. . 工程部職能及崗位職責 一、工程部職能： 1、全面掌握工程情況，貫徹國家有關法規、政策和工程勘 察、設計、施工的技術、質量及驗收的有關標準、規范，負責組 織編制項目工程的具體管理辦法和實施方案,確保工程質量、工 期和造價滿足合同要求. 2、在公司總經理室領導和安排下，參與組織編制工程招標 方案，審查、選擇投標施工、監理單位，參與資質審查和技術標 評定，參與施工合同談判。 3、根據設計圖紙和施工合同要求，負責組織編制材料（設 備）采購方案，并對所需材料、設備進行考察，確定合格材料供 應商，參與組織招標工作，簽訂供貨合同。 4、負責組織各施工、監理單位與設計院進行施工圖紙會審 和設計交底工作，審核監理單位的監理規劃和監理實施細則、施 工單位的施工組織設計、施工方案和總、年度、季、月施工計劃 及完成工程量報表。 5、負責開工（現場地形地貌核實、紅線確定、市政配套管 線到位及三

工程管理部職能及崗位職責 人員組成： 工程部經理，項目經理，工程師（土建、水暖、電器），資料員 部門職責： 1、行政上由項目公司領導（項目總經理或主管工程的項目副總經理），技術上接受工程總工 （或工程總監）的指導，負責本項目的生產管理工作。按照公司的授權，通過采取必要的手 段和措施，對工程實施質量、進度、投資控制和合同、信息管理及組織協調工作；? 2、協助進行土地定界、規劃放線、驗線工作；? 3、配合項目開發地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；? 4、配合設計部門，提供并復核各項設計所需數據及基礎資料；? 5、協助公司領導編制、制定、下達設計、工程委托書、總承包合同或設計合同、施工、監 理承發包合同等；參加本項目合作單位的考察、招標投標、評標工作；對各項勘探工作跟蹤 管理并為設計部門及時提供勘察報告；? 6、負責對監理、施工單位管理規定、管控措施制定。? 7、負責工程計

甲方工程部職能劃分及崗位職責 1.工程部經理崗位職責 1.1.經理作為公司工程代表對項目ab兩個標段施工過程中的所有問 題向公司負最終責任。 1.2.根據公司項目組織機構編制要求確定項目組織機構和人員安排 落實管理人員職責組織項目經理部開展工作。 1.3.建立項目的合同管理體系嚴格履行合同管理任務處理好與乙方 的合同的爭議和糾紛。 1.4.主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監理單位、工程設備、 工程材料的招投標工作建立合格承包商數據庫。 1.5.全面控制施工質量、進度、成本完成公司下達的建設任務。 1.6.組織部門周工作例會檢查指定業務工作完成情況貫徹實施公司 及本部門的規章制度起草工作報告。 1.7.在建筑新材料、新技術、新工藝方面與外界進行交流建立專業顧 問人才信息庫。 1.8.嚴格執行公司制定的動態成本管理制度并負有領導和實施職責。 1.9.執行公司發布的各

崗位職責說明書 --1 管理崗位職責說明書 第一部分職位概要 職位 名稱 工程部總監 管轄 范圍 強電管區、弱電管區 暖通管區 部門工程部職級總監級 直接 上級 總經理 管理本職位的 其它上級部門 無 下屬各分管區領班 合作部門 行政辦公室、客房部、餐飲部、前廳部、市場營銷部、人力資源部 財務部、保安部、采購部 崗位 描述 在總經理的指導下，負責工程部日常管理，建立、健全工程部各項管理制度、 操作規程。確保酒店設施、設備的安全、可靠、有效。制訂部門年度培訓計劃，不 斷提高員工專業技能和人員素質。以有限公司及酒店的管理指標及服務標準為基 準，使服務質量和工作質量逐步達到同星級國際酒店管理水平。 關 鍵 職 責 范 圍 一、業務管理 1.計劃與組織工作 2.決策與崗位sop 3.業務督導與管理 4.《賓客意見書》和《賓客 滿意度調查》管理 5.處理客人和員工投訴 6.

工程部總監崗位職責 一、負責本部門的各項日常工作； 二、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加 合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理； 三、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，并對以上兩個單位定 期檢查其執行情況； 四、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方 案會議； 五、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部 門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責； 六、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 七、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 八、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等 問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及 時安排人員進行處理； 九、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理 人員的進度管理職責； 十、負責審

工程部管崗位職責 一、管理職責 1、公司工程副總為公司工程管理第一責任人，向總經理負責，工 程部為管理實施部門，向工程副總及總工程師負責。 2、對工程項目的質量、進度、投資、資金負責，管理協調與工程 有關的設計、施工、監理、質監、安監、地方干擾等方面的關系，保 證工程的順利實施，由總工程師和工程部經理對實施情況考核。 二、工程建設項目人員配臵及崗位職責： 1.工程部人員配臵：總工程師（1名），工程部經理（1名），土 建工程師（3名），水電工程師（2名），安全員（1名），資料員（1 名）。 2.工程部各工作崗位職責： 總工程師崗位職責： 1、職務名稱：總工程師 2、直接上級：公司總經理 3、直接下屬：工程部全體員工 工作責任： 1、負責與參建各方的協調溝通。尤其是與施工方、監理方的工作協 調。 2、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算。 3、負責嚴

工程部 3.1工程主管 ·對管理處主任負責,全面負責工程及設備的管理工作，合理安排本部門員 工工作。 ·根據設備設施實際情況,制定人員編制和物耗計劃,并進行能耗、物耗控制, 降低運行及維修成本；合理配置人員及工具，工具領用應登記造冊。 ·負責裝修管理和空置房管理工作；負責區域內各類圖紙資料的收集、分類 和補充。 ·根據所管物業的實際情況，編制《設施設備維修保養計劃》報品質部審批， 并按計劃進行設施設備維修養護工作并組織大、中修及工程改造；督促下屬按計 劃進行設備設施的維護保養工作。 ·加強與業主（住戶）的溝通和聯系，做好客戶投訴的解釋、處理工作。 ·同供電、供水和供氣等相關職能部門保持良好的關系，并配合其工作。 ·組織員工培訓,不斷提高下屬員工的服務意識、安全意識和專業技能；防止 出現人身設備安全事故。 ·根據設備操作手則，編制管理區域內的設備的操作安全規程，并將經管理

崗位職責 一、工程管理部經理 報告上級：公司總經理 督導下級：工程管理部總主管、專業主管、文員 聯系部門：公司各職能部門 崗位職責： 1、在公司總經理的直接領導下，帶領工程管理部全體員工執行公司規章制度，完成 年度目標任務。 2、負責工程管理部的綜合管理體系工作，確保工程維修質量目標的完成。 3、全權調配工程管理部各專業人員，確保各系統設施、設備的正常運行。 4、審定督促下屬嚴格執行崗位責任制，并對工程管理部總主管、專業主管、文員工 作定期做出評估。 5、審定工程管理部的年維修保養計劃及年度工程維修預算。 6、負責工程管理部所有費用支出的審批。 7、負責工程管理部培訓計劃的制定與執行。 8、審定年度能源消耗預算、各專業節能計劃與措施。 9、負責對整個大廈的公共設施實行責任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設 施的突發性故障及時組織工程技術人員進行搶修，確保所有工程設施正常運作。

1 工程部崗位職責 1、執行國家建設方面的法律法規和公司的各項工程規范和管理制度，落實 所管項目的各項質量管理工作。 2、參與組織施工招標和編制與發送招標文件，參加評審并提出定標意見， 簽訂與工程有關的合同和辦理報建各項手續。 3、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審，按約定的時間和數量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。 4、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案，并監督執行。 5、負責按時向采購部提出甲供材料、設備計劃，并督促計劃的落實，滿足 建設的需要。 6、負責制訂項目建設計劃，組織工程師和監理人員按計劃對工程進度、工 程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監督考核。 7、負責審查開工令、停工令、復工令、竣工驗收申請報告、進度工程款和 結算工程款的審核、支付文件的簽發。 8、組織工程計量和現場簽證，履行合同條款并提出結算

某公司部門職能及崗位職責——部門職能：負責工程項目技術的策劃、施工管理、投資控制、質量監督、工程竣工驗收、內業檔案、物業移交、配合有關部門進行技術性工作。　　工作內容：　　1、貫徹執行公司的各項規章制度；　　2、負責工程勘察管理；　　3、...

。。。。。。。。。。。。。。。。博愛、誠信、用心、共贏、善待、提 升。公司。。。。。。。。。 合同預算部部門職能及崗位 職責 直接上級：總經理 下屬部門：招投標、預決算、資料員 《材料設備、《工程分包合同》、部門性質：依法簽 訂和管理《建設施工合同》 、《斟察設計合同》、供貨合同》社會信譽、保護公 司的合法利益、等，《監理合同》 爭取最好的經濟效益和社會效益。 管理權限：受總經理委托，行使合同預算的管理工 作，對公司招標、投標的 合同進行預算、決算等工作指令的義務。 主要職能： 、負責協助參與公司發展規劃的擬定，年度經營計劃 的編制和公司重大決1 策事項的討論； 、負責本部門部門能的制定、審核、執行監督等工 作；2 、負責本部門崗位職責條例的制定、審核、執行監督 等工作；3 、負責公司月度、半年度、年度工作計劃的制定、審 核、執行監督工作；4 《中華人民共和國、、認真貫徹

中鐵大橋局集團有限公司項目管理手冊7.1 項目經理部職能及崗位職責 一、項目經理部職能 1、集團公司項目經理部是集團公司派出機構，代表集團公司對工程項目全 面行使管理職責，對集團公司負責。 2、負責項目的造價控制、工程進度、工程質量、施工安全管理以及竣工驗 交，對項目的經濟效益負責。 3、負責與建設單位、地方政府、設計單位、監理單位的聯系。 4、幫助解決分項目部（工區，下同）的工程技術、物資、機械等問題。 5、負責集團公司與項目部的概算分劈，及時辦理驗工計價手續。 6、代集團公司收取項目管理費和合同規定的應收款項。 7、負責工程所在地區的經營開發工作，在管理好在建工程的同時，不斷開 發新任務。 8、對集團公司負責，確保分管項目的工作符合質量體系要求，監督指導分 項目部的工作符合質量體系要求。 二、總工程師崗位職責 1、總工程師在項目經理領導下負責施工技術、科技管理。 2、貫徹執行國家

項目公司工程部職責及崗位職責 一、工程部職責 1工程管理職責 1.1工程技術管理 1.1.1協助集團產品中心開展規劃設計工作，參與規劃設計指標的制定及審核工 作。 1.1.2協助集團設計部處理設計中的相關專業技術問題，組織并參與圖紙會審及 施工圖設計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協助處理現場技術問題。 1.1.4協助集團工程部統一公司內構造做法，并對不符合統一做法的特殊情況的 做法進行確認。 1.1.5協助集團設計部編制有關專業方面的設計任務書，協助集團設計部與設計 單位就專業設計問題進行跟蹤協調。 1.1.6負責與集團工程部的對接工作。將項目的施工組織設計、總進度計劃以及 工程月報等有關資料報送集團工程部備案，配合集團工程部對各項目工程 質量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團工程部的指導下，跟蹤項目的三新

word格式--可編輯 --- 項目公司工程部職責及崗位職責 一、工程部職責 1工程管理職責 1.1工程技術管理 1.1.1協助集團產品中心開展規劃設計工作，參與規劃設計指標的制定及審核工 作。 1.1.2協助集團設計部處理設計中的相關專業技術問題，組織并參與圖紙會審及 施工圖設計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協助處理現場技術問題。 1.1.4協助集團工程部統一公司內構造做法，并對不符合統一做法的特殊情況的 做法進行確認。 1.1.5協助集團設計部編制有關專業方面的設計任務書，協助集團設計部與設計 單位就專業設計問題進行跟蹤協調。 1.1.6負責與集團工程部的對接工作。將項目的施工組織設計、總進度計劃以及 工程月報等有關資料報送集團工程部備案，配合集團工程部對各項目工程 質量、進度、資料等進行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團工程部的

項目公司工程部職責及崗位職責 一、工程部職責 1工程管理職責 1.1工程技術管理 1.1.1協助集團產品中心開展規劃設計工作，參與規劃設計指標的制定及審核工作。 1.1.2協助集團設計部處理設計中的相關專業技術問題，組織并參與圖紙會審及施工圖設 計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協助處理現場技術問題。 1.1.4協助集團工程部統一公司內構造做法，并對不符合統一做法的特殊情況的做法進行 確認。 1.1.5協助集團設計部編制有關專業方面的設計任務書，協助集團設計部與設計單位就專 業設計問題進行跟蹤協調。 1.1.6負責與集團工程部的對接工作。將項目的施工組織設計、總進度計劃以及工程月報 等有關資料報送集團工程部備案，配合集團工程部對各項目工程質量、進度、資料 等進行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團工程部的指導下，跟蹤項目的三新應用情況，做到事前有論證，事后有

1 酒店工程部各崗位職責經理崗位職責 一、崗位名稱：工程部經理 二、直接上級：總經理 三、直接下級：值班工程師、維修主管、弱電主管、文員、 四、崗位職責： 1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機構和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地 保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。 3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修 建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完 善，始終處于正常、完好狀態。 4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素 養的培訓。 5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴 格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。 6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行 維修費用預算。 7、負責協調和酒店相關的市政工

工程部及項目部 管理機構文件 1 目錄 工程部管理職能.....................................................2 工程管理控制考核要素...............................................3 工程項目規范化管理的目標建議.......................................5 工程部經理崗位職責................................................12 工程部資料主管崗位職責............................................13 項目經理崗位職責..................................................14 生產經理崗位職責

電氣工程師崗位職責 職務名稱：電氣工程師 工作責任： 1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣 設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理并提出合理 化建議。 2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工 單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技 術及進度要求。 3、施工過程中抓好質量及工程進度。 4、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產品要堅決杜絕。 5、按規范組織相關專業進行進度、質量控制。 6、做好隱蔽工程的檢查及認證。 7、與有關專業工程師做好配合。 8、認真做好現場簽證工作。 9、抓好電氣施工的進度及現場的用電保障和安全。 10、做好交工驗收工作。 11、一定要按圖紙及規范驗收，保證工程質量。 12、電氣裝置一定要符合設計要求。 13、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。 14、積極完成上級領導

. 范文. 項目經理崗位職責 1、負責公司質量方針在項目的貫徹實施，確保項目質量目標的實現。 2、確保項目的工期，成本目標的實現，合同履約率達到100%。 3、負責項目質量職責的分配，確保工程部各崗位質量職責的落實。 4、參與項目質量職責的分配，確保工程部各崗位質量職責的落實。 5、組織編制施工組織設計。 6、負責組織項目安全生產和文明施工規章制度的編制及實施。 7、負責組織項目施工準備工作。 8、組織項目施工計劃編制及實施。 9、負責組織對樁機實施維修與保養。 10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。 11、負責收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。 12、負責建立項目與業主溝通渠道，并實施有效溝通。 13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 技術負責人崗位職責 1、負責項目的技術質量控制過程中工作。 2、組織編制

工程部工程師崗位職責 建設工程項目： 一、認真學習和執行國家關于基本建設的方針政策，遵守各項 法律、法規。 二、對施工、監理單位的資質等級范圍及年檢證明進行核對。 三、組織施工圖會審，與相關配套專業協調一致。 四、認真填寫施工日志，如實記錄施工進展情況，審核施工年度、 月份計劃。做到隨時掌握施工現場人、機、物料情況。 五、隨時檢查各分部分項工程質量，對不符合規范要求的部位以書 面形式通知監理。 六、落實工作計劃，深入現場，及時發現和解決施工現場出現的各 種問題。 七、審查分管專業的工程竣工資料，參加工程竣工驗收的工程移交 工作。 八、維護公司的利益，團結協作，遵紀守法，不謀私利。 物業管理項目： 一.請示匯報：向工程部部長請示匯報工作。 二.組織落實：根據上級指示，組織本專業各崗位具體實施。 三.計劃管理：制定月度、年度工作計劃及物資費用預算和月度物 料采購計 劃，做好每

電氣工程師崗位職責 職務名稱：電氣工程師 工作責任： 1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣 設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理并提出合理 化建議。 2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工 單位施工人員的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技 術及進度要求。 3、施工過程中抓好質量及工程進度。 4、管理好施工用料的質量，不符合設計及劣質產品要堅決杜絕。 5、按規范組織相關專業進行進度、質量控制。 6、做好隱蔽工程的檢查及認證。 7、與有關專業工程師做好配合。 8、認真做好現場簽證工作。 9、抓好電氣施工的進度及現場的用電保障和安全。 10、做好交工驗收工作。 11、一定要按圖紙及規范驗收，保證工程質量。 12、電氣裝置一定要符合設計要求。 13、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。 14、積極完成上級領導

房地產工程部崗位職責 （一）工程部部門職責： 1、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。 2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、負責工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 （二）工程部經理崗位職責： 1、負責工程部的日常管理工作。 2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 （1）對承包商、監理單位進行考察、評價。 （2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。 （3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 （4）組織評標和開標工作，確定中標單位。 （