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注塑車間員工管理制度 為規范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提 高車間生產效率和節約生產物料。 １、車間員工應仔細檢查產品的質量，在生產過程中若出現各類突發情況。如產品 質量發生變化，機器出現異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關 主管反映，并協助其解決，因隱瞞產品質量導致的損失，將按損失賠償。 2、 加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備光潔。操作人員先班前均要打掃場地 和設備衛生，做到地面無料把，料粒，紙屑等垃圾，設備上無機頭料。違者每 次處以 5元罰款。 3、 在上班時間不允許無故離崗，串崗，違者每次處以 5元罰款。 4、 操作人員應做好產品分檢工作，嚴格區分合格品與報廢品，明白產品是生產出 來不是檢驗出來的 5、 車間員工必須服從車間安排，對不服從安排，漫罵者每次處以 50 元罰款，對 人身攻擊者每次處以 100元罰款并交公司辦公室。 6、 接
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1. 目的：為保障現場料頭和不良品回收干凈與回收利用率，減少浪費。 2. 適用范圍：注塑車間 3. 職責與要求： 3．1：注塑車間各班組長負責料頭料和不良品分類管理與員工的技能培訓。 3．2：水口回收筐必須干凈無水油等現象，避免造成二次污染現象。 3．4：交班時，機臺手清理自己負責區域水口料，特殊料必須標識注明。 3．5：領班負責確認當班料頭料檢查工作，出現污染情況時，必須處理完才能轉出。 3．6：物料員下班前，把本班回收水口料，周轉至破料房。 4．操作流程： 4.1 ：生產時員工將料頭和不良品分開放在干凈的周轉箱或紅色不良品箱中，白色或透 明的料頭料必要的時候要用尼龍袋等防護。 4.2 ：如料頭料受到了污染要及時處理擦試，不能擦試干凈的將分開放置并做好《料頭 標識卡》，粉碎時作降級處理。 4.3 料頭料送到粉碎房前，經當班領班檢查確認無誤后才能送到粉碎車間。 4.5 送料頭料到粉碎車間時
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