建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要 求，依據gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環境管理體系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《職業健康安全管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》結合公 司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各項目部成立物資管理部；項目作業區設 材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、技術標準等，并根據本單位情況制定實施細 則，檢查督促各項目貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場供求關系，加強采購合同管理，依法維護企業權益

-1- 建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 -2- 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.

建筑材料、構配件和設備管理制度qy/qp-09-2011 1目的 對采購過程及供方進行控制，確保與產品有關的采購物資符合規定要求。 2范圍 適用于公司產品所需采購物資：建筑材料、構配件、設備的采購管理，及提 供服務供方的控制；對供方進行評價、選擇和控制。 3職責 3.1材料部為《建筑材料、構配件和設備管理制度》執行的歸口管理部門，負責 執行采購作業并對供方進行調查評價、選擇和控制，確定《合格供方名單》，建 立供方檔案。 3.2項目經理部負責組織編制采購物資的采購技術要求。 3.3質檢員負責采購物資的進貨驗證。 3.4總經理負責批準《合格供方名單》、負責批準采購計劃或采購合同。 4工作程序 4.1采購物資的配備： 4.1.1材料部根據公司采購物資用于裝飾裝修需要，制訂材料及設備常用庫存配 備計劃，由總經理批準后實施。 4.1.2采購計劃： 項目經理部根據簽訂的工

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnologylinehasbeenrapiddevelopmentinindustrialautomationasaseparatesubject.manipulatorapplicationbegantofilterintowelding,logistics,mechanicalprocessing,andot

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建 筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要求，依據 gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環 境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》 結合公司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各 項目部成立物資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、 技術標準等，并根據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目 貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，

建筑材料、構配件和設備管理制度 1．目的 規范公司建筑材料、構配件和設備市場運行機制，明確材料、構配件和設備 供應、管理、使用三方的職責，降低材料消耗。通過評價、重新評價、選擇合格 的供方，以確保所采購的產品滿足施工質量、安全及環保要求，并對材料、構配 件和設備供貨方的環境及職業安全健康行為施加影響。 2．適用范圍 本程序適用于本公司為完成施工生產而進行的材料采購、供應、管理的全過 程。 3．職責 3.2副總經理 3.2.1審批材料、構配件和設備供方。審批材料、構配件和設備采購計劃。 3.3設備材料科 3.3.1為本程序的主控部門,負責監視、測量本程序的實施。 3.3.2負責評價、選擇供貨方； 3.3.3負責審核材料、構配件和設備采購計劃。 3.4項目部： 3.4.1負責對供貨方的環境行為及職業健康安全行為施加影響，負責對供貨方環 境和職業健康安全行為進行監控。 3

精心整理 建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建筑，滿足建筑施工 領域工作專業性強的要求，依據gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、 gb/t24001-2004《環境管理體系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業健康安全 管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》結合公司物資管理 實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各項目部成立物 資管理部；項目作業區設材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、技術標準等，并根 據本單位情況制定實施細則，檢查督促各項目貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場供求關系，加強采購合同管理，依法

建筑材料、構配件和設備管理制度 1、總則 為進一步提高建筑施工企業質量管理水平，為社會堤供優質建筑，滿足建筑施工領域工作專業性強的要 求，依據gb/t19001-2008《質量管理體系要求》、gb/t24001-2004《環境管理體系要求及使用指南》、 gb/t28001-2001《職業健康安全管理體系規范》和gb/t50430《工程建設施工企業質量管理規范》結合公 司物資管理實際情況，特制定本制度。 2、管理機構和崗位職責 2.1.根據“統一領導，分級管理”的原則，公司成立物資管理部；各項目部成立物資管理部；項目作業區設 材料庫。 2.2公司物資管理職責 2.2.1嚴格執行國家及上級部門頒發的物資方面的法規、文件、技術標準等，并根據本單位情況制定實施細 則，檢查督促各項目貫徹執行。 2.2.2制定和完善物資管理制度，遵循市場供求關系，加強采購合同管理，依法維護企業權益

文件名稱 建筑材料、構配件和設備管 理制度 編制 審核 編號gxtl-zd-05批準 實施時間 1.0目的 對物資、構配件、設備采購實施有效控制，確保采購物資符合規定的 采購要求。明確驗收及現場管理，對供方施加質量、環境和職業安全衛生 影響。 2.0適用范圍 適用于公司各項目經理部需用建筑材料、構配件和設備的采購、現場 管理活動的全過程和發包方提供物資的驗證。 3.0編制依據 3.1《建筑法》 3.2《招標投標法》 3.3《合同法》 3.4《建設工程質量管理條例》 3.5《建設工程安全生產管理條例》 4.0職責 4.1副總經理負責審批a類物資《合格供方名冊》。 4.2公司工程部負責評審a類物資合格供方，建立《合格供方名冊》及 檔案；監督項目經理部嚴格從《合格供方名冊》中選擇供方。 4.3項目經理部評審b類物資合格供方，建立b類物資《合格供方名冊》。 負責編

建筑材料、構配件和設備管理制度 1．目的 規范公司建筑材料、構配件和設備市場運行機制，明確材料、構配件和設備 供應、管理、使用三方的職責，降低材料消耗。通過評價、重新評價、選擇合格 的供方，以確保所采購的產品滿足施工質量、安全及環保要求，并對材料、構配 件和設備供貨方的環境及職業安全健康行為施加影響。 2．適用范圍 本程序適用于本公司為完成施工生產而進行的材料采購、供應、管理的全過 程。 3．職責 3.2副總經理 3.2.1審批材料、構配件和設備供方。審批材料、構配件和設備采購計劃。 3.3設備材料科 3.3.1為本程序的主控部門,負責監視、測量本程序的實施。 3.3.2負責評價、選擇供貨方； 3.3.3負責審核材料、構配件和設備采購計劃。 3.4項目部： 3.4.1負責對供貨方的環境行為及職業健康安全行為施加影響，負責對供貨方環 境和職業健康安全行為進行監控。 3

建筑材料、構配件和設備管理制度qy/qp-09-2011 1目的 對采購過程及供方進行控制，確保與產品有關的采購物資符合規定要求。 2范圍 適用于公司產品所需采購物資：建筑材料、構配件、設備的采購管理，及提 供服務供方的控制；對供方進行評價、選擇和控制。 3職責 3.1材料部為《建筑材料、構配件和設備管理制度》執行的歸口管理部門，負責 執行采購作業并對供方進行調查評價、選擇和控制，確定《合格供方名單》，建 立供方檔案。 3.2項目經理部負責組織編制采購物資的采購技術要求。 3.3質檢員負責采購物資的進貨驗證。 3.4總經理負責批準《合格供方名單》、負責批準采購計劃或采購合同。 4工作程序 4.1采購物資的配備： 4.1.1材料部根據公司采購物資用于裝飾裝修需要，制訂材料及設備常用庫存配 備計劃，由總經理批準后實施。 4.1.2采購計劃： 項目經理部根據簽訂的工

【制度文件】施工企業質量管理制度 22 建筑材料、構配件和設備管理制度 1、目的 對采購過程及供方進行控制，確保與產品有關的采購物資符合規定要求。 2、適用范圍 適用于公司產品所需采購物資：建筑材料、構配件、設備的采購管理，及提 供服務供方的控制；對供方進行評價、選擇和控制。 3、職責 3.1、設材部為《建筑材料、構配件和設備管理制度》執行的歸口管理部門， 負責執行采購作業并對供方進行調查評價、選擇和控制，確定《合格供方名單》， 建立供方檔案。 3.2、項目經理部負責組織編制采購物資的采購技術要求。 3.3、質檢員負責采購物資的進貨驗證。 3.4、總經理負責批準《合格供方名單》、負責批準采購計劃或采購合同。 4、工作程序 4.1、采購物資的配備： 4.1.1、設材部根據公司采購物資用于工程實際的需要，制訂材料及設備常 用庫存配備計劃，由總經理批準后實施。 4.1.2、采購計劃

工程施工材料、構配件和設備質量管理辦法 1目的 加強公司對工程材料、構配件和設備的管理，滿足國家、地方、行業相關法律、 法規的相關要求，確保工程質量和設備安全運行。 2主題內容與適用范圍 本制度規定了公司承包的工程的建筑材料、構配件和設備的采購、驗收、保管、 發放等辦法。 3引用標準 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《質量管理體系要求》 3.2gb/t50430-2007《質量工程建設施工企業質量管理規范》 4采購管理制度 4.1采購計劃管理 1）工程部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃，在工程開工前，按設計施 工圖紙編制建筑材料、構配件和設備的采購供應計劃。 2）采購計劃中應明確采購物資的產品名稱、品種、規格、型號、需用數量、用 途和要求進場時間、質量要求等內容，特殊材料要附上圖紙或樣品及技術質量要 求文件。 3）由于工程建設項目計劃的調整

建筑材料、構配件和設備管理程序 1、目的 1.1、保證施工所用材料、構配件、設備符合質量要求； 1.2、保障施工材料、構配件、設備供給滿足施工需求。 2、范圍 用于承包責任范圍內的施工材料、構配件、設備。 3、責任 3.1、項目部負責做好施工材料、構配件、設備的管理工作； 3.2、綜合部負責做好資金獲取與支持。 4、建筑材料、構配件、設備資料要求 4.1、建筑材料、構配件、設備供給應有計劃的實施； 4.2、所有進場材料、構配件、設備必須在進場前完善檢驗及相關資料的收集； 4.3、所有進場材料、構配件、設備的檢驗必須符合法律法規與標準要求，并保 留檢驗合格的證據； 4.4、所有進場材料、構配件、特種設備資料完整后應報監理審批備案； 5、建筑材料、構配件、設備供方的選擇 5.1、嚴格按照《施工分包管理制度》、《采購管理（程序）制度》要求對供方進 行應有的檢查及評審，并保證以下內容； a)供方

工程施工材料、構配件和設備管理制度 1目的 加強公司對工程材料、構配件和設備的管理，滿足國家、地方、行業相關法律、 法規的相關要求，確保工程質量和設備安全運行。 2主題內容與適用范圍 本制度規定了公司承包的工程的建筑材料、構配件和設備的采購、驗收、保管、 發放等辦法。 3引用標準 3.1gb/t19001-2008/iso9001：2008《質量管理體系要求》-7.4、7.5 3.2gb/t50430-2007《質量工程建設施工企業質量管理規范》-8.1 4采購管理制度 4.1采購計劃管理 1）工程部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃，在工程開工前，按設計施 工圖紙編制建筑材料、構配件和設備的采購供應計劃。 2）采購計劃中應明確采購物資的產品名稱、品種、規格、型號、需用數量、用 途和要求進場時間、質量要求等內容，特殊材料要附上圖紙或樣品及技術質量要 求文件。

（五）建筑材料、構配件及設備檢驗制度 1.承包單位對擬進場的工程材料、構配件和設備按進場時間、批次、種 類填報《工程材料、構配件、設備報審表》，并連同數量清單、質量證明材料、 自檢結果等附件及時報送項目監理機構。進場材料必須有出廠合格證、生產 許可證、質量保證書和使用說明書。復印件應當加蓋提供者（供料商）和提 交者（施工單位）的紅印章和簽名，應提交4份以便留備存檔。 2.進場水泥、鋼筋、摻和料、外加劑、鋼材、電工用料、防水材料等材 料均應在使用前進行復檢，成品、半成品均應按國家標準抽樣送檢。凝凝土 結構、金屬結構、木結構的預制件及半成品必須事先進行鑒定。 3.見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在監理單位授權的“見證人” 見證的情況下，按有關技術標準（規定）對工程中涉及結構安全的試塊、試 件和材料現場取樣，并送到經過省級以上建設行政主管部門對其資質認可和 質量技術監督部門對其計量認證的

談施工企業建筑材料和構配件及設備管理

材料、設備、構配件進場檢驗及管理制度 為保障工程所用主要材料滿足客專線技術標準要求，嚴格控制不合格材料、設備 進場，特制定本辦法。 一、主要材料進場檢驗管理控制程序 1、主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改 良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和 路基填料等。 2、主要材料進場前，由各分部提出當月主要材料申請計劃，經經理部審核后下 達當月主要材料供應計劃，材料廠根據材料供應計劃同各分部物資主管溝通后， 安排每天進場的主要材料數量，并提前12小時告訴各分部物資人員進場材料的 名稱、規格、數量、供應商，各分部物資人員應立即通知各分部現場試驗負責人 材料的大約進場時間，做好現場取樣準備。 3、主要材料進場后，各分部現場試驗負責人應提前12小時通知駐地監理，約定 具體的取樣時間，由駐地監理見證，現場試驗人員和材料廠共同取樣。