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更新時間:2025.06.07
裝飾工程勞動力安排計劃表

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裝飾工程勞動力安排計劃表 勞動力計劃是確定暫設工程規模和組織勞動力進場的依據, 合理 有序的安排進場計劃, 是工程順利進行的有力保證, 避免窩工和人力 資源的浪費,保證工程安全、順利、連動進行。 3.1 施工階段的劃分 根據現場勘察結果, 和對施工工期的考慮, 標段自成體系流水施 工(流水作業中包括機電交接時間) ,3 個施工工段平行施工,同時 施工。總工期 30 天,每段高峰時間裝修人員將達到 55 人。 3.2 管理系統 本次工程我公司成立了以總經理為項目經理的項目部, 下轄技術 部,材料部,質檢部,設計部,對整個工程負責,對人力,資源進行 全方位控制。這種組織機構設置與項目管理發相適應, 確保新鄭市國 家稅務局辦公樓工程項目部都能根據復雜多變的情況迅速作出反應 , 有效地解決各種問題, 杜絕矛盾升,相互推委及久拖不決的現象。(組 織機構見附表) 3.3 勞動力部署 1 施工動員及交底

大廈工程項目施工總工期的安排提要

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大廈工程項目施工總工期的安排提要 :施工進度計劃 保證措施本工程我們在安排施工總進 度計劃時,考慮用 365個日歷天(上部結構)完成 合同 界定范圍內的所有施工 大廈工程項目 施工總工期的安排 一、施工安排的一般原則 ⒈ 準備工作: ⑴ 內業準備:熟悉施工圖紙、圖紙會審,編制施工預算,編制詳細的施工組織設計及 各分項施工前的專項方案。按 計劃落實設備與勞動力,落實協調單位,對職工進行施工安 全與防火教育等。 ⑵ 現場準備:配合業主完成三通一平工作,搭設臨時設施,鋪設臨時水電管網,完成 施工現場的臨時道路及硬質場地澆搗,機械設備進場,必要的材料進場等。 ⒉ 遵守“先地下后地上 ”、“先深后淺 ”的原則,盡量把管道、線路等地下設施、土方工 程和基礎工程完成,以免對地上部分施工產生干擾,既給施工帶來不便又造成浪費,影響 質量; ⒊遵守 “先土建后設備 ”的原則,土建施工應先于水電等工程施工,但它

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