南充市強生建筑工程有限公司 １ 企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及項目負責人帶 班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建 筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關規(guī)定，制定 本制度。 第二條企業(yè)負責人（集團公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查, 項目負責人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。 第四條集團公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經(jīng)理、主 管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領導， 負責人應當持有“a”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得 少于6個工作日。 第五條分公司帶班負責人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。 分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度

. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 項目負責人任命書 ： 茲任命你為（項目編 號：）項目負責人。 負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。 **************公司 項目負責人： 20**年**月**日 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 項目負責人任命書 薛超： 茲任命你為南充市2011年第二十六批城市建設用地項目（項 目編號：）項目負責人。 負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。 南充市瑞德科技有限公司 項目負責人： 2011年7月8日 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權請聯(lián)系刪除！ 項目負責人任命書 薛超： 茲任命你為南充市2011年第二十五批城市建設用地項目（項 目編號：）項目負責人。 負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。 南充市瑞德科技有限公司 項目負責人： 2011年7月6日 . 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權請聯(lián)系刪除！

擬派項目負責人業(yè)績表 評標業(yè)績 項目負責人 業(yè)績 廣州市房建和市政企業(yè)庫 業(yè)績名稱 廣州市房建和市政 企業(yè)庫業(yè)績編號 上述業(yè)績?yōu)椋〝M派項目負責人姓名）以項目負責人身份完成的業(yè)績，如有虛假，（投標人名稱） 和（擬派項目負責人姓名）承擔由此帶來的相應法律責任和一切不良后果。 投標人（公章）：

精品文檔 。1歡迎下載 項目負責人情況、施工資歷及主要業(yè)績 訾憲全，男，畢業(yè)于山東建筑工程學院，系我公司第八項目部項 目經(jīng)理。該同志大學畢業(yè)后即從事建筑施工管理工作，歷任技術員、 工長、隊長等職，1993年成為我公司第八項目部項目經(jīng)理。該同志思 想品質(zhì)高尚、業(yè)務能力過硬、管理經(jīng)驗豐富，深得社會各界的贊同。 我公司第八項目部在項目經(jīng)理訾憲全同志的帶領下，近幾年先后 承建了群賢居小區(qū)住宅樓、水利局住宅樓、賀友集團有限公司辦公樓 及車間工程、上禹周源小區(qū)住宅樓、貝凱恩發(fā)制品公司車間等幾十個 工程的施工任務，工程合格率100%，優(yōu)良率高達90%以上，深得上級 主管部門、建設單位、公司的好評，社會同行曾多次到該項目部進行 參觀學習。 多年來，該項目部一貫堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的 工作方針，以讓“用戶滿意”為最終工作目標，在工程質(zhì)量及安全文 明施工方面狠下功夫，一步一個臺階，扎扎實

質(zhì)量體系程序文件 項目負責人職責 文件號：版本：擬制審核批準生效日期保密 wayout-qc-13v2.0-1- 項目負責人是開發(fā)（研制）項目的總負責人，是開發(fā)（研制）項目的技術決 策者、組織者，是研發(fā)質(zhì)量的監(jiān)督、保證人，是項目經(jīng)費使用的管理者，其具體 職責是： 1.根據(jù)任務書的要求，組織本項目人員作好方案論證，擬寫方案報告，確定最 終研制方案。 2.負責研發(fā)項目人員分工，擬定研發(fā)項目各部分技術要求，負責各部分間技術 協(xié)調(diào)。組織整機（或系統(tǒng)）聯(lián)調(diào)，測試。 3.根據(jù)任務書及有關要求，負責擬定項目開發(fā)（研制）進度計劃，編制時間網(wǎng) 絡圖，確保任務按計劃完成。 4.負責本項目研發(fā)質(zhì)量，認真組織審核本項目的各種技術文件，嚴格控制產(chǎn)品 質(zhì)量。 5.熟悉本項目各部分技術細節(jié)，進展情況。經(jīng)常組織方案研討會、關鍵技術討 論會、階段科研情況匯報會、技術交流會，力爭使全

企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 第一條為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，切實提高企業(yè)負責人和項目負 責人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，根據(jù)《國務院關 于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng) 建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》及上 級建設行政主管部門的相關文件要求，特制定本制度。 第二條本制度所稱的企業(yè)負責人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副 總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項目負責人，是指工程項 目的項目經(jīng)理。 第三條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班安全檢查和項目負責人帶班安 全生產(chǎn)。 第四條企業(yè)負責人帶班檢查是指由企業(yè)負責人實施對工程項目安全生產(chǎn) 狀況及項目負責人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。 項目負責人帶班安全生產(chǎn)是指項目項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程 項目的安全生產(chǎn)活動。 第五條公司總

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuse

天津市華盾工程監(jiān)理咨詢有限公司 企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2010]23號）、住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》的有關規(guī)定和要求，為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì) 量安全管理工作，增強領導和各級監(jiān)理人員的安全意識，進一步落實 安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。 一、公司帶班領導包括：企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安 全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。企業(yè)法定代表人 是落實企業(yè)負責人帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。 二、公司領導要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的 25%。公司領導帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在公司和 項目存檔備查。 三、公司領導帶班檢查內(nèi)容： 1.監(jiān)理項目負責人在崗情況及項目管理情況； 2.危險性較大的分部分項工程方案審查情況；

主要負責人及項目經(jīng)理帶班管理制度（暫行） 為進一步加強安全質(zhì)量生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管理水平，根據(jù)建 [2011]111號《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行 辦法》有關規(guī)定，特制訂本制度。 一、項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應對 所屬工程項目落實本制度負責。 二、項目實施期內(nèi)，項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本 月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向公司 總經(jīng)理及所屬工程項目建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離 開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。 三、項目經(jīng)理在帶班生產(chǎn)時，應加強對重大危險源、重點質(zhì) 量控制點的監(jiān)控，做好施工日志，施工日志應存檔。 四、項目經(jīng)理應定期對項目質(zhì)量安全生產(chǎn)情況組織檢查，以 項目經(jīng)理牽頭的安全檢查、質(zhì)量檢查每月不少于2次，檢查情 況應上報公司質(zhì)安部存檔。 五、工程項目進行重點、難點分項工程施

建筑公司建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）及省市相關文件規(guī)定， 為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生 產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生 產(chǎn)責任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于本公司所有項目經(jīng)理部、設備公司、聯(lián)合經(jīng)營項目等所有生產(chǎn)單位。 三、術語、定義 企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或 公司技術負責人。 施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。 項目負責人：是指工程項目的項目經(jīng)理（聯(lián)合經(jīng)營項目系指實際投資人）。 帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生 產(chǎn)情況的檢查。

建設、施工、監(jiān)理項目負責人和機構組成 年月日 工程名稱寧都九中市政道路工程 建設(開發(fā))單位寧都縣城市管理局資質(zhì) 施工單位寧都縣市政公司資質(zhì) 監(jiān)理單位 南昌中裕建筑工程監(jiān)理咨詢有限 公司 資質(zhì) 建設(開發(fā))單位 負責人 職務職稱電話 施工項目負責人職務職稱電話 監(jiān)理項目負責人職務職稱電話 機構組成 建設(開發(fā))單位 組成人員 施工單位組成人員 監(jiān)理單位組成人員 說 明 1、建設單位組成人員是指分管基建領導和工地代表。 2、施工組成人員主要是指項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、 材料員、資料員等。 3、監(jiān)理組成人員主要指總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理，監(jiān)理員等。

1 項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦 法》（建質(zhì)〔2011〕111號）的規(guī)定，為切實加強我司工程項目施工過程的 日常質(zhì)量安全管理，進一步落實項目工程質(zhì)量安全管理責任，強化施工過 程管理的各級責任，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生，特制定本制度 項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應建立健全項目 工程安全生產(chǎn)管理體系，設項目專責安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管 理人員，對工程項目落實帶班制度負責。 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他 事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離 開。離開期間應書面委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。離場 申請和委托應使用“項目負責人離場委托申請表”（附表一）并存檔備查。 項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加

項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄表 施工單位天津市管道工程集團有限公司 工程名稱天津開發(fā)區(qū)南部新興產(chǎn)業(yè)區(qū)港中公路拓寬和綠化工程a標段 帶班人職務 時間 帶 班 工 作 情 況 存 在 問 題 及 注 意 事 項 帶班人簽字

施工企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班暫行辦法——第三條施工現(xiàn)場是指各類工程項目的施工作業(yè)活動場所。　　第四條施工企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。　　第五條工程項目的建設、監(jiān)理（公司內(nèi)部）等相關責任...

北京地鐵八號線二期09合同段 企業(yè)負責人和項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 中鐵十八局集團有限公司 北京地鐵八號線二期09標項目經(jīng)理部 二零一一年九月十五日 中鐵18局集團 企業(yè)負責人和項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工 程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù) 《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》，特制 定本制度。 一、安全檢查制度 項目部建立安全檢查制度，在日常工作和檢查中要求領導帶班人 牽頭，由專業(yè)工種的技術人員負責檢查,加強項目施工過程中的日常 安全管理，嚴格實行項目部周檢規(guī)定，周檢時間定在由項目經(jīng)理值班 天,由項目經(jīng)理對一周來的工作情況分析,分別建立安全檢查記錄和 整改資料。 二、確定領導帶班人員名單和帶班輪值時間 姓名星期職務電話號碼 *星期一項目經(jīng)理*

1 企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 第一章總則 第一條為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全 生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、切實強化公司安全生產(chǎn) 過程中的領導責任，更好的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，依據(jù)住 建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》 （建質(zhì)[2011]111號）、省住建廳《關于印發(fā)〈山西省〈建筑施 工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法〉實施細則〉 的通知》（晉建質(zhì)字[2011]465號）、集團總公司《關于印發(fā)的 通知》（晉建總安發(fā)[2011]174號）文件的要求特制定本制度。 第二條本制度適用于山西建筑工程有限公司、各分（部） 公司、項目部。 第三條本制度所稱的企業(yè)負責人及項目負責人是指： 企業(yè)負責人：董事長、總經(jīng)理、分管安全生

第1頁共4頁 編號：20110926 企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度 一、目的 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量安全生 產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號），特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。 三、術語、定義 1、企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總 經(jīng)理、總工程師。 2、施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。 3、帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及 項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。 四、職責權限及工作內(nèi)容 1、公司工程部根據(jù)公司所承包的在建施工項目工程，根據(jù)實際情況制定項目檢查 時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并

. . 郝發(fā)平 企業(yè)負責人及項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度 一、總則 1、為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 （國發(fā)〔2010〕23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)〈建筑施工企業(yè) 負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法〉的通知》（建質(zhì)〔2011〕 111號）及《拓達建設（集團）企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班 制度》（建安（2011）271號）等有關規(guī)定要求，為認真落實企業(yè)負責 人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作，切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理， 特制定本制度。 2、本制度適用于本公司所屬各單位（分公司、項目部、含聯(lián)營項 目）請公司所屬各單位遵照執(zhí)行。 3、本制度所稱的企業(yè)負責人，是指企業(yè)法定代表人、總經(jīng)理、主 管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本制度 所稱的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。 4、企業(yè)負責人帶班檢查是指由企業(yè)負責人

********建筑有限責任公司 企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度 1、目的 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)量 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人 及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號），特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于本公司所有生產(chǎn)單位。 3、術語、定義 3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作 的副總經(jīng)理、總工程師。 3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。 3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn) 狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。 4、職責權限及工作內(nèi)容 4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在建施工項目工程，根據(jù)實際情況制定項 目檢查

1/4 建筑施工企業(yè)主要負責人項目負責人專職安全生產(chǎn)管理人員及特種人員配備表 資質(zhì)序列資質(zhì)類別資質(zhì)等級 主要負責 人數(shù)量 項目負責 人數(shù)量 建造師數(shù) 量 安全員 數(shù)量 特種作業(yè)人 員數(shù)量 施工總承包 建筑工程 特級35050640 一級31212430 二級31212315 三級25535 公路工程 特級35050640 一級31515430 二級31515318 三級28836 鐵路工程 特級35050640 一級31515430 二級388315 三級23335 港口與航道工程 特級35050635 一級31515425 二級388318 三級25535 水利水電工程 特級3505063

v1.0可編輯可修改 1 工程質(zhì)量責任主體 項目負責人任命、變更通知 我單位建設 的工程。 □1、特任命（姓名）自2017年1月1日（工程進 度為主體完工）擔任建設單位項目負責人（崗位）資格證 號。 □2、原建設單位項目負責人（崗位）（姓名）資 格證號，自2017年1月1日（工程進度為主體完 工）變更為（姓名）資格證 號。雙方已進行了交接。 特此通知 法定代表人： 單位（公章） 年月日 相關單位意見：質(zhì)監(jiān)站簽收： （公章） 年月日年月日 v1.0可編輯可修改 2 注：人員任命、變更的，分別在相應序號前的□中打“” 南京市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站印制

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