杭州市某重點(diǎn)景區(qū)整合營銷策劃——本案以廣泛的市場背景分析為基礎(chǔ)，以定量市場調(diào)查研究為重要依據(jù)，以品牌戰(zhàn)略為核心內(nèi)容，對景區(qū)的市場價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，提煉市場定位。本案策劃“著眼于未來，服務(wù)于現(xiàn)實(shí)”，以長期營銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)，著重年度市場策劃，圍繞實(shí)...

江蘇某商業(yè)廣場項(xiàng)目整合營銷策劃報(bào)告——項(xiàng)目解構(gòu)　　　　產(chǎn)品定位　　經(jīng)營理念定位　　目標(biāo)客戶定位　　　　營銷推廣策略　　　　推廣案名與logo　　推廣策略及廣告定位　　營銷策略　　營銷推廣活動　　營銷組織　　　　營銷節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)與廣告策略...

選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強(qiáng)大的管理系統(tǒng)，經(jīng)過公 司管理層深思熟慮，已經(jīng)在*****這個(gè)充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對**數(shù)百家有經(jīng)驗(yàn)的公司，面對**裝修老行業(yè)， 我們**裝飾公司胸有成竹，我們的自信來自于，本公司有著一批 從名牌高校設(shè)計(jì)系畢業(yè)的工程師，一個(gè)技術(shù)高超的施工隊(duì)伍，更 重要的是我們有一個(gè)對工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，徐州裝飾 行業(yè)應(yīng)該更新?lián)Q代，擺脫陳舊的裝修套路，設(shè)計(jì)一個(gè)溫馨浪漫充 滿激情的新房，就讓我們**來領(lǐng)跑2010喜慶裝修新革命吧！ **裝飾公司運(yùn)營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務(wù)為主， 普通家裝為輔。 目標(biāo)消費(fèi)群分析 消費(fèi)群定位：根據(jù)2010年**家裝市場客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪 階層約占客戶總數(shù)的50％--70%。綜合分析，**裝飾主要目標(biāo) 消費(fèi)群應(yīng)為中檔收

2001年沈陽某樓盤整合營銷策劃案例——把售樓處移植到超市中去，使得“常規(guī)廣告”與“主題促銷”取得了事半功倍的效果，這個(gè)策劃案例值得同行所借鑒......

合肥某復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告——本項(xiàng)目占地面積約3000畝，總建筑面積約160萬平方米。容積率為0.8，60%的生態(tài)公園，小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)以水系為中心。　　　　本項(xiàng)目占地面積較大，容積率低，綠化率高，有豐富的水景資源。建筑產(chǎn)品將以獨(dú)棟別墅、花園洋房為主...

2004年合肥某公館營銷策劃報(bào)告——目錄　　前言本案推導(dǎo)結(jié)構(gòu)　　第一篇合肥房地產(chǎn)市場總述　　一、宏觀市場“漲”聲一片　　二、區(qū)域市場　　三、消費(fèi)者分析　　第二篇項(xiàng)目定位及分析　　一、項(xiàng)目狀況　　二、項(xiàng)目swot分析　　三、項(xiàng)目定位...

重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場策劃　　第二章:項(xiàng)目營銷推廣策略　　......　　　　37頁word文檔

第一節(jié)整合營銷傳播的概念與特性 一．整合營銷傳播的概念 整合營銷傳播是以消費(fèi)者為核心重組企業(yè)行為和市場行為，綜合協(xié)調(diào)地使用各種形式的 傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的傳播形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的雙向溝通，迅速 樹立產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者心目中的地位，建立品牌與消費(fèi)者長期密切的關(guān)系，更有效地達(dá)到廣告?zhèn)鞑ズ彤a(chǎn)品 行銷的目的。 二．整合營銷傳播的背景 三．整合營銷傳播引發(fā)的觀念變革 整合傳播策劃特性： （1）內(nèi)容的廣泛性：在全面服務(wù)時(shí)代和傳播分離時(shí)代，廣告策劃僅僅涉及與企業(yè)營銷活動有關(guān)的部分 傳播活動——廣告活動，而其他傳播活動，如公共關(guān)系活動、活動營銷、包裝等則由廣告公司以外的機(jī)構(gòu) 策劃和執(zhí)行。而在整合傳播時(shí)代，廣告策劃擴(kuò)展為整合傳播策劃，內(nèi)容也從單純的廣告活動，擴(kuò)展到與企 業(yè)市場營銷活動有關(guān)的一切信息傳播活動。 （2）策略的整體性：廣告策劃主要涉及廣告活動的策略，很少涉及其他傳播

華府項(xiàng)目整合營銷策劃方案

整合營銷理論在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用——整合營銷理論在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用

前言： 廣州歐派廚柜企業(yè)有限公司成立于1994年，率先將歐洲“整體廚房”概念引入中國， 開創(chuàng)了中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代廚柜的先河，被譽(yù)為中國“廚房革命”的倡導(dǎo)者、整體廚柜的 領(lǐng)潮人。十余年耕耘和發(fā)展，歐派早已奠定中國廚柜業(yè)的龍頭地位。占地23萬 平米亞洲至大規(guī)模的廚柜制造中心，采用世界最先進(jìn)的德國豪邁homag廚柜生產(chǎn)線 和iso9001國際質(zhì)量體系下的96道精細(xì)分工，日產(chǎn)家庭廚柜400余套。1000余個(gè)專 營商場遍及中國，超過10000人的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每年為12萬個(gè)國內(nèi)外家庭提供一流 的現(xiàn)代化整體廚柜，連續(xù)十余年市場占有率居行業(yè)首位。為積極拓展海外市場，歐派 成立外貿(mào)部和出口加工廠，并在美國波士頓建立分支機(jī)構(gòu)，目前產(chǎn)品已出口到美國、 加拿大、日本、澳大利亞、東南亞、中東等40多個(gè)國家和地區(qū)，開創(chuàng)中國廚柜參與國 際競爭的新局面。采用符合

2002年北京望京項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告——一、前期策劃工作小結(jié)　　二、本案營銷策略的構(gòu)想　　三、具體的工作方案　　四、銷售現(xiàn)場的管理　　五、附件

傳統(tǒng)4ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)漸被4cs(需求、成本、便利、溝通)所挑戰(zhàn).房地產(chǎn)企業(yè)必須了解消費(fèi)者的需求,考慮消費(fèi)者愿意付出的成本,提供消費(fèi)者的購買方便,加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通,建立消費(fèi)者資料庫,樹立以消費(fèi)者需求為中心的思想,開發(fā)消費(fèi)者滿意的房地產(chǎn)產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成功。

第六章聯(lián)合銷售操作方式 一、銷售現(xiàn)場管理架構(gòu) 批準(zhǔn)后 的營銷 計(jì)劃 監(jiān)督及核查 現(xiàn)場信息 意見反饋 執(zhí)行批準(zhǔn)后執(zhí)行效果反饋 及銷售統(tǒng)計(jì) 的營銷計(jì)劃 培訓(xùn)及跟蹤執(zhí)行過程現(xiàn)場信息意見反饋 傳達(dá)營 銷指令銷售信息上報(bào) 及現(xiàn)場反應(yīng) 南方電建公司 英聯(lián)公司 （策劃組） 銷售經(jīng)理 營銷計(jì)劃制定調(diào) 整并報(bào)南方電建 公司批準(zhǔn) 指令 二、銷售現(xiàn)場管理 根據(jù)南方電力建設(shè)公司的要求，本項(xiàng)目將由開發(fā)商和代理公司聯(lián)合銷售，故 我司建議銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一形象、共同銷售的 管理模式。 （一）統(tǒng)一管理 銷售現(xiàn)場由代理公司設(shè)置銷售經(jīng)理和主管各一名，該銷售經(jīng)理對雙方所有的 銷售員都可根據(jù)現(xiàn)場管理制度行使管理和處置的權(quán)力。現(xiàn)場銷控由代理公司的銷 售經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，由發(fā)展商監(jiān)督實(shí)施。主管協(xié)助銷售經(jīng)理工作。 （二）統(tǒng)一制度 銷售現(xiàn)場采取統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，包括考勤、接待、禮儀、合作、業(yè)績

房地產(chǎn)營銷策劃報(bào)告書 班級：營101 小組成員：劉小榕

房地產(chǎn)營銷策劃報(bào)告書 班級：營101 小組成員：劉小榕

德斯沃特防水材料2002年整合營銷策劃 工程背景 淮北世紀(jì)建材有限公司坐落在淮北市烈山區(qū)，隸屬淮北礦業(yè)集團(tuán)，2000年公司開始投資 興建改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線，目前公司主導(dǎo)品牌為“德斯沃特”（dieswater）。 德斯沃特系列產(chǎn)品含彈性體（sbs）改性瀝青防水卷材、塑性體（app）改性瀝青防水卷 材、改性瀝青彩色油氈瓦（待生產(chǎn)）等，現(xiàn)在的工藝生產(chǎn)較為先進(jìn)，防水卷材的年產(chǎn)量 可達(dá)500萬平方m。 世紀(jì)建材的發(fā)展時(shí)間雖短，但起步高、規(guī)模大，總投資2400萬元，占地120畝，現(xiàn)有 員工108人，背靠礦業(yè)集團(tuán)這個(gè)系統(tǒng)優(yōu)勢，可謂后盾堅(jiān)強(qiáng)，實(shí)力雄厚。但由于防水卷材 這個(gè)行業(yè)對于淮北礦業(yè)集團(tuán)來說是個(gè)較為生疏的新視點(diǎn)，因此企業(yè)人員上上下下面對市 場、面對產(chǎn)品時(shí)，不能不說表現(xiàn)得較為茫然。盡管公司新出臺的營銷技術(shù)方案屢屢更改， 以圖適應(yīng)市場，但尚未見到較好的效果。 憑企業(yè)產(chǎn)品

隨著我國房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈和購房者消費(fèi)更趨理性，傳統(tǒng)的樓盤銷售概念已被淘汰，市場環(huán)境的巨大變化和滯銷樓盤數(shù)量的增多，使得開發(fā)商們不得不調(diào)整經(jīng)營理念和營銷策略。全面引入整合營銷理論，對房地產(chǎn)營銷組合進(jìn)行深層次調(diào)整和整合，是房地產(chǎn)企業(yè)決勝未來市場的關(guān)鍵因素之一。

揚(yáng)州江都某住宅地產(chǎn)營銷策劃報(bào)告——市場分析　　競爭分析　　競爭分析　　客群分析　　項(xiàng)目定位　　行銷策略　　　　105頁ppt.

浙江瑞安某酒店和住宅小區(qū)營銷策劃報(bào)告——第一部分項(xiàng)目開發(fā)總特點(diǎn)　　第二部分項(xiàng)目定位　　第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)　　第四部分營銷策略部分　　第五部分銷售策略　　第六部分廣告策略　　

本文分析了房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用整合營銷的重要性和可行性,提出了整合營銷在房地產(chǎn)行業(yè)營銷中的具體應(yīng)用方法,探討了整合營銷在房地產(chǎn)營銷應(yīng)用中的創(chuàng)新趨勢。

2002年上海某住宅整合營銷方案——本文是2002年上海某住宅整合營銷方案，共51頁，內(nèi)容主要包括：　　推廣背景　　產(chǎn)品解構(gòu)　　整合策略　　推廣策略　　推廣理念　　推廣案名　　推廣手法　　品牌思考　　推廣階段　　推...