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更新日期: 2025-05-18

關于保潔綠化管理工作總結-精選范文精品資料 (2)

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關于保潔綠化管理工作總結-精選范文精品資料 (2) 4.6

關于保潔綠化管理工作總結 關于保潔綠化管理工作總結篇一 一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深 化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍 繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā) 展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努 力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實 現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化 建設投入不斷加大 1、新增園林綠地 31.54 萬㎡,其中包括: ①公共綠地 11.24 萬㎡。其中匡河公園綠化 6 萬㎡,科 技綠軸南段綠化 1.14 萬㎡,街頭空地綠化 4.1 萬㎡。 ②新建道路綠化 3.4 萬㎡。其中集賢路東側綠化 2萬㎡, 龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化 1.4 萬㎡。 ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地 10.3 萬㎡。其中 A室外 綠化 0.4 萬㎡, B室外綠化 0.3 萬㎡,

關于保潔綠化管理工作總結-精選范文精品資料

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關于保潔綠化管理工作總結 關于保潔綠化管理工作總結篇一 一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深 化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍 繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā) 展難題,讓新區(qū)天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努 力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實 現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化 建設投入不斷加大 1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括: ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科 技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。 ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡, 龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。 ③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外 綠化0.4萬㎡,b室外綠化0.3萬㎡,

公寓管理工作總結

公寓管理工作總結

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公寓工作總結 前階段工作: 一、衛(wèi)生保潔方面。 1、保潔人員把1---6樓頂棚爆裂的墻皮進行徹底清掃。 2、用84消毒液把每個樓層的浴池進行清刷及消毒。 3、保潔人員把公寓每個房間的窗網清洗了一遍,并把破損的紗網進 行了更換。 4、把騰空的房間及時進行了清掃及消毒,以備安排人員入住。 5、干好其他日常保潔工作。 二、安全方面。 1、把公寓入樓大門兩道門鎖進行了更換,消除公寓安全隱患。 2、要求保安人員提高安全意識,對外來人員嚴格登記,夜間加強巡 邏。 三、節(jié)能降耗措施。 1、每天8點半,住宿人員離開公寓后,工程人員及時把樓內的12 個浴池熱水器、3個飲水機全部斷電,避免用電器因給水保溫耗電。 每日7點熄滅走廊照明燈。 2、每周五集中檢查、平日不定時抽查入住人員房間的大功率用電 器,一經發(fā)現(xiàn),立即沒收。消除安全隱患,降低公寓用電消耗。 3、在浴池中張貼“節(jié)約用水”標示,

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施工管理工作總結

施工管理工作總結

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施工管理工作總結 4.3

自治區(qū)xx職工住宅樓 施工管理工作總結 廣西xx公司 七七年七月七日 1 施工管理工作總結目錄 一、工程概況 二、工程參建單位 三、施工總進度 四、完成進度及工程施工中遇到的情況及處理方法 五、接下來工作計劃及目標 六、總結 自治區(qū)xx職工住宅樓 2 施工管理工作總結 一、工程概況 工程名稱:xx樓建設工程 工程地點:xx 工程結構類型及層數:框架剪力墻結構,地下2層,地上32層。 建筑面積:2平方米,其中地下室1平方米。 工程立項批準文號:xx 資金來源:發(fā)包人自籌 合同工期25個月。 二、工程參建單位 建設單位:1 設計單位:2 監(jiān)理單位:3 施工單位:4 勘察單位:5 三、施工總進度 見附頁 3 四、完成進度及工程施工中遇到的情況及處理方法 1、場地平整:在建設區(qū)域內,為建筑施工創(chuàng)造條件,按設計要求進 行

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食堂管理工作總結

食堂管理工作總結

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食堂管理工作總結 4.6

食堂管理工作總結 時間過得真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我接管食堂的時間又過了一年 了。 回顧過去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到責任的重大,工作壓力 之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所 以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下: 第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個人生活中不可缺少的一部分, 假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要 的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,為保證每位學生的身心健康而考慮。 第二、作為一個集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關系到每一位學生身體健康的 大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體 檢不合格者不於上崗。食堂是學生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為 了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作

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保潔綠化管理工作總結熱門文檔

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商標廣告管理工作總結

商標廣告管理工作總結

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商標廣告管理工作總結 4.6

如果對您有幫助!感謝評論與分享 商標廣告管理工作總結 導讀:本文商標廣告管理工作總結,僅供參考,如果覺得很不錯,歡 迎點評和分享。 二00四年全年商標廣告管理工作總結 今年,我們根據省局和市局年初目標責任制的要求,圍繞市委、 市政府提出的“工業(yè)興市”的戰(zhàn)略目標,積極開拓進取,充分發(fā)揮監(jiān) 管職能,在規(guī)范廣告行為,查處商標違法案件等方面做了一些工作, 取得了一定成績。現(xiàn)總結如下: 一、商標管理工作 1、加強商標法規(guī)宣傳,大力發(fā)展新注冊商標。深入貫徹學習新 《商標法》及其《實施細則》,各縣、市都相繼開展了商標法規(guī)的培 訓。11月份我們組織各縣、市局,各分局商標廣告科股長14人參加 了省局組織的商標廣告法規(guī)培訓。通過學習培訓,使商標執(zhí)法人員能 夠熟悉商標法律法規(guī)并準確地執(zhí)行。今年是商標法實施二十周年,各 縣、市結合本地實際開展了一系列紀念活動,市局專門召開市直著名 商標企業(yè)

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對標管理工作總結

對標管理工作總結

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對標管理工作總結 4.6

2016年對標管理工作總結 2016年,對標活動主要立足于“瞄準先進、找出短板、確立標 桿、對標學習、成立小組、嚴格落實、注重實效”,現(xiàn)將全年對標管 理活動開展情況總結如下: 一、提高認識、優(yōu)化方案、持續(xù)推進、不斷創(chuàng)新。 1、為了搞好對標管理工作,根據公司對標管理實施方案的要求, 我們在總結歷年工作的基礎上,修改、完善、制定了2016年對標管 理工作實施方案。通過持續(xù)推進,不斷挖掘潛力,積極發(fā)揮管理及技 術創(chuàng)新在對標工作中的重要支撐作用,將對標管理充分融入到日常工 作和施工管理中。 2、加強對標管理和實施方案的學習,在部門內部開展對標管理 學習、討論,讓全體成員充分認識到對標行動其實是一種管理行為, 激發(fā)了積極投身到對標管理活動中的積極性、主動性,明確了開展對 標管理的目地和意義,促進了部門管理水平的整體提高。 二、制定對標要素、確定對標項目、奠定對標基礎。 1、為進一步做好對

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工作總結流動人口管理工作總結

工作總結流動人口管理工作總結

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工作總結流動人口管理工作總結 4.7

三一文庫(www.***.***)/工作總結范文/工作總結 流動人口管理工作總結 流動人口管理工作總結 *標題:20xx年流動人口管理工作總結 20xx年以來,我區(qū)各級黨政領導高度重視流動人口管理工 作,把其做為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建“平安額敏”的重要內容來抓, 按照“執(zhí)政為民”的本質要求,將流動人口管理列入重要議事日 程,堅持統(tǒng)一領導,協(xié)調配合,落實管理與服務并舉的原則,建 立完善各類制度措施,強化管理工作,保護了流動人口的合法權 益,打擊了各類違法犯罪,充分調動起流動人口在我區(qū)經濟建設 中的積極作用,維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定,促進了三個文明的協(xié)調 發(fā)展,推動了我區(qū)經濟的快速發(fā)展。 一、主要特點 (一)以構建和諧社會為主題,不斷強化組織領導 我區(qū)各級黨政領導能從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),以推 進平安創(chuàng)建、構建和諧社會為目標,著眼于解決流動人口管理中 的突出問題,

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【工作總結】IT公司項目管理工作總結

【工作總結】IT公司項目管理工作總結

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【工作總結】IT公司項目管理工作總結 4.7

第1頁共2頁 三一文庫(www.***.***)/工作總結范文/工作總結 〔it公司項目管理工作總結〕 僅僅從做好管理這的角度來說,其實并不難,而且也有 許多理論作為依據,戰(zhàn)略規(guī)劃、運營計劃、團隊建設、企業(yè) 文化、流程制度等可以按照一定的科學規(guī)則去制定和實施。 這段時間比較令我困惑的是“領導”,以及管理和領導之間 如何進行協(xié)調和平衡。 管理與處理復雜情況有關。如果沒有好的管理,復雜的企業(yè) 可能會雜亂無章,面臨生存危機。好的管理給諸如產品的質 量和贏利能力等關鍵指標帶來一定的秩序和連貫性。尤其是 科學的管理制度和流程規(guī)范可以幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避 風險。 領導更多的與變化有關,處理一些突發(fā)情況,企業(yè)、產品、 業(yè)務等方面進行變革,這些都需要領導能力。有些時候管理 和領導之間可以相輔相成,但有些時候會互為矛盾,如何進 行協(xié)調和平衡,這些是無法通過理論來學習到,要依靠自身

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標準化管理工作總結

標準化管理工作總結

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標準化管理工作總結 4.7

標準化管理工作總結 強力推進項目標準化建設努力提高科學管理上水平 ——xxx集團第xx工程有限公司機關標準化管理工作總結 隨著公司經營規(guī)模的迅速擴張,公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。 為 此,2010年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機,按照集團公司開展“標準化 管理年”活動的具體要求和總體部署,在已經建立、實施和保持的“三體系”管理成果的 基礎上,按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為,促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系 統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、 講科學、不懈怠”的要求,圍繞我司中心任務,認真組織學習、領會標準化管理各項文件精 神,明確機關各部門各負其責,完善和推行統(tǒng)一的管理標準,制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、 文化性的標準化管理體系,進一步樹立標準化管理新理念,深化、細化機關標準化管

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保潔綠化管理工作總結精華文檔

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園林綠化管理工作探討 園林綠化管理工作探討 園林綠化管理工作探討

園林綠化管理工作探討

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園林綠化管理工作探討 4.6

園林和綠化管理是優(yōu)化城市建設,保障建設質量,提升城市形象的重要環(huán)節(jié),城市園林綠化管理工作在城市建設規(guī)劃中擔任著重要角色,是保障園林綠化后期質量的重要工作.這要求管理人員細化每一個管理要點,提升自身的管理意識,切實保障園林、綠化的質量,使其發(fā)揮自身最大價值.

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保潔與綠化管理

保潔與綠化管理

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保潔與綠化管理 4.4

樓外保潔員職責標準 樓外保潔員在保潔組長的領導下,負責樓外責任區(qū)域的保潔 工作。七職責如下: 一、每日需清掃區(qū)內地面、馬路、停車場、單車棚、廣場、 保安崗亭、綠化帶等,保持公共場所地面無紙屑、煙頭、痰印、 污跡。 二、每日需要對公共娛樂設施進行一次以上的保潔。若發(fā)現(xiàn) 公共設施有損壞情況,應及時報告有關主管。 三、每日均要進行兩次以上生活垃圾的收集、清運工作。 四、每周需對車棚(車場)地面、公共場所、圍護欄、摩托 車及自行車防盜架、路燈柱等設施進行清洗工作。 五、每周需對路燈罩等進行一次全面地清潔。 六、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消 殺。 七、保潔工具、器具每次使用完后要清洗干凈,統(tǒng)一存放雨 指定地點,并及時補充、申領。 垃圾中轉站清潔執(zhí)行標準 為搞好住宅小區(qū)生活垃圾手機和清運工作,保障生活小區(qū)環(huán) 境清潔,避免環(huán)境受到二次污染,特制定本標準。 一、住宅小區(qū)生活垃圾手機和清

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園林綠化管理工作探討 園林綠化管理工作探討 園林綠化管理工作探討

園林綠化管理工作探討

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園林綠化管理工作探討 4.5

園林和綠化管理是優(yōu)化城市建設,保障建設質量,提升城市形象的重要環(huán)節(jié),城市園林綠化管理工作在城市建設規(guī)劃中擔任著重要角色,是保障園林綠化后期質量的重要工作。這要求管理人員細化每一個管理要點,提升自身的管理意識,切實保障園林、綠化的質量,使其發(fā)揮自身最大價值。

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園林管理與綠化管理工作探討 園林管理與綠化管理工作探討 園林管理與綠化管理工作探討

園林管理與綠化管理工作探討

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園林管理與綠化管理工作探討 4.6

對于一個城市的面貌和形象來說,園林施工是一項非常重要的內容,其本身就屬于城市化工作當中非常重要的一部分,不僅能改善城市市貌,還能不斷讓環(huán)境得到有效改善,不僅可以起到減少噪音的效果,還能讓空氣質量得到有效凈化。但是為了能夠讓園林綠化工作能夠正常發(fā)揮其效果,也應該做好綠化管理工作,還能讓綠化工作獲得相應的收益。本文針對綠化管理的相關工作進行了簡要分析。

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工作總結范文精選--應急管理工作總結(1)

工作總結范文精選--應急管理工作總結(1)

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工作總結范文精選--應急管理工作總結(1) 4.4

1/2 工作總結范文精選--應急管理工作總結(1) xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應急處置工作,遵循“居安思危、預 防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,提升災害應急救助水 平,災害應急管理工作做到有備無患。 一是加強領導,健全機制,落實救災工作責任制。成立了應急救助 工作領導小組,領導小組下設災情核查組、信息報告組、應急救助組、 救災安置組、救災物資供應組,加強了組織領導,靠實了工作責任。 二是調查研究,完善預案,建立健全應急體系。在深入調查研究的 基礎上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災害救助應急預案》,建立了災害信息統(tǒng)計 上報制度,制定了工作流程和管理辦法。 三是分期培訓,實戰(zhàn)演練,強化災害信息員隊伍建設。配備村級專 職災害信息員x名,對災害信息員分期培訓,實戰(zhàn)演練,在災害預警、 災情統(tǒng)計報送、防災避災等方面進行科學指導,使災害信息員災情信息 報送準確率、及時率顯著提

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保潔綠化管理工作總結最新文檔

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園林管理與綠化管理工作的探討 園林管理與綠化管理工作的探討 園林管理與綠化管理工作的探討

園林管理與綠化管理工作的探討

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園林管理與綠化管理工作的探討 4.6

城市的園林綠化管理關系到方方面面,而其最終的目的無非是實現(xiàn)園林景觀的各項功能以及藝術效果,為城市的環(huán)境發(fā)展做好后備保衛(wèi)工作。社會在不斷的發(fā)展,園林管理模式也是一樣的,相應的要有自己的發(fā)展趨勢,不斷的自我完善,不斷的自我提高,才能實現(xiàn)自我的價值,為社會出一份力。

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工作總結-水土保持監(jiān)督管理工作總結

工作總結-水土保持監(jiān)督管理工作總結

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工作總結-水土保持監(jiān)督管理工作總結 4.4

水土保持監(jiān)督管理工作總結 水土保持方案審批作為我局眾多行政許可中的一項,對于在“三化兩區(qū)”建設中防治 水土流失,保護生態(tài)環(huán)境,確保生態(tài)宜居房山的成功實現(xiàn)具有重大意義。在項目審批 過程中,怎樣做好服務工作,在解決開發(fā)建設項目建設中水土流失問題的同時,又要 加快審批進度,為加快房山區(qū)經濟社會發(fā)展保駕護航也是我們面臨的重要問題。一、 水土保持方案審批情況 自北京市水務局、環(huán)境保護局、發(fā)展改革委下發(fā)《關于加強開發(fā)建設項目水土保持工 作的通知》以來,我局加強了水土保持方案審批的監(jiān)督力度,與環(huán)保局協(xié)調開展項目 前期的環(huán)評水保工作,定期同環(huán)保局環(huán)評科進行業(yè)務交流,并經常邀請環(huán)保局相關人 員參加水土保持方案專家審查會。截止到11月底,共審批開發(fā)建設項目水土保持方案 46項(報告書36項,報告表10項),水土保持工程總投資4.87億元,減少水土流失 量6.86萬噸。在已通過審批的方案中,房

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工程公司質量管理工作總結

工程公司質量管理工作總結

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工程公司質量管理工作總結 4.6

工程公司質量管理工作總結 這里是小標題這里是小標題 這里可以輸入您的單位名稱 第2頁/共10頁 201x年xx公司質量管理工作總結 目錄 工程公司質量管理工作總結...................................................................................................-1- 一、質量管理組織機構的建立、人員配置及運行情況.......................................................-3- 二、公司質量管理體系運行情況...........................................................................................-4- 1、根據公

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建筑技術管理工作總結

建筑技術管理工作總結

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建筑技術管理工作總結 4.5

竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除 建筑技術管理工作總結 篇一:建筑施工技術員工作總結 工作總結 時光荏苒,歲月如梭!轉眼間加入*********項目已經一年半有余了, 回顧這段時間來的工作歷程,感慨良多,體會頗深。閑暇之余,總結 了工作中的經驗、收獲,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做 好本職工作。 我是20xx年7月加入華僑項目部的,可以說從最早臨建的搭設到今 年1月主體結構封頂,一直見證著我們工程的一點一滴。期間我一直 擔任項目部土建技術員,通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部 領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升, 在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力,我 摸索出了一定的工作經驗,在此對我個人的工作情況進行總結,請領 導指導與糾正: 一、工作思想 在這一年多的實踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉變?yōu)榧夹g員,思

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技術質量管理工作總結(一)

技術質量管理工作總結(一)

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技術質量管理工作總結(一) 4.7

歡迎下載,感謝你的閱讀!本內容僅供參考。 1/3 技術質量管理工作總結(一) xx年,***立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以 “質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交 為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎 上有所繼承和突破。 一、技術工作情況 外環(huán)線津淶道立交技術質量部根據本工程施工特點、難點,對每 一重點施工部位及施工環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場勘查,精密計算確定合理施工 工藝,制定行之有效的施工技術方案。并在工藝實施前安排技術交底, 集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善,確保施工工 藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進行技術攻關 二、質量工作情況 1、在現(xiàn)場施工中將每道質檢工序,按照部位將責任落實到人。對 每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進行質檢工作。并在工作中做到 “三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。 2

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農民工管理工作總結

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農民工管理工作總結 4.7

農民工管理工作總結 篇一:農民工管理工作開展情況匯報材料 農民工管理工作開展情況匯報材料 對項目辦為進一步規(guī)范項目農民工管理,總結工作經 驗,鞏固農民工管理成果,確保民工工資春節(jié)前及時足額發(fā) 放到位,召開農民工管理工作專題會。我a6標項目部極其 重視,特此準備好書面匯報材料,就本標段在平時農民工工 資問題處理的現(xiàn)實情況和具體做法向大家做以如下匯報: 一、農民工管理工作開展情況 在上級領導的指示下,我標段在工作上確保做到細致、 認真。穩(wěn)步向前。現(xiàn)各項工作已基本落實到位,農民工工資 管理信息系統(tǒng)名單錄入上存在少部分未及時上傳,還有待提 高工作效率。 二、民工工資管理信息系統(tǒng)錄入情況 農民工進場工作后,我標段進行農民工工資管理信息錄 入并備案。但是存在一些問題,如:有一些農民工身份證丟 失或者大部分農民工身份證收集較慢,使農民工名單人數沒 有全部錄入。致使現(xiàn)在錄入的名單人數共241人,橋

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河道堤防年度管理工作總結

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河道堤防年度管理工作總結 4.6

2020年度河道堤防管理工作總結 今年以來,在水務局黨組的支持和正確領導下,我所內強素質, 外樹形象,兩手抓,強實效。對內明確職責與獎懲制度,制定全年各 項工作目標任務,同時在思想和行動上與局黨組保持一致,遵守黨員 干部廉潔自律紀律,切實履行“三嚴三實”的要求。對外狠抓堤防管理、 防汛防臺、安全管理等方面,以三級復核要求為切入點,務求抓出成 果,迎接考核。現(xiàn)將全所河道堤防管理工作總結如下: 一、堤防管理方面 1、將沿線堤防劃分為五個責任段,主江堤和洲堤責任段均安排2 人管理,今年女同志也參與堤防管理與巡查。每人每周上堤巡查不得 低于3次并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。每月每人將堤防巡查記錄 交辦公室收整歸檔形成臺賬。 與管委會進行協(xié)調,由皋港物業(yè)公司安排專職6人,每天打掃主 江堤,確保堤防整潔;堤防日常清雜、除草委托給專業(yè)管護隊伍實施, 堤防管理基本實現(xiàn)管養(yǎng)分離。 2、今年

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度案件監(jiān)督管理工作總結

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市紀委監(jiān)察局 2011年案件監(jiān)督管理工作總結 2011年,市紀委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府 及上級紀委監(jiān)察局的正確領導下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職 能作用,工作取得一定成效,職能得到進一步加強。現(xiàn)總結如 下。 一、2011年基本情況 2011年,全市共受理信訪舉報()件(次),重復()件(次)。 初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對象() 件。鄉(xiāng)科級()件,一般干部()件,其他人員()件。 結案()件,結案率()%。處分()人,處分率()%。 其中,鄉(xiāng)科級干部()人,一般干部()人,其他人員()人。 受黨紀處分()人。其中警告()人,嚴重警告()人, 撤銷黨內職務()人,留黨察看()人,開除黨籍()人。 受政紀處分()人。其中警告()人,記過()人,記大 過()人,撤職()人,開除()人。 免予黨政紀處分()人。 大案要案()件,占立案

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建設項目經營管理工作總結 4.5

第1頁共8頁 總結范本:_________ 建設項目經營管理工作總結 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁共8頁 建設項目經營管理工作總結 由北京建工集團總承包的國家會議中心是世人矚目的奧運工程,全 國重點工程,北京市標志性工程。也是我們集團的頭號工程。工程總占 地面積8.14公頃,總建筑面積27萬平方米,地上建筑最高8層,地下2 層,建筑檐高43米。結構施工工期為795天,自今年4月29日正式開 工以來,總承包項目部全體參建人員在項目領導班子的帶領下先后完成 現(xiàn)場的總體布局,柱施工,防水作業(yè),墊層及地板施工。力爭在“十一” 沖出地平線,迎接第三戰(zhàn)役的全面勝利。 在五個多月的施工組織施工管理過程中,全體參建

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建設項目管理工作總結 3

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趙一聞

職位:中級大數據工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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