力抓落實、嚴防大事故，通過大量扎實有效的工作推進了礦井安 全生產(chǎn)等各項任務目標的順利完成。 下面，我把xx煤礦二季度以來安全質(zhì)量標準化工作開展情 況向各位領導作以簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。 一、礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀 xx煤礦

—1— 安全質(zhì)量標準化評分表 —2— 煤礦安全質(zhì)量標準化標準及檢查評分匯總表 分項序號分項名稱分項得分備注 一安全管理 二采煤 三掘進 四機電 五運輸 六通風 七防治瓦斯 八防滅火 九防治水 十地質(zhì)測量 十一職業(yè)危害 十二調(diào)度指揮及應急救援 十三工業(yè)場地及辦公場所 總平均分 安全質(zhì)量等級 煤礦安全質(zhì)量標準化標準及評分表 —3— 一安全管理 安全管理質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(100分) 項目項目內(nèi)容及標準標準分檢查方法評分辦法扣分扣分原因?qū)嶋H得分 一 安全 管理 機構(gòu) 和人 員資 質(zhì) （21） 1．建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足安全 管理人員 5 檢查機構(gòu) 設置及人 數(shù) 安全管理機構(gòu)不健全該項不得 分，安全機構(gòu)人員不足，每缺1人 扣1分 2、法定代表人、礦長、生產(chǎn)副礦長、機電 副礦長、安全副礦長、總工程師（技

匯報材料 2011年度安全質(zhì)量標準化建設及安全 生產(chǎn)工作開展情況的匯報 池州市貴池區(qū)石門黃煤礦 [二0一一年十二月十二日] 2011年度安全質(zhì)量標準化建設情況的匯報 尊敬的各位領導和專家： 首先我代表石門黃煤礦全體職工，對市、區(qū)經(jīng)信委安全質(zhì)量標準化檢 查組各位領導及專家蒞臨我礦進行2011年度安全質(zhì)量標準化建設情況進 行檢查驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就石門黃煤礦標準化建 設及安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下： 一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質(zhì)量標準化工作機制。 安全質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎工作、是改善安全生 產(chǎn)條件、強化安全基礎管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為認真 貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省經(jīng)信煤 炭[2010]174號及近期關于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā) 生的重特大事故的教訓，全面提

煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法 表1-1井工煤礦安全質(zhì)量標準化評分表 序號名稱標準分值權(quán)重（ai）考核得分（mi）加權(quán)得分 1通風1000.18 2地測防治水1000.12 3采煤1000.10 4掘進1000.10 5機電1000.10 6運輸1000.09 7安全管理1000.08 8職業(yè)衛(wèi)生1000.08 9應急救援1000.06 10調(diào)度1000.05 11地面設施1000.04 井工煤礦安全質(zhì)量標準化考核得分（m） 表1-2露天煤礦安全質(zhì)量標準化評分表 序號名稱標準分值權(quán)重（bi）考核得分（ni）加權(quán)得分 1穿孔1000.06 2爆破1000.12 3采裝1000.12 4運輸1000.14 5排土1000.10