廣西壯族自治區政府投資非經營性建設項目代建制管理辦法
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廣西壯族自治區政府投資非經營性建設項目代建制管理辦法(試行) 桂政發〔 2005〕43號 各市、縣人民政府,區直各委、辦、廳、局: 《廣西壯族自治區政府投資非經營性建設項目代建制管理辦法 (試行)》已經 2005 年 8 月 17日自治區十屆人民政府第 32次常務會議審議通過,現印發給你們,請認真 貫徹執行。 廣西壯族自治區人民政府 二○○五年九月十五日 廣西壯族自治區政府投資非經營性建設 項目代建制管理辦法(試行) 第一章 總 則 第一條 為進一步深化投資體制改革,提高政府投資建設項目的管理水平,發揮 政府投資效益,規范建設程序,依據國家有關法律、法規及《國務院關于投資體制改 革的決定》(國發〔 2004〕20號),制定本辦法。 第二條 本辦法所稱代建制,是指對政府投資非經營性建設項目,通過招標等方 式,選擇專業化的工程項目管理單位(以下簡稱代建單位),委托其負責項目的組織 實施,嚴格控
完善非經營性政府投資項目代建制的思考
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完善非經營性政府投資項目代建制的思考——非經營性政府投資項目推行代建制是我國政府控制工程造價的一項有效措施,在實施中,應對出現的形式化、責任不清,獎罰不明等問題認真思考,促進代建制良性穩步發展。
自治區政府投資項目代建制管理辦法
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自治區政府投資項目代建制管理辦法 實施細則 第一章總則 第一條為規范自治區政府投資項目代建制工作 秩序,提高政府投資項目管理水平和投資效益,促進 廉政建設,根據《自治區非經營性政府投資項目代建 制管理辦法》(以下簡稱《代建制管理辦法》),制 定本實施細則。 第二條在自治區行政區域內政府投資項目實行 代建制管理的,適用本實施細則。 第三條自治區縣級以上人民政府設立由發展改 革、財政、住房城鄉建設、監察、審計等部門組成的 政府投資項目代建制管理辦公室(以下簡稱“代建 辦”),其日常工作由發展改革部門承辦。主要職責 是: (一)負責本地區政府投資項目代建制工作的組 織實施和指導協調; (二)組織通過招標、比選等競爭性方式確定代 建單位和工程監理單位; (三)與代建單位和項目使用單位簽訂《建設項 目委托代建合同》(以下簡稱《代建合同》); (四)監督檢查項目實施,制止或者糾正有關違 規、違
廣西壯族自治區政府投資建設項目審計辦法
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廣西壯族自治區政府投資建設項目審計辦法 廣西壯族自治區人民政府令 第70號 《廣西壯族自治區政府投資建設項目審計辦法》已經2011年11月3日自 治區第十一屆人民政府第94次常務會議審議通過,現予發布,自2012年1月 1日起施行。 自治區主席馬飚 二○一一年十一月九日 廣西壯族自治區政府投資建設項目審計辦法 第一條為了加強政府投資建設項目審計監督,規范投資行為,提高投資效 益,根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》等 法律、法規的規定,結合本自治區實際,制定本辦法。 第二條本自治區的政府投資建設項目,均應當接受審計機關的審計監督。 前款所稱政府投資建設項目,是指政府全額投資和以政府投資為主的建設 項目(以下簡稱建設項目)。主要包括: (一)全部使用財政預算資金、政府專項建設資金(基金)、政府籌措的 資金以及其他財政性資金占項目總投資
武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法(試行)
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武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法(試行) 【發布日期】2010-11-30【實施日期】2005-6-22【發布單位】 市建委關于印發《武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法(試行)》的通知 市城投公司,各有關單位: 現將《武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法(試行)》印發給你們,請按照執行。 二○○五年六月二十二日 武漢市非經營性政府投資項目代建制招標投標辦法(試行) 第一章總則 第一條為了建立和規范本市非經營性政府投資項目(以下簡稱建設項目)代建制招標投標管理工作,進一 步提高政府投資建設效益和管理水平,根據國家建設部《關于印發〈建設工程項目管理試行辦法〉的通知》 (建市[2004]200號)和《市人民政府關于印發武漢市非經營性政府投資項目代建制管理辦法(試行)的 通知》(武政〔2005〕7號)等有關規定,制定本辦法。 第二條凡符合規定實
大武口區政府投資項目代建制管理辦法
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大武口區政府投資項目代建制管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為進一步深化投資體制改革,提高政府投資建設項目管理水平,發揮政府投資效益, 規范政府投資建設程序,根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔2004〕20號)、 《寧夏回族自治區非經營性政府投資項目代建制管理辦法》和石嘴山市人民政府關于印發 《石嘴山市非經營性政府投資項目代建制管理辦法(試行)的通知》(石政發〔2006〕4號), 結合我區實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱代建制,是指通過招標等競爭方式,選擇專業化的項目管理單位(即項 目代建單位),負責非經營性政府投資項目的實施,嚴格控制項目投資、質量和工期,保證 施工安全,項目竣工驗收合格后移交給使用單位的制度。 代建期間代建機構按照合同約定行使項目法人職責。有關行政部門對實行代建制的建設項目 審批程序不變。對于投資規模較小或專業性強
政府投資非經營項目代建制下的財務管理
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《關于投資體制改革的決定》要求對非經營性政府投資項目加快推行“代建制”。“代建制”的概念。代建項目仍執行《基本建設財務管理規定》、《國有建設單位會計制度》。代建制下基建支出預算申報、編制和下達同現行制度的銜接,代建制下建設資金的撥付和監督,代建項目的會計核算、竣工財務決算和資產交付管理。代建管理費開支標準和核算辦法。代建制下項目使用單位作用的定位,充分發揮項目使用單位在財務管理方面的作用。
金鳳區非經營性政府投資項目代建制管理暫行辦法
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金鳳區非經營性政府投資項目代建制管理 暫行辦法 第一章總則 第一條為規范金鳳區本級政府投資項目代建制管理工 作秩序,提高政府投資項目管理水平和投資效益,保證項目 質量,節約資金,根據《自治區非經營性政府投資項目代建 制管理辦法》,制定本暫行辦法。 第二條本細則所稱代建制,是指通過招標等競爭方式, 選擇專業化的項目管理單位(即項目代建單位),負責非經 營性政府投資項目的實施,嚴格控制項目投資、質量和工期, 保證施工安全,項目竣工驗收合格后移交給使用單位的制 度。 第三條:代建單位是指經金鳳區建設辦審核認定,獲得 金鳳區政府投資項目代建資格,并通過招標等競爭方式選擇 產生的專業化項目管理單位。 第四條非經營性政府投資項目包括: (一)機關、人民團體的辦公用房等建設項目; (二)科研、教育、文化、衛生、體育、民政等社會事 業建設項目; (三)環境保護、市政設施、生態治理等建設項目
市建委關于印發《武漢市非經營性政府投資城市市政基礎設施建設項目代建制
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市建委關于印發《武漢市非經營性政府投資城市市政基礎設施建設項目代建制 實施細則(試行)》的通知 武建〔2005〕48號 各區建設局,各建設、勘察、設計、施工、監理單位,各項目代建單位,市城投集團公司: 現將《武漢市非經營性政府投資城市市政基礎設施建設項目代建制實施細則(試行)》 印發給你們,請遵照執行。 二○○五 年四月五日 武漢市非經營性政府投資城市市政基礎設施 建設項目代建制實施細則(試行) 一、總則 第一條為深化《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[2005]6號)、《武漢 市非經營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)》(武政[2005]7號)等規定,提高 全市非經營性政府投資城市市政基礎設施建設項目(以下簡稱建設項目)代建制實施的效率 和水平,根據相關法律、法規,結合本市實際,制定本細則。 本細則所指建設項目包括城市道路、橋梁、園林綠化、垃圾和污水處理、
廣西壯族自治區人民政府辦公廳關于印發廣西壯族自治區經營性公路建設項目投資人招標投標管理辦法的通知
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<正>桂政辦發[2009]47號各市、縣人民政府,自治區農墾局,自治區人民政府各組成部門、各直屬機構:《廣西壯族自治區經營性公路建設項目投資人招標投標管理辦法》已經自治區人民政府同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。
廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法
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廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法 第一章總則 第一條為進一步深化固定資產投資體制改革,規范政府投資基本建設項目 的管理,合理控制工程造價,保證工程質量,提高政府投資效益,促進廉政建設, 根據《國務院關于投資體制改革的決定》以及國家和省的有關規定,結合我市實 際情況,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資建設項目是指市財政性資金全額或部分投資 的公益性建設項目。 本辦法所稱市財政性資金是指納入市本級預算管理或財政專戶管理,并用于 建設項目投資的資金,包括市級財政預算內基本建設資金、預算內其他各項支出 中用于建設項目的資金、財政預算外資金中用于建設項目的資金和其他財政性建 設資金。 本辦法所稱代建制是指市政府決定使用市財政性資金建設某個公益性建設 項目后,由市政府授權的主管部門或投資主管部門牽頭會同項目業主,通過招 標或直接委托方式選擇專業化的項目建設管理單位
廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法
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第一條為進一步深化固定資產投資體制改革,規范政府投資基本建設項目的管理,合理控制工程造價,保證工程質量,提高政府投資效益,促進廉政建設,根據《國務院關于投資體制改革的決定》以及國家和省的有關規定,結合我市實際情況,制定本辦法。
《廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法》
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各有關單位: 經市政府同意,現將《廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法》印發給你們,請 遵照執行。 附件:廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法 廣州市發展改革委 廣州市市建委 廣州市財政局 廣州市監察局 二○○五年六月十三日 附件 廣州市政府投資建設項目代建制管理試行辦法 第一章總則 第一條為進一步深化固定資產投資體制改革,規范政府投資基本建設項目的管理,合 理控制工程造價,保證工程質量,提高政府投資效益,促進廉政建設,根據《國務院關于投 資體制改革的決定》以及國家和省的有關規定,結合我市實際情況,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府投資建設項目是指市財政性資金全額或部分投資的公益性建設 項目。 本辦法所稱市財政性資金是指納入市本級預算管理或財政專戶管理,并用于建設項目投 資的資金,包括市級財政預算內基本建設資金、預算內其他各項支出中用于建設項目的資金、 財政預算
政府投資項目代建制管理暫行辦法
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廣東省政府投資省屬非經營性項目代建管理辦法(試行) 關于印發廣東省政府投資省屬非經營性 項目代建管理辦法(試行)的通知 粵府〔2006〕12號 各地級以上市人民政府,各縣(市、區)人民政府,省政府各部門、各直屬機構: 現將《廣東省政府投資省屬非經營性項目代建管理辦法(試行)》印發給你們,請按照 執行。執行中遇到的問題,請徑向省發展改革委、監察廳、財政廳、建設廳反映。 廣東省人民政府 二○○六年二月十六日 第一章總則 第一條為進一步深化投資體制改革,規范政府投資省屬非經營性項目建設行為,充分 利用社會化專業化組織的技術和管理力量,提高項目的建設管理水平和投資效益,加強廉政 建設,根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發〔2004〕20號)及國家有關法律、 法規和規定,結合我省實際情況,制定本辦法。 第二條省政府投資新建、改建、擴建的省屬非經營性項目實行代理建設制(以
非經營性政府投資建設項目管理的探討
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通過對非經營性政府投資建設項目管理應當適應市場經濟的需要.管理者應當熟悉建設程序和相關法律法規并具備相關專業技術知識和管理經驗等方面分析.探討了非經營性政府投資建設項目的管理目的和管理模式。
廣西壯族自治區建設項目竣工驗收(試行)管理辦法
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1 廣西壯族自治區發展和改革委員會建設項目 竣工驗收管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強建設項目管理,規范項目竣工驗收程序,促進 建設項目及時投產運營,提高工程質量和投資效益,依據《國務院 關于投資體制改革的決定》、《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程 質量管理的通知》、國家計委《國家重點建設項目管理辦法》和《建 設項目(工程)竣工驗收辦法》及有關規定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于廣西壯族自治區境內的地方基本建設項 目、國家有關部門委托本自治區驗收的基本建設項目的竣工驗收。 第三條本辦法所稱基本建設項目竣工驗收是指對全部或部分 使用國有資金或國家融資的新建、擴建、改建和遷建的基本建設項 目建成后,按照規定的程序和要求,進行全面檢查考核并辦理固定 資產移交手續的活動。 第四條廣西壯族自治區發展和改革委員會是全區地方基本建 設項目竣工驗收工作的主管部門。自治區、市發展和改
洛陽市本級政府投資項目代建制管理辦法(試行)
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—1— 洛陽市人民政府 關于印發洛陽市本級政府投資項目代建制 管理辦法(試行)的通知 洛政〔2012〕88號 各縣(市、區)人民政府,市人民政府各部門,洛陽新區管委會、洛 陽高新技術產業開發區管委會,各有關單位: 現將?洛陽市本級政府投資項目代建制管理辦法(試行)?印發給 你們,請認真貫徹執行。 洛陽市人民政府 二〇一二年六月二十八日 洛陽市本級政府投資項目代建制管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為進一步深化投資體制改革,提高政府投資項目的建設 效率和投資效益,嚴格控制項目投資,保證工程質量和建設工期,根 據?國務院關于投資體制改革的決定?(國發〔2004〕20號)等有關 法律、法規,結合我市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱市本級政府投資項目,是指使用市本級財政 性資金所進行的非經營性固定資產投資建設項目。 第三條本辦法所稱代建制,是指通過招標等方式選擇專業化的
政府投資項目代建制管理模式探析
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政府投資項目代建制管理模式,能適應當前的市場經濟發展,有效解決傳統項目管理模式中的弊端,探討政府投資項目代建制管理模式具有一定的現實意義。本文在探討代建制內涵以及政府投資項目代建制管理模式的優勢基礎上,提出了構建政府投資項目代建制管理模式的對策,以期提升項目管理水平。
政府投資項目代建制管理模式探討
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代建制作為一種同市場經濟相吻合的工程管理模式,在政府投資工程項目中發揮著積極的作用。本文分析了代建制的內涵,并將代建制同其他項目管理模式作了比較。在總結我國代建制實踐的經驗和教訓的基礎上,對完善我國政府投資項目的代建制提出了建議。
政府投資項目代建制管理模式探析
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建國60年來,我國由計劃經濟體制逐步向市場經濟體制轉變。在我國傳統的計劃經濟體制下,單一投資主體的投資管理體制曾推動著國民經濟的發展。隨著市場經濟體制的建立,傳統的政府投資管理模式開始暴露出許多的弊端,代建制就是作為一項改革政府投資項目的建設實施方式而出現和發展起來的。代建制在我國還是一個新生事物,存在著許多的不完善,通過對代建制管理模式的研究成果進行對比分析,探討完善代建制度的措施。
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職位:電話網絡及無線覆蓋工程
擅長專業:土建 安裝 裝飾 市政 園林