建筑工程施工現場材料堆放管理制度——1.木工材料堆放規定　　1.1木材堆放要分類按使用部位堆放，碼放時要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過2米。　　1.2模板：模板制作的成品要嚴格使用部位堆放，并標明產品規格、使用部位、數量。制作過程中，堅決杜絕大...

現階段,我國建筑行業正處于調整時期,建筑施工利潤空間大幅縮小,施工企業要想在激烈的市場競爭中贏得發展,必須加強工程現場管理和施工成本管控.材料作為建筑工程實體的重要組成,因受到人員、管理和制度等因素的影響,大大降低了施工現場材料的程序化、科學化管理效率.本文主要介紹了施工現場材料管理的具體做法,從材料驗收與入庫、材料使用與出庫、限額領料等方面,闡述了施工現場材料管理中的要點及具體措施,確保工程效益.

材料造價一般占到工程總造價的60％～70％,是工程造價控制的主要對象.材料的使用過程中表現出幾種主材用量大,其他材料種類繁多型號各異,使用時間有區分等特點.在保管時應根據使用時間、材料特性、價格和用量等合理確定采購計劃,檢驗方式和保管要求.以達到進料價格低、質量有保證、及時供應和保管損失小的理想狀態.

建設工程施工現場材料 檢測取樣見證單 no: 委托單位：委托日期： 工程名稱 使用部位 樣品名稱 出廠日期 產地取樣 時間地點 代表數量 設計強度 等級 規格 及 種類 要求鑒定試驗項目： 監理（建設） 單位 項目經理 見證人 送樣人收樣人

建筑工程施工現場常用材料檢驗取樣方法 材料名稱取樣單位取樣數量取樣方法 水泥 同一水泥廠，同一標號，同品種， 同一生產時間，同一進場日期的 水泥每200t為一批，不足者也按 一批論（水泥出場時間超過三個 月，須進行檢驗，應以單位工程 確定。） 從一批水泥中選取平均試 樣，總量不少于12㎏。 從20個以上的不同部位或20 袋水泥中抽取。 鋼材 同一牌號，同一爐罐號，同一等 級，同一品種，同一尺寸，同一 交貨狀態，每批種量不大于60t 為一批。 圓盤條拉伸一根，彎曲2根； 光圓、帶肋鋼筋拉伸2根， 彎曲2根。 任意抽取，分別在每根截取拉 伸彎曲各一根，每組拉伸試件 2根，長約45㎝，彎曲2根， 長約30㎝，截取時先將每根 端頭棄去10㎝。 砂、卵石 碎石 以每400ｍ3或600t作為一批，不 滿400ｍ3

xxxxx地塊項目部 第1頁共4頁項目管理中心 每日施工紀要表文件編號:hdrb-20100629 工程名稱：xxxxxx天氣：小雨記錄日期：2012年2月29日（白天） 主管簽核： 注：本表需于當日下班前交至項目管理中心，經主管簽核后存檔，如有重要事務再行回復相關職員。 附件：圖片 管樁進場下圖為11米樁 現場總體施工情況評價（進度、質量、安全及其他）： 1、進度：2#樓混凝土澆筑±0.000樓面；1#樓木工加固-3.00以下模板，鋼筋工綁扎頂板鋼筋。 2、質量：一般 3、安全：好 4、現場施工情況： 工種 樓號 鋼筋工木工瓦工架子工水電鋼筋加工棚木工加工棚 1#樓51237 2#樓312151 合計8241547 5、今日主要工作（后附主要部位照片）：①混凝土澆筑

1 建筑與市政工程施工現場專業人員考核評價大綱 （試行） 住房和城鄉建設部人事司 二〇一二年八月 2 目錄 施工員（土建施工）考核評價大綱..........................................................................1 施工員（裝飾裝修）考核評價大綱........................................................................11 施工員（設備安裝）考核評價大綱........................................................................21 施工員（市政工程）考核評價大綱..................................................

目錄 1、管理目標 2、管理網絡圖 3、公司管理制度 4、項目安全管理制度和崗位責任制 5、與各承包班組簽訂的安全協議書 6、其它 ***項目部工程管理目標 質量管理目標----省級優良工程、爭創省級樣板工程 安全管理目標----杜絕重大傷亡事故，達標創優 文明管理目標----省級文明工地 ******項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質量管理處罰條例 4、門衛制度 5、夜間值班制度 6、人員進出場制度 7、夜間施工報批規定 8、關于發放每月生活費及工資的規定 9、項目部職工守則 10、工地宿舍及衛生管理制度 11、施工現場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、油漆玻璃班落手清檢查制

建筑工程施工現場“十不準”系列掛圖，9張，防患于未然，為建筑工人的安全 保駕護航。 1、施工現場“十不準” 2、施工現場焊割“十不燒” 3、施工現場高處作業“十不準” 4、施工現場起重“十不吊” 5、施工現場混凝土作業“十不準” 6、施工現場腳手架作業“十不準” 7、施工現場電氣操作“十不準” 8、施工現場鋼筋作業“十不準” 9、宿舍防火安全“十不準”

請款函 工程名稱：辦公樓1#廠房、2#廠房、倉庫、門衛、配電間、泵房水池 致建設單位：威士頓精密制冷機械（中國）有限公司 事由： 我方已完成本工程前期工作，已進入樁基部分壓樁工作，懇請貴公 司支付本工程預付款10%，合計人民幣179.8萬元整（大寫：壹佰柒 拾玖萬捌仟元整），請貴公司予以審查并支付該工程款。 請款人： 年月日 監理單位： 年月日 建設單位： 年月日 施工單位：江蘇城南建設集團有限公司 2016年6月7日

建筑業是關系到國計民生的支柱性基礎產業,我國建筑業還處在快速發展階段,加入wto后,建筑業的競爭越來越激烈。近年來,施工現場管理受到了建筑行業內部極高的重視,本文就此提出一些看法。建筑工程項目現場管理是工程項目管理中的一個重要組成部分,其工作質量的高低直接決定工程主體項目的建設質量,關系建設安全和影響工程整體造價的高低。因此,以提高土建工程施工現場管理的技術水平為目的,對現場管理的方法及其優化策略進行深入的探索和研究,

1 目錄 1、管理目標 2、管理網絡圖 3、公司管理制度 4、項目安全管理制度和崗位責任制 5、與各承包班組簽訂的安全協議書 6、其它 2 ***項目部工程管理目標 質量管理目標----省級優良工程、爭創省級樣板工程 安全管理目標----杜絕重大傷亡事故，達標創優 文明管理目標----省級文明工地 ******項目部 3 項 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 4 2、安全管理處罰條例 3、質量管理處罰條例 4、門衛制度 5、夜間值班制度 6、人員進出場制度 7、夜間施工報批規定 8、關于發放每月生活費及工資的規定 9、項目部職工守則 10、工地宿舍及衛生管理制度 11、施工現場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、

施工現場對聯 1、鐵兵精神鑄精品會戰××創金牌 2、我筑綠色通道你閱××春色 3、搏擊××風雨描繪××彩虹 4、一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點××風光 5、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑 6、山重水復你莫愁柳暗花明我創建 7、劈山開路由我干陽光大道任你行 8、我們365天奮戰送您365個祝福 9、鐵兵精神鑄精品，會戰××創金牌 10、鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道 11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散 12、修筑鋼鐵大道發展沿海經濟 13、把優質之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前 14、以全新理念構建和諧企業靠科學管理打造精品工程 15、誠信創新永恒，精品人品同在 16、把精品留在當代，把承諾告訴未來 17、一生能修幾條路，不留遺憾多創優 18、國優在我心中，創優在我手中 19、以人為本抓管理，安全永恒記心中 20、

施工員（懂預算、能施工、會管理）：施工員在施工現場首先是 安排施工生產，對施工現場人員、材料和機械設備進行調度、安排； 及時解決施工生產過程中出現的各種技術問題，進行施工技術的交 底、施工過程檢查、控制，及時糾正施工過程中的出現的各種問題， 參與編制周、月、年等進度計劃，負責材料計劃的編制，參加過程中 的各種驗收及計量，參與現場安全管理；負責施工日志的記錄。 學校在施工員方面主要培養學生的讀圖能力、掌握施工儀器的使 用，熟悉現行施工驗收規范、強制性條文、施工操作規程、03g101 系列標準圖集，應以施工技術、施工組織、測量、安全、建筑材料、 預算、cad、電腦辦公化系統等方面的知識為重點。在課時安排上應 盡量偏重專業課和社會實踐。 造價員：造價員在施工現場主要編制工程的施工圖預、結算及工 料分析，編、審工程分包、勞務層的結算。編制施工成本預算、每月 工程進度報表及經濟簽證資料（

目錄 一、編制依據........................................1 二、編制目的........................................1 三、工程概況........................................1 四、施工現場樓面形象................................2 五、現場出入口.....................錯誤！未定義書簽。 六、圍墻...........................錯誤！未定義書簽。 七、辦公樓.........................錯誤！未定義書簽。 八、標牌...........................錯誤！未定義書簽。 九、人員著裝形象.........

論建筑工程施工現場的旁站監理 摘要：旁站監理作為建筑工程施工過程質量監控的一種必不可 少的有效手段，已經得到工程建設參與各方普遍認可和肯定。旁站 監理的實施，為消除工程質量隱患設置了一道重要防線。為了進一 步提高旁站監理工作質量，提升監理工作水平，本人對數個項目監 理部多次巡檢、考核所掌握的旁站監理情況及體會進行探析。 關鍵詞：旁站監理；建筑工程；施工現場；實施 一、旁站監理的范圍 旁站監理工作只是針對關鍵部位、關鍵工序，而不是在施工過 程中事無巨細，統統都旁站到。這就提出了旁站監理工作要分主次、 抓重點，如果樣樣都管，就會一樣都管不好。 根據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定， 針對本工程的實際情況，經規劃，監理機構對如下關鍵部位、關鍵 工序的施工質量實施旁站監理：土方回填、防水混凝土澆筑旁站監 理工作內容、后澆帶混凝土澆筑旁站監理工作內容、卷材防水層細 部構造處理、

建筑工程監理可以簡單概括為對相關單位間的關系進行協調,管理工程建設的合同與信息,工程質量的好壞不僅影響到了施工企業自身利益,也關系到人民群眾的切身利益.因此,要發揮監理在建筑工程施工現場的管理作用,保障建筑工程施工質量.本文首先對施工現場監理任務與控制原則進行分析,并對加強施工現場監理提出幾點建議.

建筑行業是關乎國計民生的重要行業，隨著中國經濟的迅速發展，建筑行業的規模也在不斷擴大，要想在競爭激烈的眾多行業中立于不敗之地，這就要求企業所建造建筑物在安全、質量方面都有一定的保證。確保建筑物的安全質量就要求所有的建筑企業做好施工現場監理管理工作。本文首先介紹了我國在建筑工程施工現場監理管理方面所存在的問題，然后研究分析這些問題，提出相應的措施來解決這些問題，希望能對我國建筑行業向著良好方向發展做出貢獻。

在我國的建筑施工領域，監理在工程施工的質量控制、進度控制、投資控制以及現場協調等方面都發揮著重要作用，

由于建筑工程的質量問題是關系到了廣大人民群眾的切身利益,作為監理單位的工作卻得不到應有的重視,以至于建筑施工質量問題頻出。筆者長期從事于監理工作在本文中闡述了實施現場監理的必要性和建筑施工監理的現狀,并提出了若干措施,供業內人士參考。

為了有效確保建筑工程的施工質量以及安全,則需要實行建筑工程監理制度.而建筑施工監理的重點是做好施工過程中的組織協調工作,本文介紹了建筑工程施工監理的意義,并對建筑工施工現場監理組織協調工作的內容進行了簡要的闡明,并提出了具體的組織協調措施,以期更好的提升建筑工程施工監理工作的質量和效率,并為相關人員提供參考.

旁站監理是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動，對承包單位的施工過程進行檢查和監控，能及時制止和糾正不恰當的施工操作，保證工程質量。