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預算管理作為企業現代化管理的核心內容之一,是財務管理的重要工具,對制造業企業的影響頗深。良好的預算管理有利于企業科學管理決策、加強企業內部控制、合理配置資源、實現企業發展目標、推動企業持續健康發展。本文以如何加強制造業企業的預算管理為課題,針對預算管理在企業中應用的實際情況,提出了強化預算管理的合理化的相關建議。
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在制造業的發展過程中．通常會面臨著一系列的預算管理，包括對材料、制作、流通等方方面面的問題。所以加強其全面預算管理具有重要的作用和積極的意義。制造業的管理活動中．全面預算管理可以通過對預算活動進行全面而科學的設計，并且通過有效的設計開展對活動執行過程中的監督、管理、控制。由此可見，它是提高企業整體管理水平的重要手段。在這個過程中它通過建立起有效的內部約束和成本控制管理機制。進而來實現企業對于財務的科學化、精細化管理。當然，在全面預算管理的過程中，
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