9-1 第九章機械制造業(yè)的環(huán)境保護 一、本章的教學目的與要求 學習本章的主要目的是了解機械制造業(yè)的環(huán)境污染問題及其相應的環(huán)境保護 措施，重點是機械制造業(yè)的環(huán)境污染及其引起的“三廢”及噪聲的防止措施。學 習方法可采用授課與自學相結(jié)合。如工業(yè)“三廢”及噪聲的防止措施，可安排自 學。推薦閱讀書目：徐志毅主編的《環(huán)境保護技術(shù)和設備》，肖錦主編的《城 市污水處理及回用技術(shù)》及相近教材的有關(guān)章節(jié)。 二、授課主要內(nèi)容 1機械制造業(yè)的環(huán)境污染 2機械制造業(yè)的環(huán)境保護技術(shù) 主要學習工業(yè)廢氣的防治、工業(yè)廢水的防治、工業(yè)固體廢物污染的防治、 工業(yè)噪聲的防治 三、重點、難點及對學生的要求（掌握、熟悉、了解、自學） 重點是機械制造業(yè)的環(huán)境污染及其引起的“三廢”及噪聲的防止措施。 四、主要外語詞匯 環(huán)境保護：environmentalprotection 五、輔助教學情況（多媒體課件、板書、繪圖、標本、

一機械制造業(yè)現(xiàn)狀 改革開放三十年以來，中國制造業(yè)有了顯著的發(fā)展，無論制造業(yè)總量還是制造業(yè)技術(shù)水 平都有很大的提高。機械制造業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)裝備和加工能力等方面都取得了很大的進 步，但具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品卻不多。例如：海爾、海信、tcl等企業(yè)的品牌雖 然已經(jīng)“國產(chǎn)化”，但去商場買空調(diào)時，導購會告訴你壓縮機來自日本，去買冰箱時，導購 還是會告訴你壓縮機也是來自日本。通過對我國機械制造業(yè)現(xiàn)狀的分析和研究，業(yè)內(nèi)人士普 遍認為，中國的機械制造比歐美發(fā)達國家落后了將近30年。面對21世紀世界經(jīng)濟一體化的 挑戰(zhàn)，機械制造業(yè)存在的主要問題有以下幾個方面： 1．合資帶來的憂愁 改革開放以來，我國大量引進技術(shù)和技術(shù)裝備使機械制造業(yè)有了長足的發(fā)展，但也給人 們帶來了許多擔憂。2006年4月，執(zhí)我國工程機械行業(yè)之牛耳的徐工集團與美國凱雷投資 公司的并購計劃

機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式是不斷變化的。由于企業(yè)的生產(chǎn)背景不同、企業(yè)規(guī)模 不同、人員素質(zhì)的比不同和企業(yè)領(lǐng)導的思維方式不同，機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式也 存在千差萬別。我國生產(chǎn)管理模式與發(fā)達國家相比。在生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式、管理方式等方 面顯得落后。 一、在我國機械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式中尋在問題及弊端 我國機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀50年代學習蘇聯(lián)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來的，生產(chǎn)管理模式是"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn)，"以生產(chǎn)調(diào)度為中心"控制整個生產(chǎn)，與單 一品種(少品種)大批量生產(chǎn)方式相適應的生產(chǎn)管理模式。這種機械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理 模式存在著以下弊端： 1、企業(yè)的"多動力源的推進方式"使庫存大量增加。 "多動力源的推進方式"。是指各個零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速 度生產(chǎn)零部件，而后推到下一個階段，由此逐級下推

前沿信息技術(shù)，特別是信息通信技術(shù)，催生了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，這場革命對于制造業(yè)來講即要實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化。為此，世界各國出臺了一系列的應對規(guī)劃和策略，如德國工業(yè)4．0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國也發(fā)布了《中國制造2025》、《“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》以及最新的《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）》。

出版社:機械工業(yè)出版社定價:25元本書針對機械工業(yè)兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,提出機械制造業(yè)智能工廠規(guī)劃設計通則和總體框架。單元技術(shù)包括智能設計、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營、智能服務、智能生產(chǎn)、智能決策6個部分,每個部分闡述了現(xiàn)狀、問題、設計目標、總體框架、主要內(nèi)容、智化的要素、集成接口等。在大數(shù)據(jù)應用方面,結(jié)合智能決策,介紹了大數(shù)平臺結(jié)構(gòu)及其在機械制造業(yè)中的應用。作者針對智能制造的若干模糊認

從先進制造技術(shù)的概念入手,論述了先進制造技術(shù)與機械制造業(yè)的相互關(guān)系,并提出了我國機械工業(yè)發(fā)展先進制造技術(shù)應采取的對策。

中國目前已經(jīng)成為"世界的制造工廠",中國制造業(yè)競爭越演越烈,如何在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,如何實現(xiàn)長足穩(wěn)定的發(fā)展是擺在管理者面前的一道不容忽視的課題。機械產(chǎn)品存在單件小批量生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)和制造工藝復雜、生產(chǎn)設備和工裝夾具種類繁多以及生產(chǎn)周期長等特點,而機械制造行業(yè)成本管理中存在生產(chǎn)計劃控制模式落后、信息分散、不及時、不準確、不共享以及管理工具落后等情況。為此,本文針對機械制造業(yè)中存在的這些問題,從設計、采購、生產(chǎn)、工序等各個環(huán)節(jié)入手,即做到全方位、全過程地控制成本。

本文通過對降低機械制造業(yè)成本的方法研究，目的是把成本費用的觀念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，即做到全員、全方位、全過程地控制成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，同時提高企業(yè)競爭的主動權(quán)。

在知識經(jīng)濟時代,機械制造業(yè)的發(fā)展不同于工業(yè),在很大程度上對信息和知識、創(chuàng)意具有很強的依賴性。在現(xiàn)代社會,機械制造業(yè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要標志,所以,研究現(xiàn)代機械制造業(yè)與知識經(jīng)濟的關(guān)系具有重要的意義。本文主要從知識經(jīng)濟時代的特點入手,研究在這樣的時代環(huán)境下,現(xiàn)代機械制造業(yè)的發(fā)展方向。

本文介紹了成本核算的內(nèi)容和意義以及機械制造業(yè)成本的內(nèi)容,闡述了機械制造業(yè)在成本管控中存在的幾個問題,并提出了相應的對策建議。

2005年5月份，徐州工程機械技工學校舉行2005年畢業(yè)生就業(yè)推薦會上，徐州市21家用人單位前往招聘人才，提供崗位兩倍于畢業(yè)生數(shù)，出現(xiàn)了畢業(yè)生被用工單位“爭搶”的局面。

erp制造子系統(tǒng)在工程機械制造業(yè)的應用 周利群 (湖南交通職業(yè)技術(shù)學院,湖南,長沙,410004) 　　1.erp制造子系統(tǒng) 制造子系統(tǒng)是erp系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn) 過程有機的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效 率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接,也使得生產(chǎn)流 程能夠前后連貫的進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時 間。erp中的制造子系統(tǒng)是一個以計劃為導向的先進的生產(chǎn)、 管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層 層細分后,下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部 門按此采購等等。一般包括有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(物料主數(shù)據(jù)、物料清 單、工藝流程)、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間 作業(yè)管理等進程。制造子系統(tǒng)中計劃管理數(shù)據(jù)流如圖2所示。 1.1　基礎(chǔ)數(shù)據(jù) erp作為一種先進的管理信息系統(tǒng),在

機械制造業(yè)危險源辨識 。1.危險源的辨識和評估總則 1.目的 為進行有效地控制與管理危險源，可以從源頭控制事故和危害，使事故頻率降到最低、 危害損失降到最少，因此特設置本項目。 2.適用范圍 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所涉及的現(xiàn)場、設備、人員及其相關(guān)方。包括管理方法、識別評價 結(jié)果、控制措施和應急預案等內(nèi)容。 3.職責 a.安全領(lǐng)導小組負責危險源的辨識、風險評價和風險控制的策劃工作。 b.其他各部門負責參與其管轄范圍內(nèi)的危險源辨識工作，參加風險評價和風險控制策 劃工作。 4.定義 危險源是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或 狀態(tài)。 5.工作程序 a.危險源辨識和風險評價過程 確定生產(chǎn)作業(yè)過程→識別危險源→安全風險評價→登記重大安全風險。 b.危險源的辯識 在生產(chǎn)作業(yè)過程中危險源的辯識應考慮以下方面： 1所有活動中存在的危險源。包括安全領(lǐng)導小組

虛擬機械制造技術(shù)(virtualmanufacturing)指對機械制造過程進行模擬仿真,以提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的機械制造技術(shù)。20世紀90年代以來,計算機虛擬機械制造技術(shù)得到快速發(fā)展,成為現(xiàn)代很多機械制造企業(yè)的重要核心技術(shù)。結(jié)合計算機虛擬機械制造等新的機械制造技術(shù)的最新發(fā)展狀態(tài),探討了計算機虛擬機械制造技術(shù)在現(xiàn)代機械制造業(yè)中的應用實踐。

日前，德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會（vdma）塑料和橡膠機械協(xié)會公布了全球塑料和橡膠機械行業(yè)的產(chǎn)銷情況。

機械制造業(yè)質(zhì)量治理制度（鑄造。機加工。裝配工廠） 1、編制理由和目的： 2、詳細內(nèi)容： 2.1、控制要素： ——五大控制要素：人之要素；機之要素；料之要素；法之要素；環(huán)之要素 2.2、要素控制措施 2.2.1、人員質(zhì)量意識素質(zhì)和專業(yè)技能措施控制) ——加工工人：措施1：明確、嚴格強調(diào)自檢流程，讓嚴格的制度通過嚴格的檢驗來意識 的引導員工做好自檢工作 措施2：過程控制：加強工序監(jiān)督檢形成下一道工序檢查上一道工序的作業(yè)質(zhì)量習慣。 措施3：不合格的統(tǒng)計和張貼，人性角度增加心理壓力和鞭策； 措施4：監(jiān)檢：不定期監(jiān)督和檢查；督促其不斷提高； ——質(zhì)檢人員： 強調(diào)質(zhì)檢五大功能，第一，鑒別功能；第二，把關(guān)功能；第三防備功能；第四，報告功能； 第五，總結(jié)改進功能。 措施一：檢驗人員必備的專業(yè)技能和自我提升以及必要的監(jiān)督； 措施二：檢驗必須有章可循，檢驗員必須承當檢驗責任以及必要

淺談autocad軟件繪制的方法和技巧 網(wǎng)上鄰居 摘要：本文通過作者對autocad軟件的發(fā)展歷史的深入了解，培養(yǎng)了濃厚的學習興趣， 激發(fā)了內(nèi)在動力，從而在學習上不斷的鉆研與體會，總結(jié)出運用autocad軟件繪制二維圖 形的方法與技巧，具有一定的推廣價值和借鑒作用。 關(guān)鍵詞：興趣autocad計算機繪圖方法與技巧 一、了解autocad的輝煌發(fā)展歷史和優(yōu)秀的功能，提升我學習的興趣 從接觸autocad軟件的第一天起，我被它輝煌發(fā)展歷史、卓越的功能和友好的界面所打動， 深深地喜歡并饒有興趣地學習它，首先讓我來闡述其基本情況。 autocad是由美國autodesk公司開發(fā)的通用計算機輔助繪圖與設計軟件包，具有易于掌握、 使用方便、體系結(jié)構(gòu)開放等特點，深受廣大工程技術(shù)人員的歡迎。autocad自1982年問世 以來，已經(jīng)進行了近20次的升級

闡述了機械制造發(fā)展的精密化、自動化、信息化、柔性化、集成化和智能化趨勢。介紹了面向２１世紀的先進制造模式，并提出了我國目前存在的差距及發(fā)展策略。

第二次世界大戰(zhàn)后,系統(tǒng)工程方法作為一種綜合的、嶄新的科學技術(shù)方法登上了歷史舞臺。它在解決龐大、復雜的工程技術(shù)及管理方面具有特殊和廣泛的用途,近年來由于計算機的廣泛應用,使系統(tǒng)工程方法得到了迅速發(fā)展,并進而用于國民經(jīng)濟的管理等方面,取得了顯著的成就。

介夫,早年務過農(nóng),做過工。理工科學士、經(jīng)濟學研究生、美國mba碩士。現(xiàn)任中國工程機械學會常務理事、中國管理科學研究院特約研究員。1982年大學畢業(yè),開始從事工程機械技術(shù)研究,學術(shù)風格嚴謹、作風踏實、有多篇理論研究結(jié)果,形成了獨到的學術(shù)觀點。1988年,進入工程機械市場營銷、企業(yè)管理領(lǐng)域,諳熟市場規(guī)則和企業(yè)文化,圍繞著企業(yè)核心競爭力的形成、發(fā)展,進行了卓有成效的實踐與研究。1994年,投身于資本市場,潛心于資本市場的實踐與研究,在企業(yè)組織、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)兼并、收購和整合方面多有收獲。主要研究領(lǐng)域涉及工程機械行業(yè)企業(yè),包括行業(yè)微觀經(jīng)濟運行環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化以及資本市場研究。其中資本市場的研究又包括產(chǎn)權(quán)交易、兼并與收購、企業(yè)整合等。

天津技科 tianjinscience&technology 工程機械的行業(yè)特點決定了它在服務于國民經(jīng)濟的同 時,會有諸如消耗能源、制造污染等客觀問題相伴相隨,各界 人士都在關(guān)注如何在重化工時代將其引入一個良性發(fā)展的格 局。為此,中國工程機械工業(yè)協(xié)會(ccma)學術(shù)工作委員會秘 書長張金興教授就該問題接受了本刊的采訪。 本刊記者:自2000年以來,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始向重型化 方向轉(zhuǎn)變,這種以重化工業(yè)為主導的粗放型增長方式明示了 “重化工時代”的到來。對“重化工時代”的具體含義您是怎樣 理解的? 張教授:工業(yè)化(industrialization)即以機器化大生產(chǎn)代替 手工勞動,是工業(yè)特別是制造業(yè)的不斷發(fā)展與提升的過程。工 業(yè)化的中后期階段一般被稱為重化工時期

簡要介紹了德國和我國木工機械制造業(yè)概況,指出了我國木工機械的發(fā)展方向。