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應用SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)戰略矩陣分析法,對中國石油鉆探工程技術企業的外部環境和內部條件進行了分析,確立了質量驅動戰略應以S0(優勢機會)戰略為主導,在此基礎上,提出了質量驅動戰略的設計方案和保證措施。
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鉆探工程施工合 同 合同編號: 項目名稱: xxxxxxX 占探工程 甲 方: xxxxxxX 殳份有限公司 乙 方: XX 市地質礦產勘查開發局川東南地質大隊 甲方(委托方): 乙方(受托方): 甲乙雙方依據 《中華人民共和國合同法》 的規定和 2012 年 11 月 25 日在拉薩公開招標的結果,經過友好協商,就《西藏自治區改則 縣金龍礦區鉆 探工程》取得共識,簽訂本合同,供雙方共同遵守。 一、實物工作量 預設鉆孔 22 個,預計鉆探工作量 11000 米,甲方有權根據實際 工作需要對 鉆孔和鉆探工作量進行調整, 工作量調整后的費用標準不 變。工作內容主要包括設 備運輸、安裝、拆卸,鉆進、護壁、取芯、 校正孔深、填寫班報表、 簡易水文觀測、 封孔,水、電供應等相關后 勤保障工作等。 二、技術要求及驗收標準 1 技術標準 乙方實施各項工作嚴格執行中華人民共和國國家標準包括: GB/T18