1 一、設計部崗位規范 【部門職能】 1、接待裝修客戶來訪； 2、承攬裝修業務，促成裝修交易； 3、完成裝修設計任務； 4、與市場部、工程部協調互動開展工作。 5、對裝修設計方案負責任。 【崗位設置】 （一）設計主管1名 直屬下級：設計師 能力要求： 1.組織、實施、協調工作能力。 2.綜合解決設計問題能力。 3.克服困難，創造性地完成工作任務能力。 4.恰當處理客戶糾紛能力。 5.親和力。 崗位職責： 1.全面組織本部門工作（計劃，實施，督導，評估，考核）。 2.在部門范圍內貫徹公司有關規定。 3.落實工作任務到本部門員工。 4.負責召開每天晨會及夕會。 5.定期對本部門員工進行業務培訓。 6.月初對本部門進行業務分配，并組織動員大會。 7.對下屬員工的工作績效評估，考核。 8.協調本部門員工的日常休假。 9.每月月底向直屬上級匯報本月工作業績。 10

公司員工工作手冊 為規范公司日常工作流程，提高工作效率，激發員工的工作熱情，結合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責和應享有的薪酬待遇。 第一條造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項目組成立→制定工作實施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應費用→調整市場價→項目組內部互檢→成套打印裝訂→項目工作交付→后 期服務工作 第二條操作人員配置及職責 項目負責人 1.負責咨詢業務中各子項、各專業間的技術協調、組織管理、質量管理工作； 2.根據咨詢實施方案，有權對各專業咨詢工作進行調整或修改，并負責統一咨詢業務 的技術條件，統一技術經濟分析原則； 3.動態掌握咨詢業務實施狀況，負責審查及確定各專業界面，協調各子項、各專業進 度及技術關系，研究解決存在的問題； 4.綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果

公司工程部工作手冊 編號pam-zy-ts-7.5.1-01 編制：日期： 審核：日期： 批準：日期： 北京仲量聯行物業管理服務有限公司 目錄 第一章職責、目標 一、組織架構 二、部門及崗位職責 三、崗位任職標準 四、部門目標及實施措施 第二章政策與程序 一、顧問服務工作規范 二、在管項目工程管理服務程序 三、工程應急救援管理程序 四、物業服務標準化管理 五、電子文件管理辦法 六、文件、記錄編碼規定 七、北京地區政府強制審證（工程設備）清單 第一章職責、目標 一、組織架構圖 編制說明:公司工程部由專職人員、兼職人員組成，可根據工作需要定期調 整。 崗位設置：工程總監、給排水工程師、空調工程師、電氣工程師、土建工程 師。 二、部門及崗位職責 1、公司工程部職責 負責顧問項目的工程顧問工作； 負責新業務拓展中工程預算制定； 負責為客戶及項目提供工程培訓

1 工程部工作手冊 一、人員架構 二、工程部職能 三、崗位職責及權限 1．部門經理崗位職責 2．主管崗位職責 3、電工崗位職責 4、維修工崗位職責5、水暖工崗位職責 6、配電室值班員崗位責任 四、服務項目的業務流程圖 1．維修業務流程 1）公用設施設備維修 2）入戶維修 2．業主裝修申請、驗收作業流程 五、檔案管理辦法 1．檔案文件指建筑、設備、設施的文件資料，包括設計、施工、驗收以及設備的隨機文件。 2．檔案由公司辦公室設專人管理，分永久保存和非永久保存。 3．檔案要進行歸類、編號，編制目錄，以便查找。 4．要建立借閱臺帳，對借閱人、借閱內容、借閱時間、歸還日期進行詳細登記。借閱文件要經部門領導批準。 借閱人借閱后要及時歸還，一般當日借閱當日歸還。嚴禁外借，要注意保密。 5．新添置設備的文件資料，待設備安裝調試完畢后，工程部要將文件資料如數移交公司辦公室。如因操作需常 用的

生產總監工作手冊 一、生產總監崗位職責 1、協助ceo進行廠房、生產線購置的決策。 2、安排生產計劃，確定各種產品的生產能力。 3、組織生產。 4、為ceo及各部門總監提供生產信息。 5、年終資產清算，計提折舊，計算生產線凈值。 二、本崗位相關規則 1、廠房 廠房買價租金售價容量廠房出售得到4個賬期的 應收款。如廠房中有生產 線，同時要扣租金。 大廠房40m5m/年40m6條 小廠房30m3m/年30m4條 廠房不計提折舊；生產線不允許在不同廠房間移動。 2、生產線 生產線購置費安裝周期生產周期總轉產費轉產周期維修費殘值 手工線5m無3q0m無1m/年1m 半自動10m2q2q1m1q1m/年2m 自動線15m3q1q2m1q1m/年3m 柔性線20m4q1q0m無1m/年4m

中國3000萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學習社區 質量經理工作手冊 深圳市德信誠經濟咨詢有限公司 深圳培訓中心www.***.*** 中國3000萬經理人首選培訓網站 更多免費資料下載請進：http://www.***.***好好學習社區 第一章質量管理崗位設計與工作事項 第一節質量管理崗位設計與目標分解 一、質量管理崗位設計模板 （一）小型企業質量管理崗位設計 質量管理部崗位設計圖人員編制 經理級1人 主管級3人 專員級人 相關說明 質量管理部經理 來 料 檢 驗 主 管 制 程 檢 驗 主 管 成 品 檢 驗 主 管 來 料 檢 驗 專 員 制 程 檢 驗 專 員 成 品 檢 驗 專 員

1 設計部工作手冊 設計部管理制度 目錄 設計部崗位職責/部門職責/設計部經理職責設計師崗位 職責助理設計師崗位職責設計部與其他職能部門的協作關系一 與業務部的關系；二與工程部的關系；三與內控中心的關系； 設計部制圖規范設計定金取費原則及標準設計部獎懲制度 設計部崗位職責 部門職責 一由設計部經理負責，在設計部經理的領導下工作，服從經理的 工作安排，并按時、按量、高標準完成設計任務，堅守工作崗位， 以以規范語言，禮貌的態度，誠信的服務精神迎接前來咨詢的客 戶。 二承接公司所有工程項目的設計、具體工作內容有以下幾點 1協助業務部接待客戶的咨詢，并負責上門量房、方案溝通。以 確保準確性，現場測量要做到精、準、快，同時要詳細了解裝修 項目，為預算及設計方案的完成提供精確地數據。 2負責出具平面方案及部分立面方案。 3負責工程項目全套施工圖和效果圖（常規角度及客戶具體要求

工作手冊 （工程部） 編制：楊大貴審核：李能喜 批準：張乙實施日期：2012、1、1 版本：a受控狀態： 1 目錄 序號文件名稱編碼頁數 1組織架構gc-01 2工程部門職責gc-02 3主管崗位職責gc-03 4文員崗位職責gc-04 5維修班班長崗位職責gc-05 6給排水維修工崗位職責gc-06 7強電維修工崗位職責gc-07 8弱電維修工崗位職責gc-08 9土建維修工崗位職責gc-09 10電梯維修工崗位職責gc-10 11配電室值班員崗位職責gc-11 12空調維修工崗位職責gc-12 13裝修管理員崗位職責gc-13 14整改維修員崗位職責gc-14 15物業公共設備設施接管驗收規程gc-15 16房屋實物移交規程gc-16 17裝修管理

建設項目管理（代理業主） 工作手冊 江蘇縱橫（建筑）項目管理有限公司制 項目管理（代理業主）的主要工作內容 一、按照國家和省、市有關規定和招投標核準文件，組織項目的勘察、設 計等的招投標和有關合同的洽談與簽訂； 二、組織編制項目的可行性研究報告、初步設計及概算，并會同項目使用 單位完成報批手續； 三、會同項目使用單位組織辦理規劃、土地、房屋拆遷、環保、綠化、消 防等有關前期手續； 四、組織項目施工圖設計，并報審圖中心審查； 五、組織施工、監理、設備材料采購的招標和有關合同的洽談與簽訂； 六、會同使用單位申報辦理計劃、規劃、土地、拆遷、施工、環保、消防、 供電、綠化、城管、交管等有關建設施工手續； 七、報送項目進度用款申請報告和固定資產投資統計報表； 八、按國家有關規定和合同約定組織辦理竣工驗收，編制竣工決算并按規 定報批接受審計監督； 九、按國家有關法律規定，整理

工程部工作手冊 廣東清遠市和馨物業服務有限公司 二oo五年六月 2 第一章工程部的管理架構及崗位職責 一．工程管理崗位架構圖························································6 二．工程部的工作職責···························································6 三．工程部經理的崗位職責······················································7 四．電氣工程師的崗位責職······················································8 五．空調給排水的崗位職責············································

北京國瑞興業商業管理有限公司 項目運營手冊 工程部運行工作手冊 2016年09月 編號：grxy/gr/tg[2015-001] 標題：工程部工作手冊版本受控：□受控□非受控 生效日期：2016年09月日上版生效日期：年月日 頁數：157印制份數：本文件第份 審核： 日期： 批準： 日期： 原件□復印件□原件存放部門： 目錄 1.0部門組織機構圖.......................................10 2.0部門工作指引.........................................11 2.1基本信息.............................................11 2.2部門職責.................

生產總監職位工作手冊 目錄 一、生產部主要崗位工作職責..................................................................................................3 （一）生產總監......................................................................................................................3 （二）車間主任......................................................................................................................4 （三）班組長

維修服務部人員架構 維修主管 維修領班 水工電工萬能工 維修服務部行為準則 一、目的 規范維修人員的服務行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優質服務。 二、適用范圍 適用于物業服務公司維修人員。 三、內容 、關心公司，熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度和勞動紀律，維護公司 利益和榮譽，愛護公司設備、設施。 、認真貫徹公司“開源節流”的方針，在工作中力行節儉，不浪費公司資源。 、從全局出發，樹立良好的合作意識，團結、真誠協作，達到暢順、高效率 的工作績效，切實服從領導的工作安排和調度，如有異議，必須做到“先服從后 投訴”。 、對工作中出現的問題不推諉，勇于承擔責任，并從中吸取教訓，不斷提升 工作水平。 、未經公司領導授權或批準，不得以公司名義對外展開業務或在外兼任獲取 薪酬或間接利益之工作。 、未獲批準，不準將本公司的辦公用品、公用工具、設備、設施等擅自贈與、 轉租、出租、出借、抵押給其他

某監理公司工作手冊——入場前準備工作、房建質量控制要點、監理工作流程、監理表格填寫要點等。　　某公司內部管理文件，相當于（從某種程度上可以部分替代程序文件），從監理部入場前準備工作、房建質量控制要點、監理工作流程、監理表格填寫要點等，當然也...

1 泉州市行政中心康樂物業服務處 工程部工作手冊 一、各崗位工作職責 （一）工程部經理崗位職責 1、全面管理本大樓工程維修部事務。 2、負責大樓內設備設施的維修、保養、督導和管理工作。 3、負責突發性的設備故障處理與人員調度，并組織調查設備事故原因，制訂預防性措施。 4、負責對設備保修單位維護保養工作的聯系、協調、監管及質量評定。 5、根據設備的特點制訂或審核各類設備的年度、季度、月度、周預防性檢修保養計劃， 并監督落實。 6、檢查本部員工交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提 出處理意見，負責具體的技術性檢查。 7、配合其他部門開展工作，落實上級安排之臨時性工作。 8、定期對本部門員工進行有關設備設施的技術性培訓及安全知識培訓。 9、負責有關工程技術標準，規格的審核，對工程的預算等。 10、負責編制維修材料月度計劃、備品備件的庫存控制和緊急維修材料的請購工作。

工程部維修手冊 版本號b修改次數0 章節號0頁次1/1 文件標題：工作手冊說明 1 工作手冊說明 1.本手冊是公司實施質量管理體系的細則，是公司的法規性文件，本部門全體 員工必須嚴格遵守。 2.本手冊自發布之日起生效。 3.手冊使用期間，如有修改建議，工程部應匯總意見，工程部經理根據需要及 時組織有關人員按《管理評審控制程序》對手冊的適用性、有效性進行評審， 必要時進行修訂。 4.本手冊發布后，公司或工程部發放的新文件，屬于質量管理體系長期有效的 文件，均應適時納入本手冊。 5.本部門與其他部門工作有接口的文件，按本手冊及相關部門工作手冊中的條 款執行。 6.本手冊的管理和發放均應按照《文件控制程序》的有關規定執行。 工程部維修手冊 版本號b修改次數1 章節號0頁次1/1 文件標題：工程維修管理流程 12 1.0工程部崗位圖 2.0工程維修管理流程??

監理工作手冊內容——　　第一章監理文件的編寫　　1-1說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程。　　1-2說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎，根據監理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、資料審核...

** 第a版 文件編號：編制： 受控狀態：審核： 分發號：批準： 批準日期：年月日實施日期：年月日 目錄 1.部門結構圖?????????????????????????.2 2.部門職責??????????????????????????.2 3.部門各崗位職責???????????????????????.3-4 3.1辦公室主任工作職責????????????????????..3 3.2行政前臺工作職責?????????????????????..3 3.3檔案管理員工作職責????????????????????..3 3.4行政助理工作職責?????????????????????..3 3.5行政專員工作職責?????????????????????..4 3.6司機工作職責??????

醫院安全保衛工作手冊 1、社會管理綜合治理制度???????????????1 2、安全生產工作制度?????????????????2 3、警務室工作制度??????????????????3 4、視頻監控室管理制度????????????????4 5、危險物品安全管理制度???????????????5 6、易燃易爆物品安全管理制度?????????????6 7、醫院消防工作制度?????????????????7 8、安全防火制度???????????????????8 9、防火巡查檢查制度?????????????????9 10、火災隱患整改制度????????????????10 11、消防安全工作考評和獎懲制度???????????11 12、消防檔案管理制度????????????????13 13、消防安全例會制度???

地產開發工作手冊 目錄 一、總則 1.1目的 1.2管理方式 二、主要工作程序 2.1物業發展程序 2.1.1物業發展 2.1.2外發設計、監理及建造工作 2.1.3保存文件及記錄 2.2施工管理程序 2.2.1施工管理 2.2.2施工問題之跟進 2.2.3保存文件及記錄 2.3物料管理程序 2.3.1物料供貨商評估和監察 2.3.2施工物料管理 2.3.3保存文件及記錄 3.4工程計量簽證工作程序 3.4.1施工過程計量簽證工作程序 3.4.2辦理進度款支付工作程序 3.4.3竣工決算工作程序 3.4.4保存文件及記錄 3.5報建工作程序（3500㎡以上）(市橋街) 三、人員配置 3.1董事 3.2總工程師 3.3其他人員 3.3.1會計 3.3.2出納 3.3.3水電工程師 3.3.4土建工程師 3.3.5預算員 四、

施工監理工作手冊 第一章：工程監理工作流程 1.接受工作任務： 2.根據項目經理的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現場技術交底： 施工合同簽訂后

盾構施工監理重點監控工作手冊 一、盾構掘進需監理重點審批的方案(內容不限于此) 前期類： 施工場地布置圖（含水平和垂直運輸系統布置，地下管線是否涉及遷改，渣坑容量、安放 等） 地質補勘方案、沿線建筑物及管線調查方案