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自水利部“三定”方案中規定鄉鎮自來水開發由水利部門歸口管理以后,已陸續有很多鄉鎮在建設、經營這一新型產業。但是鄉鎮自來水廠的經濟效益和本身的財務效益好壞,直接影響這一事業的經營和發展。為了了解這一方面的具體情況,筆者實地調查了湖北省4個地區的15個水廠,并進行了單站的經濟效益與財務效益分析。為了使效益分析具有代表性,選點時考慮了山區、丘陵區和平原區的地形特征,在水廠型式上考慮了自流和抽水兩種類型,同時也注意了水廠的效益好壞情況。一、效益計算 1.水廠的經濟效益計算計算時我們采用了兩種計算方法: 效益分攤系數法——將供水后增加的工業凈產值,按照水在工業生產
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糾 , 而,學咀.‘ 司,陽毽·蹭孳 ·工作研究· 1997年,山西省大同市認真學 習胰西經驗,加 大了水利體制改革 的力度,從 3月中旬起,不到豐年工 夫,就使所轄的 9十農業縣(區)的 水利水保局更名 為水務局,原城建 部門管轄的自來水公司劃歸水務局 管轄,實現了城鄉管水甩水一體化。 縣(區)水利體制改革以后,給 水利工作坩添 丁新的內容,也帶來 了可喜的變化。首先是縣(區)委、政 府領導的觀念有所更新,他們愈來 意認識到水利在發展回民經濟中所 起的重要作用。由過去的忽視水利、 波荑水刺,轉變為關· 水刺、支持水 利、重視水刺。其喪是水利部n的地 位提高了。水務局將水從源頭管到 水龍頭,不僅管農村的灌溉用水,而 且也管縣城的居民生活用水,水務 局真正成了一個地方的管水主人。 第三是坩強了水刺職工的工作積極 性。水利水保局曼名為水務局,不只
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