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更新時間：2025.05.17

頭條 如何加強預(yù)算部門責(zé)任成本管理？

成本是企業(yè)的生命之源，責(zé)任成本核算是企業(yè)增效的必然之路。那么如何搞好成本核算？ 1998年邯鋼經(jīng)驗是在激烈的市場競爭中闖出一條“成本否決”的成本倒推管理辦法，有效地降低...

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從項目部材料管理存在的問題看實施責(zé)任成本管理的必要性

從項目部材料管理存在的問題看實施責(zé)任成本管理的必要性

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大小：23KB

頁數(shù)： 3頁

從項目部材料管理存在的問題看實施責(zé)任成本管理的必要性我們施工企業(yè)大多都建立了以工程項目為管理對象，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以管理層和勞務(wù)層相分離，以內(nèi)部市場為運營機制，按照工程項目的規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào) 和控制的施工管理制度： “項目法”施工。“項目法”施工只是一項施工組織管理制度，并沒有也不可能解決企業(yè)管理的所有問題，特別是經(jīng)濟管理方面的問題。材料費的支出占整個施工企業(yè)工程成本的比例很大，材料費用支出控制的好壞，對施工企業(yè)成本管理舉足輕重。材料管理應(yīng)該包括材料的計劃、采購、運輸、儲存、領(lǐng)發(fā)、消耗控制、余料處置等整個過程。因各單位與項目部權(quán)限的劃分以及物質(zhì)管理部門的分工不同，項目部在材料管理方面的權(quán)限不一定相同。大致上，項目部在材料管理方面的職責(zé)應(yīng)該包括以下內(nèi)容。項目確定以后，項目部根據(jù)項目施工圖紙，計算出主要材料及大宗材料的需要量并提供材料

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從項目部材料管理存在的問題看實施責(zé)任成本管理的必要性

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從項目部材料管理存在的問題看實施責(zé)任成本管理的必要性我們施工企業(yè)大多都建立了以工程項目為管理對象，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以管理層和勞務(wù)層相分離，以內(nèi)部市場為運營機制，按照工程項目的規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào) 和控制的施工管理制度： “項目法”施工。“項目法”施工只是一項施工組織管理制度，并沒有也不可能解決企業(yè)管理的所有問題，特別是經(jīng)濟管理方面的問題。材料費的支出占整個施工企業(yè)工程成本的比例很大，材料費用支出控制的好壞，對施工企業(yè)成本管理舉足輕重。材料管理應(yīng)該包括材料的計劃、采購、運輸、儲存、領(lǐng)發(fā)、消耗控制、余料處置等整個過程。因各單位與項目部權(quán)限的劃分以及物質(zhì)管理部門的分工不同，項目部在材料管理方面的權(quán)限不一定相同。大致上，項目部在材料管理方面的職責(zé)應(yīng)該包括以下內(nèi)容。項目確定以后，項目部根據(jù)項目施工圖紙，計算出主要材料及大宗材料的需要量并提供材料

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責(zé)任成本管理的必要性

如何提高成本管理和造價的準確性？ (1) 7

提高成本管理和造價的準確性需要依賴于準確的項目信息和數(shù)據(jù)，以及科學(xué)合理的管理方法和工具。查看詳情

話題：工程造價
151****6598
成本管理和造價的區(qū)別，成本管理和造價的區(qū)別 (1) 68

項目成本管理與項目造價管理的區(qū)別：1.項目成本管理(project cost management)：承包人為使項目成本控制在計劃目標之內(nèi)所作的預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析和...查看詳情

話題：成本管控
suting1124
施工成本管理 (1) 94

面對競爭日益激烈的建筑市場，“項目經(jīng)營”和“經(jīng)營項目”同等重要，而項目經(jīng)營的首要目的就是獲得最大的經(jīng)濟效益，因此建筑業(yè)企業(yè)搞好成本控制非常重要，成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，是成本...查看詳情

話題：建筑施工
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成本管理問題 (2) 70

工程成本管理只有身在施工方才可能接觸到。一般低級別的人員管理直接費，中級的管到其他直接費（經(jīng)營經(jīng)理級別），高層管到間接費（項目經(jīng)理級別）。利潤、稅金與成本不沾邊。查看詳情

話題：工程造價
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成本管理的作用 (1) 51

一、成本效益觀念傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本。在市場經(jīng)濟...查看詳情

話題：成本管控
lxbang

精華知識

責(zé)任成本管理的必要性

什么是成本管理造價？ (1) 2

成本管理造價是建筑工程項目管理中的一項重要工作，主要是通過科學(xué)的方法和手段，對工程項目從設(shè)計到施工全過程的費用進行預(yù)測、計劃、控制和核算，以實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化。查看詳情

話題：工程造價
156****0001
如何加強成本管理？ (1) 15

加強成本管理需要建立健全的成本管理制度，明確成本管理的責(zé)任人，加強成本控制，嚴格控制成本支出，及時進行成本核算和分析。查看詳情

話題：工程造價
衣冠禽獸
成本管理包括哪些內(nèi)容？ (1) 12

成本管理通常包括以下內(nèi)容：成本預(yù)算、成本控制、成本審計、成本報告等。查看詳情

話題：工程造價
書生玩
如何進行成本管理？ (1) 8

成本管理包括預(yù)算制定、成本控制、成本審計和成本報告等環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過這些環(huán)節(jié)來控制成本，提高效率。查看詳情

話題：工程造價
yykch
主題是造價成本管理口號，造價成本管理的方法有哪些？ (1) 17

造價成本管理的方法主要包括定額管理、計劃管理、合同管理、材料管理、設(shè)備管理、人工管理等。查看詳情

話題：工程造價
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最新知識

責(zé)任成本管理的必要性

主題是造價成本管理口號，造價成本管理的程序是什么？ (1) 11

造價成本管理的程序主要包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。查看詳情

話題：工程造價
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的難點是什么？ (1) 6

造價成本管理的難點在于如何在保證工程質(zhì)量的前提下，有效地控制成本，提高工程項目的經(jīng)濟效益。查看詳情

話題：工程造價
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的內(nèi)容包括哪些？ (1) 9

造價成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。查看詳情

話題：工程造價
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的影響因素有哪些？ (1) 18

造價成本管理的影響因素主要包括工程設(shè)計、工程量、材料價格、人工成本、設(shè)備成本、施工技術(shù)、施工管理等。查看詳情

話題：工程造價
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的目標是什么？ (1) 16

造價成本管理的目標是在保證工程質(zhì)量、工期的前提下，通過科學(xué)的管理和控制，使工程項目的實際成本不超過計劃成本。查看詳情

話題：工程造價
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成本管理的核心是對成本進行什么 (2) 70

成本管理大隊核心是對成本進行高效有序的管理。成本管理的核心有：(1)在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標成本。(2)組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標成...查看詳情

話題：工程造價
cai850520
成本管理部門造價人員如何制定成本管理計劃？ (1) 16

成本管理部門造價人員可以通過以下幾種方法制定成本管理計劃：確定項目目標成本、確定成本控制措施、確定成本管理責(zé)任等。查看詳情

話題：工程造價
圣明
成本控制和成本管理一樣嗎 (1) 56

成本管理體系，就是按照項目投資的構(gòu)成進行分解，或直接　　按照公司的“組織架構(gòu)”的工作運行職責(zé)進行分解，分解到執(zhí)行主體，落實責(zé)任到崗位,落實責(zé)任到人,最大程度的減少“目標與執(zhí)行脫鉤”...查看詳情

話題：成本管控
ttaaa333

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相關(guān)問答

責(zé)任成本管理的必要性

合同管理的重要性和必要性是什么？ (1) 14

合同管理的重要性和必要性在于，合同是工程造價公司進行業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)，是保證業(yè)務(wù)活動正常進行的重要手段，也是保護雙方合法權(quán)益的重要方式。查看詳情

話題：工程造價
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施工現(xiàn)場造價管理的重要性和必要性是什么？ (1) 9

施工現(xiàn)場造價管理的重要性和必要性在于，它可以有效控制工程項目的成本，提高經(jīng)濟效益，保證工程項目的質(zhì)量和進度，減少浪費和損失。查看詳情

話題：工程造價
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安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的必要性及成本？ (1) 11

智能監(jiān)控可以減少人工巡查，提高管理效率，長遠來看能降低運營成本。初期投資約10%-20%總造價。相關(guān)領(lǐng)域：現(xiàn)代科技應(yīng)用可能帶來長期效益。查看詳情

話題：工程造價
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成本管理（三）：為什么要核算和管理成本 (1) 62

成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考...查看詳情

話題：工程造價
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主題是造價成本管理口號，造價成本管理的重要性體現(xiàn)在哪里？ (1) 18

造價成本管理是工程項目管理的核心部分，直接影響到工程項目的經(jīng)濟效益，對于提高企業(yè)的競爭力具有重要的作用。查看詳情

話題：工程造價
158****8233
成本管理和造價對項目成功的重要性是什么？ (1) 14

成本管理和造價對項目成功至關(guān)重要，因為它們關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和項目的順利進行。查看詳情

話題：工程造價
158****5938
造價員的必要性，與非必要性，請簡述 (3) 70

建筑工程的計價投標報價，結(jié)算，提供材料計劃，對工人的定額工日，分段承包。必須要造價員來做，不存在非必要性，除非是一口價承包的小工程。查看詳情

話題：工程造價
yzl_zn
基于bim技術(shù)的成本管理的有哪些 (1) 83

目前居于BIM技術(shù)的成本管理主要有：1、工程量與材料構(gòu)件統(tǒng)計2、成本指標分析優(yōu)化3、BIM成本信息管理4、目標成本編制5、招標清單編制、合約規(guī)劃、采招管理6、動態(tài)成本監(jiān)控7、結(jié)算...查看詳情

話題： BIM
cugcloud

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專題概述

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