監理費回收管理辦法（暫行） 一、總則 第一條監理費是公司收入和利潤的重要保障，為了保障公司 和項目監理部的正常運轉，保障廣大監理員工的利益，特制定此 辦法。 第二條本辦法中所稱監理費是指公司承接的在建工程，自營 的監理項目以及由我公司人員擔任現場總監的合作項目，不包括 掛靠項目。 二、責任劃分 第三條總監理工程師是監理費回收的第一責任人，負有代表公 司，按照監理合同及補充協議的相關規定，按期及時向業主催收監理 進度款的責任，公司財務部和經營部配合總監理工程師的工作。 三、監理費包含的項目及程序 第四條預付款：按合同約定，達到預付款支付條件后，項目總 監理工程師應及時向業主提交預付款申請書，得到業主批準后，可直 接向公司財務部要求開具預付款發票，交業主財務部門記帳。 第五條進度款：達到合同支付的條件后，項目總監理工程師應 及時向業主申請進度款，交業主的相關部門進行審核

成功是失敗之母，一切都是努力的結果 頁腳內容1 目錄 1.目的?????????????????????????????（3） 2.適用範圍???????????????????????????（3） 3.定義?????????????????????????????（3） 4.職責?????????????????????????????（3） 5.工作程式 5.1公司內各部門廢鋼的分類???????????????????（3） 5.2各部門廢鋼回收與儲存???????????????????（3～4） 5.3廢品的入庫?????????????????????????（4） 5.4廢鋼運送??????????????????????????（4） 5.5廢鋼的銷售?????????????????????????（4） 6.相關檔???????????

***公司 項目驗收管理辦法 一、目的 為了加強***公司（以下簡稱“公司”）項目的管理，保證項目 的建設質量，根據有關法律、法規以及省公司驗收管理相關的 規定和要求，結合公司項目的實際情況，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 （一）本辦法適用于所有經過公司立項審批確立項目的驗收 工作，包括但不限于硬件系統采購與集成、軟件應用系統開發、 新業務新技術研發、網絡工程建設、機房建設工程、光纜敷設 工程、新建樓宇住宅布網工程、網絡改造工程、線路遷移和維 護工程及樓宇和住宅布網安裝工程等項目的驗收。 （二）承建項目有建設方驗收的，視項目具體情況，可引用 建設方驗收結論作為公司驗收結論。 三、職責分工 （一）綜合辦公室負責公司項目驗收的組織或實施委托驗收 工作;負責協調組織制定報驗項目的技術標準、測試方案，負責 審核驗收資料;負責項目驗收資料的存檔工作。 （二）財務資產部負責審核報驗項目的財

《經濟合同管理辦法》 經濟合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司合同管理，維護公司合法權益，根據國家合同法，結合 公司實際情況，特制定本辦法。 第二章管轄范圍 第二條本辦法管轄合同為：購銷合同、建設工程承包合同等各類經濟合 同。 第三章管理體制 第三條公司經濟合同統一歸口財務部管理，合同經辦人為相關部門負責人。 第四章職責范圍 第四條財務部合同管理職責范圍： 1.制定修改合同管理辦法； 2.核查本公司范圍訂立合同和履約情況，并對總經理負責； 3.參與合同糾紛的調解，仲裁，訴訟準備及善后工作； 4.做好合同歸檔，合同章管理工作； 5.負責貼制合同印花稅； 6.對經濟合同法宣傳教育，培訓活動。 第五條合同經辦人員職責范圍： 1.收集，整理合同起草所需資料，包括對方資產，經營狀況。 2.起草合同的基本要求： （1）對方具有簽約資格（法定代表人

投標流程及管理辦法模板

1 2020年4月19日 景觀成品保護管理 辦法 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 景觀成品保護管理辦法 編制日期 審核日期 批準日期 訂記錄 日 期 修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 目錄 1總 則................................................................................................................ ............1 1.1成品保護目 的......................................................................................................3 1.2

. 專業資料 鋁合金模板舊板回收和配模操作指導書 目的 為了合理利用回收鋁模板，讓其效益、利潤最大化， 為模板回收、設計、生產提供評估依據和參考案，讓舊板回收價值評估、購買、生產、設 計提供指導向。 用途 本規適用于公司舊板回收和舊板生產、設計。 其他：2015.11.26修訂增加1.2，主要介紹拉片系統模板。 具體容要求 一、模板回收 1.1模板回收前首先需要了解模板的質量情況、模板系列類型、模板具體特征（特征包 括模板開規則、標準板長度和寬度尺寸、模板加筋情況、模板厚度、封邊到面的距離等）， 根據上述數據綜合評估模板的回收價價值，為設計、生產改板提供準確的參考數據，做 到效率和利益的最大化，杜絕成本的浪費。 1.1.1模板質量情況包括：模板外觀無大批量重扭曲變形、破損等現象。 1.1.2了解模板的系列情況，因為每個和地區情況不同，在設計制造模板時采用

舊模板回收指導(20201027125553)

1 集團公司電熱費回收管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團公司（以下簡稱“集團公司”）電熱費回收工作， 強化電熱費回收全過程管理，提高電熱費回收率，維護企業合法權益， 特制訂本辦法。 第二條各單位應建立“重在預防、過程控制、確保回收”的電熱費 回收機制，做好合同簽訂、電熱費確認、電熱費回收的全過程工作， 保證電熱費按時足額回收和企業資金安全。 第三條本辦法適用于各二級單位和發電、供熱企業。 第二章職責分工 第四條集團公司經濟運營協調部負責協調國家有關部門爭取電 費回收政策、制訂集團公司電熱費回收管理辦法，下達電熱費回收指 標并進行考核。 第五條二級單位負責本單位電熱費回收管理，制定管理辦法，組 織所屬企業開展電熱費回收工作。定期向集團公司匯報電熱費回收情 況，遇有重大問題及時上報。 第六條發電、供熱企業負責本單位電熱費回收管理，制定管理辦 法，開展電熱費回收工作。

分部分項驗收管理辦法 一、分部分項分作業段驗收執行 分項工程按國家標準劃分，可按作業段分批報驗。分項工程的質量檢驗經施工單位自檢 合格后，提前24小時通知監理單位，監理單位組織驗收。項目工程部負責分部分項驗收的管 理并參加模板、鋼筋、混凝土、防水、保溫、屋面瓦等重要的分項工程的驗收，其余分項工 作按不低于25%的比例進行抽查。 隱蔽工程具備覆蓋條件或達到約定的中間驗收部位，施工單位自檢合格后在隱蔽或中間 驗收24小時前通知監理工程師驗收，并準備驗收記錄。驗收合格，經監理工程師、項目專業 工程師簽字方可繼續施工。驗收不合格，施工單位應在限定的時間內完成整改，重新進入驗 收程序。 分部工程驗收，施工應提前三個工作日向監理單位提出驗收申請，由總監理工程師組織 項目公司專業工程師和工程部經理、監理工程師、施工單位項目負責人和項目技術、質量負 責人進行驗收。勘察、設計單位相關人員和施工單位技術

材料驗收管理辦法 為加強項目部物資管理工作，細化工程材料的現場驗收、發放登 記工作，規范操作行為，實現制度化、規范化、科學化的管理水平； 確保施工生產的正常進行，實現節約材料，降低工程成本，提高企業 經濟效益為目的，依據《中交四航局第三工程有限公司物資管理制 度》、《中國交通建設有限公司物資采購管理工作考核辦法和重大裝備 采購與管理考核辦法》、《關于加強工程專業分包中材料采購管理》， 特制定本實施細則。 一、物資驗收前應做好下列相關準備工作： 1、根據進貨通知，核對物資采購合同或協議，判明是否為應進庫物 資。不是應進物資或沒有收到進貨通知的不給予驗收入庫，并立即請 退出施工現場。 2、事先通知好會驗人員，如：質檢工程師、機務工程師、試驗工程 師、庫管員、分包作業隊負責人等（分包作業隊需書面授權指定一人 作為材料驗收人）。 3、準備好驗收用的計量器具，如：需要稱重的物資，提前檢查地

*****煤礦掘進巷道工程質量驗收管理制度 為進一步加強掘進巷道工程質量管理，杜絕頂板事故出現，強化 工程質量管理力度，結合****公司**** # 文件精神，將工程質量管理 工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質量，特制定掘進巷道 工程質量驗收管理規定： 一、成立礦掘進工程質量驗收管理領導小組： 組長：***** 副組長:********* 主要成員：*********** 掘進巷道工程質量驗收辦公室設在生產辦公室，辦公室主任*** 巷道施工單位成立以安全生產第一責任者為組長的單位工程質 量管理小組。 二、工程質量管理領導小組職責： 1.礦工程質量管理小組職責：全面組織負責礦工程質量管理工作， 貫徹執行公司和礦工程質量管理規定、會議精神，主持安排、落 實、監督檢查工程質量管理工作。 2.工程質量管理辦公室職責：負責礦工程質量管理日常管理工作， 貫

（華糧）北良有限公司 工程竣工驗收管理辦法 編制 審核 hlbl－js－md－001批準 實施日期10年06月01日版本/修訂次:b/00共6頁第1頁 1目的 規范工程建設項目竣工驗收的管理，明確各部門的職責分工，檢驗工程設計和施工 質量，促進建設工程及時交付使用，發揮投資效益。 2范圍 適用于本公司所有簽訂合同的新建、改建、擴建、遷建、恢復及設備大修等工程建 設項目的竣工驗收以及為工程建設項目進行的咨詢、論證、勘察設計、監理等技術服務 項目的驗收。 3機構設置及職責 3.1公司驗收委員會為工程建設項目竣工驗收的管理和審批機構，聽取和批準驗收委員 會辦公室提交的正式驗收報告，必要時組織對公司重大項目的驗收。 3.2驗收委員會辦公室（以下簡稱驗收辦，機構設在工程技術部）為公司驗收委員會的 常設執行機構，代表驗收委員會行使以下職責： 3.2.1在

井下工程驗收管理辦法 為了進一步加強井巷工程質量管理，提高井巷工程質量，確保井巷工程施工優質、安全、低耗、 高效。根據公司要求，參照gbj213，結合本公司實際情況，制定本公司井巷工程驗收管理辦法； 第一條、豎井工程驗收標準 一、井筒竣工后應檢查下列內容 1、井筒中心坐標、井口標高、井筒的深度以及與井筒連接的各水平或傾斜的巷道口的標高和方位； 2、井壁的質量和井筒的總漏水量，一晝夜應測漏水量3次以上，取其平均值； 3、井筒的斷面和井壁的垂直程度； 4、隱蔽工程記錄材料和試塊的試驗報告。 二、、井筒竣工后驗收時應提供下列資料 1、實測井筒的平面布置圖，應標明井筒的中心坐標、井口標高，與十字線方位，與設計圖有偏差時， 應注明造成的原因； 2、實測井筒的縱、橫斷面圖（每隔5~10米測一個橫斷面，全井筒沿十字線方向測兩個縱斷面）； 3、井筒的實際水文資料及地質柱狀圖； 4、測量記錄；

北京電力公司adss、opgw光纜工程驗收管理辦法 1、總則 1.1光纜網絡已經成為支撐電網安全穩定運行的必不可少的部 分，為了便于工程竣工驗收及正式移交生產，特制訂本辦法。 1.2光纜工程的驗收是確保生產順利運行的重要環節，必須按照 標準認真嚴格進行。 2、工程竣工驗收范圍 2.1凡是新建、擴建、改建、改造的通信工程都應按照本辦法組織竣 工驗收。 2.2凡是通信設備搬遷、換裝、大修、通信線路及電、光纜割接等工 程項目，也應參照本辦法組織竣工驗收。 3、工程驗收： 3.1竣工驗收工作一般由工程組織單位（或工程組織單位書面委托相 關單位）組織進行，運行、施工、設計、監理等相關部門參加。 3.2竣工驗收前，施工單位應準備好竣工報告；竣工圖紙；驗收記錄 單；竣工測試報告；設計、施工變動證明文件等相關資料及測試 儀表、測試光纖等工具儀表。 3.3隨工驗收 3.3.1隨工驗收是

工程交工驗收管理辦法 一、工程交工驗收管理 1、待施工單位完成所承擔項目的全部施工任務后，便可辦理工程竣 工交接手續。竣工交接需具備如下條件： 1)交接范圍內的工程已按設計文件的內容全部建成。 2)工程質量達到了有關施工和驗收規范規定的標準及設計文件的 要求。 3)按規定應提交的技術資料和文件齊全，并經檢查合格。 4)交接范圍內的土建、安裝（含設備、管道、電氣、儀表）工程全 部完成，并經檢查合格。 5)按合同要求的其他內容已經全部兌現，且經檢查合格。〕 6)交接范圍內，有礙安全衛生的雜物已清除，廠房、機械設備已清 理干凈。 2、工程竣工后，由施工管理各專業組負責組織管內項目的竣工驗收， 工程指揮部有關領導、工程監理、計劃預算組以及施工單位等共 同參見驗收。按照驗收內容，經檢查認為合格后，由參見人員在 施工單位填寫的“工程交工驗收證書”上簽字、蓋章予以確認， 完成項目驗收。

進場材料管理辦法 一、范圍 本辦法適用于**地產開發有限公司所有在建項目的施工現場設備、材料交底及驗收。 二、控制目標 使項目工程所用的材料設備質量滿足現形的國家標準和工程承包及供銷合同約定。通過交底確保項 目建設中的每一個單位對設備材料的性能、方法等都有所了解，并統一做法。 三、材料分類 a類：水泥、鋼筋、設備 b類：防水材料、保溫材料、入戶門、防火門、塑鋼、鋁合金、欄桿、煙道、所有樣板房裝修材料、 內外墻涂料、外墻磚、外墻干掛石材、upvc管、鋼塑復合管、ppr給水管、pvc穿線管、電線電纜、 配電箱及配電柜、水泵、風機、開關插座、屋面瓦、雙壁波紋管、混凝土排水管、阻火圈。 c類：磚、砌塊、砂、石 四、主要控制點 1、采購計劃：針對甲供材料，依據公司項目總體計劃采購，并結合每月現場實際進展，向供貨單位 發放《工程材料采購發貨申請》，進場后，供貨單位申請進場驗收，填報

福建省殯葬管理辦法 第一章總則第一條為了加強殯葬管理，推進殯葬改 革，促進社會主義精神文明建設，根據國務院《殯葬管理條 例》，結合本省實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于本省行政區域內的殯葬活動及其管 理。 第三條各級人民政府應當加強對殯葬工作的領導，制定實 行火葬的具體規劃，將興建、改造殯葬服務設施納入城鄉建 設規劃和基本建設計劃。 第四條縣級以上人民政府民政部門是殯葬管理工作的主 管部門，負責本行政區域內殯葬管理工作。市、縣（區）殯 葬管理機構受同級人民政府民政部門委托，負責殯葬管理日 常工作。土地、公安、工商、交通、衛生、林業、建設、環 保、民族宗教等部門，應當按照各自職責，共同做好有關殯 葬管理工作。 國家機關、社會團體、企事業單位、居（村）民委員會和其 他組織，應當支持和宣傳殯葬改革，引導公民文明節儉辦喪 事。 2第二章殯葬活動管理編輯第五條交通方便的地區應

精測網管理辦法 第一章總則 第一條為規范滬昆客專長昆湖南段工程精測網的測量工作，明確各方職責， 保證測量工作滿足施工要求，測量數據準確、可靠，確保構筑物位置和幾何尺寸 無誤，特制定本管理辦法。 第二條工程測量工作要認真執行國家的法律、法規，行業的標準、規范以 及有關設計方案。 第二章測量人員的職責 第三條代表作業區項目部參加標段、工區主持的有關測量方面的工作會議， 并將會議內容和精神以書面形式傳達到作業區。組織召開測量方面的工作會議。 第四條按規定組織施工中間過程全線貫通復測成果復核工作并組織精密網 貫通復測工作。 第五條組織竣工測量和參加竣工交接工作。 第六條參加作業區項目部組織管段測量設計交底，復核設計測量方案，點 收設計移交的精密控制點，簽署交接樁紀要。 第七條負責在設計精密控制網基礎上根據施工需要加密施工控制點。 第八條在復測過程中發現差錯或資料與現場不

施工質量驗收管理辦法 北京中達聯烏拉山發電廠監理部 二oo四年五月 1 施工質量驗收管理辦法 1.目的 為規范監理對工程質量控制行為和對工程實體質量的控 制，明確驗收程序，特制定本管理辦法。 2.適用范圍 2.1本辦法適用于工程建設監理對承包單位承擔的分部、分項及 單位工程施工階段施工質量的驗收工作，包括施工、設備、 材料質量的靜態狀況的質量驗收，不包括調試階段和整體工 程的竣工驗收。 2.2有關質量見證辦法參見《建筑及安裝工程質量見證實施細 則》。 2.3對施工組織設計及作業指導書的審查和文件見證參見《施工 指導文件審查實施細則》。 2.4對承包單位試驗設施的考核，參見《建設工程從業資質驗證 實施細則》。 2.5對材料/購配件/設備的管理參見《設備/材料管理辦法》。 2.6對隱蔽工程的質量檢驗，參見《隱蔽工程質量驗收辦法》。 2.7對現場設備質量的檢驗參見

京港澳高速公路漯河至駐馬店段 改擴建工程tj-2標段 隱蔽工程質量管理辦法 編制： 復核： 批準： 葛洲壩集團股份有限公司京港澳高速公路漯河至駐馬 店段改建工程tj-2標段項目經理部 二零一三年六月 隱蔽工程管理辦法 1 目錄 一編制原則............................................................................................................................................2 二工程概況...........................................................................................................................

如文檔對你有用，請下載支持！ 信息化項目驗收管理辦法 一、項目驗收流程 1.開發方申請驗收的準備工作 根據用戶系統的特點，系統驗收都應在最終用戶方的實際系統運行環境中進行。要系統 驗收申請前應完成如下的工作： 開發方應在系統交付用戶方驗收之前，對完整產品的運行情況進行確認； 開發方在完成確認測試后，證實系統已滿足合同規定的條件及需求說明書中對系統功能 和性能的要求； 開發方應準備好提交驗收的各種文檔、系統軟硬件配置清單，并做好產品的交付準備； 開發方的實施小組應準備好《測試分析報告》和《技術總結報告》，作為系統驗收的必 備文件提供給用戶方； 開發方應支持用戶方對系統的驗收測試和評審； 開發方應作出向用戶方提供人員培訓和技術支持的計劃。 2.系統驗收申請 開發方在完成規定的系統驗收申請前的各項準備工作以后，應適時向用戶方正式提出系 統驗收申請報告，扼要說明申請系統驗收的準備