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有的建筑工地秩序井然,有的則雜亂無章,這與施工平面圖設計的合理與否有直接的 關系。單位工程施工平面圖是施工組織設計的主要組成部分。 1.設計的內容 單位工程施工平面圖通常用 1:200 ~1:500 的比例繪制,一般應在圖上標明下列內容: (1)建筑總平面上已建和擬建的地上和地下的一切房屋、構筑物及其他設施的位置 和尺寸; ( 2)移動式起重機 (包括有軌起重機 )開行路線及垂直運輸設施的位置; (3)各種材料、半成品、構件以及工業設備等的倉庫和堆場; ( 4)為施工服務的一切臨時設施的布置 (包括攪拌站、加工棚、倉庫、辦公室、 供水供電線路、施工道路等 ); (5)測量放線標樁,地形等高線,土方取棄場地; ( 6)安全、防火設施。 2.設計步驟 單位工程施工平面圖設計的一般步驟如下: ( 1)決定起重機械的位置 起重機的位置直接影響倉庫、料堆、砂漿和混凝土攪拌站的位置及道路和水、電線路
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設備管理專員崗位職責 一、負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的執行 及實施。 二、負責設備臺賬及設備檔案的管理,跟蹤分廠建檔工 作。 三、根據公司實際生產情況,制定維修保養計劃并組織 實施,及時掌握設備維修保養和完好率的狀況。 四、每月對設備管理情況進行檢查考核;對特種設備進 行專業檢查并做好相關記錄。 五、按月對各分廠設備運行情況進行匯總,分析設備管 理存在的問題。 六、協助分廠解決設備存在問題,跟蹤問題設備的維修 進度,做好與物資部門聯系。 七、負責調查分析設備事故原因,并提出措施和意見。 八、負責編制設備安全操作規程,定期對操作工進行正 確使用設備進行宣傳指導和培訓。 九、負責對設備外購、外加工任務,貫徹執行設備管理 制度有關之規定。 十、組織對設備的檢修質量檢查和驗收工作,對生產線 設備提出優化意見。 十一、負責編制設備維修備品配件消耗定額,切實抓好 備品備件的定額計劃工作。