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施工企業(yè)資本金的管理事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,直接影響到施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的投資人、經(jīng)營者以科學(xué)的態(tài)度,堅(jiān)決按照國家經(jīng)濟(jì)管理的方針政策,運(yùn)用先進(jìn)的有效的管理方法,發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本金的保值增值成效。
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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工
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